论文标题：Beyond Industry 5.0: Leadership 5.0—Driving Future-Ready Organizations

论文链接：https://www.mdpi.com/2673-7116/5/4/56

期刊名： Businesses

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一、引言

在变革空前的时代，传统领导力模式难以应对数字化浪潮、新型工作模式、未来发展需求与可持续发展要求。伴随技术快速发展的第五次工业革命（工业 5.0），领导力 5.0 理念日益受到关注。工业 4.0 以自动化、智能制造为核心，追求生产优化与效益提升；而工业 5.0 作为其价值导向型补充，不再单纯由技术驱动，重新重视人的作用，兼顾社会目标与地球承载边界，强调人机协同而非机器替代人类，追求高度个性化生产。现有文献指出，工业 5.0 时代的领导力需具备人本思维、数字素养、可持续理念与韧性特质。本研究有三重目标：梳理领导力 5.0 的理论基础与实践价值；构建可落地的概念模型填补研究空白；开发并验证测评工具，衡量组织内领导力 5.0 的成熟度，为企业领导力建设提供参考框架。

二、文献综述

在快速变化的商业环境下，传统命令式领导力难以激发员工投入、创新与可持续绩效。百年间领导力理论不断演进，研究重心从个体逐步转向关系与人机融合，但早期理论常忽视员工福祉。本研究以变革型、服务型、数字领导力为理论基础，构建领导力 5.0 框架。工业 5.0 延续工业 4.0 技术基础，增加人本、可持续与韧性目标。本研究通过系统文献检索筛选得到 9 篇核心文献，发现领导力 5.0 领域的概念与实证研究尚不足。研究提炼五大支柱：人本情商导向、伦理可持续领导力、包容协作文化、未来适应能力、创新试错氛围，并以此开发量表，测评组织领导力 5.0 成熟水平。

三、领导力 5.0 调查问卷：量表开发

量表开发分为实证取向与理论驱动取向。本研究采用理论驱动法，依托前文理论框架，改编已有成熟量表编制题项，可预先界定目标构念、减少潜在偏差，保证表面效度。问卷采用七点李克特量表，1 分为完全不同意，7 分为完全同意，共五大维度。

第一，人本领导力与情商维度（10 题），改编自身份领导量表与情绪智力量表，衡量共情、情绪管理与员工福祉关怀。第二，伦理目标导向与可持续领导力维度（5 题），源自服务型领导、价值导向领导量表，评估伦理决策、社会与环境责任。第三，包容协作文化维度（5 题），取自变革型领导问卷，测量多元包容、跨部门协作。第四，未来准备与适应能力维度（5 题），参考多因素领导问卷与电子领导力文献，考察数字化转型适应力，强调技术赋能人际互动。第五，创新与试验实践维度（5 题），基于领导实践量表与工业 5.0 研究，衡量创新激励、试错文化与持续学习。

四、领导力 5.0 量表：数据收集

本预调研采用便利抽样，选取德国跨国上市企业管理者为调查对象。经焦点小组优化问卷表述后，于 2025 年 7—9 月发放问卷，设置组织层级、岗位职能题项，符合 GDPR 匿名保密要求。预调研样本取自德国科技企业及综合企业技术部门，样本量 n=16，无需伦理审批。研究分为样本采集、结果汇总、概念分析、统计分析、结论讨论五个阶段。问卷采用七点李克特量表，验证了良好的表面效度。五大维度聚合得分显示，未来适应力与创新试验得分最高，人本领导力得分最低。信度检验结果显示量表整体克朗巴哈系数 α=0.948，删除任意题项都会降低信度，说明量表内部一致性优异。

五、讨论

研究发现，尽管商界广泛关注领导力 5.0，但相关实证研究较为匮乏。本研究构建可落地的领导力 5.0 概念模型，提炼五大核心支柱：人本领导力、未来适应力、伦理可持续导向、包容协作、创新试错，并开发含 30 个题项的量表，完成预调研与表面效度检验。

预调研结果显示，**未来适应力、创新试错得分最高（5.11）**；伦理可持续（4.9）、包容协作（4.97）处于中等水平；**人本与情商得分最低（4.62）**。在 AI 自动化可能带来岗位缩减的背景下，人本能力值得企业重点关注。样本中受访者的领导力 5.0 能力均未处于低位，但该结论仍需扩大样本进一步验证。

六、展望与结论

本研究发现，尽管商界对领导力 5.0 关注度日益提升，但相关实证研究较为匮乏。本文对此开展理论探究，构建可落地的领导力 5.0 概念模型，提炼五大支柱：人本领导力、未来适应力、伦理可持续导向、包容协作、创新试错；依托文献开发含 30 个题项的量表，并完成题项优化与表面效度预检验。

本研究具备理论与实践价值。该量表可测评管理者五大维度成熟度，用于研判全球领导者发展现状，适用于多国多行业管理者培训，助力公私部门能力建设；可为政策与教育管理者提供参考，定期反馈个体与部门成熟度，增强企业韧性。该工具可作为测评 “路线图”，用于管理培训，提升各层级管理者自我认知，塑造组织文化。

本研究局限在于预调研样本规模较小，未来需开展大样本跨国数据采集，验证模型与量表，探究地域、性别、年龄、学历带来的差异。研究表明，管理范式应当从效率导向转向融合人本价值、伦理治理与技术协同的新模式，管理者需要打造具备适应性、包容性、韧性与可持续性的组织文化，以适应领导力 5.0 时代。

Warner-Søderholm G, Kuoppamäki M. Beyond Industry 5.0: Leadership 5.0—Driving Future-Ready Organizations. Businesses. 2025; 5(4):56.

期刊介绍

主编：Prof. Dr. Lester Johnson

期刊Businesses (ISSN 2673-7116) 是一个国际性的、经同行评审的开放获取期刊，发表涵盖商业所有领域以及经济学、心理学、社会学、人类学和历史学等其他学科的原创理论和管理实践。Businesses 旨在为商业研究及相关主题的研究成果提供一个先进的平台。

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