作者:赵永新 张玉洁 来源:人民日报 发布时间:2011-2-21 10:06:03
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人民日报:北京生命科学研究所这五年
被认为是“成功尝试”

 王晓东(右三)在指导学生做实验。倪伟健摄
 
在国内科研领域,北京生命科学研究所是一个独特也是孤独的存在。它的“诞生”有点儿石破天惊的意味,它被赋予的意义和承受的压力也同样具有先行者的分量。
 
不像一般的研究院所有所谓的行政级别和编制,它更多的是像学人治所的形式,以及科学研究上的极大自由尺度。它给予科学家体面和有尊严的生活,科学家们也回报以更有价值的智慧和眷恋。
 
它的崛起和发展的故事,值得我们关注。
 
5年前,2005年12月9日这一天,由科技部会同中编办、发改委、教育部、卫生部、中国科学院、中国医学科学院、国家自然科学基金委七部门和北京市政府共同组建的北京生命科学研究所(以下简称北生所),在中关村生命科学园正式挂牌成立。这个研究所的被重视程度可谓前所未有。
 
重视之后就是重担:作为我国科技体制改革的一块试验田,北生所担负的历史使命,不仅要进行原创性基础研究、培养优秀科研人才、建设世界一流的研究所,更要探索出一种与国际接轨而又符合中国发展的科研运作机制。
 
5年过去,这块试验田长出了什么,“收成”如何?
 
被认为是“成功尝试”
 
“世界上没有任何其它研究所能在如此短的时间里,在国际科研领域占据如此重要的席位”
 
北生所,坐落在北京西北郊区中关村生命科学园内的一座砖红色建筑楼里。北生所实力如何?2008年12月,由1名诺贝尔奖得主、6名美国科学院院士、2名英国皇家学会院士和1名法国国家科学院院士10位顶尖科学家组成的国际科学指导委员会,对北生所进行了深入细致的实地考察后得出了结论。
 
所有成员一致认为,研究所是开展科学研究的一个绝好成功尝试。世界上没有任何其它研究所能在如此短的时间里,在国际科研领域占据如此重要的席位。研究所的成功,是对研究所初建阶段财政拨款的超值回报……
 
这并非溢美之词。短短5年,北生所已在《科学》、《自然》、《细胞》杂志上发表16篇高水平论文。这在国内同等规模的生命科学类研究机构中,还找不到第二家。
 
学术成就不仅表现在论文数量上,更表现在学术影响力上。2010年4月,柴继杰博士在《自然》上发表的一篇文章被《自然—中国》选为研究亮点。当年6月,张宏博士在《细胞》上发表的文章,被《研究科学家1000》评论为“这篇文章具有里程碑意义……”
 
5年来,北生所建立的科学实验室,已由成立之初的12个增加到24个,涉及癌症细胞凋亡、病原细菌、干细胞、乙肝病毒等等,几乎涵盖了当今国际生命科学研究领域的所有热点。吸引海外高级科学家30名,平均年龄不到40岁。
 
美国科学院院士、2008年美国医学最高奖Lasker奖得主Victor Ambros博士对张宏博士的评价是:他有着惊人的天赋、创造力和工作效率。我认为经过短短5年的独立研究,他已经成为所在领域的学术带头人。
 
邵峰博士被美国科学院院士、霍华德·休斯医学研究所的科研副所长评价为:无论以哪种标准,邵峰都是一颗学术明星。他发表的科研文章,在其科研领域内极少有人与之媲美……
 
5年来,北生所高度重视青年人才的培养,以全新的招生、培养模式,与中国协和医科大学、北京大学、清华大学等,联合培养博士、博士后100 多名,许多人已在科学研究上崭露头角。
 
“所里每年邀请12位海外同行来作学术报告,但实际来作报告的超过百名。”美国科学院院士、北生所所长王晓东博士告诉记者。
 
回归科学研究本身
 
研究所里没有一个“官儿”,感觉不到行政力量的存在
 
公立科研机构甚至包括国企下属的研究院所,都有一大堆“官儿”:厅局级的所长、副所长,处、科级的办公室主任、人事处长、科研处长……
 
“我是什么级别?”听到这个问题,王晓东笑了,“我这个所长是‘假’的,没有任何行政级别。不光我,在北生所没有一个有级别的‘官儿’。”
 
北生所的所长、实验室主任,都只是学术头儿,不是什么官儿。唯一的一名行政副所长,也“名不副实”。
 
“我其实应该叫‘后勤副所长’,大到实验室和服务中心建设、设备采购、后勤保障,小到科研人员的孩子上学,都由我负责。”该所的行政副所长、科研出身的智刚博士说,所里人事、财务、研究生部、设备、后勤等8个行政部门,总共加起来不到20人。“在北生所,所有工作都是以科研为中心,无论地位还是收入,科研人员排在第一位。行政服务人员的绩效,都由科研人员打分。”
 
“行政人员靠他们优质高效的服务赢得了尊重。在北生所,科研人员能享受到高效的行政服务,却感觉不到行政力量的存在”。智刚博士说。
 
没有行政领导,北生所如何运转?
 
“我们的管理、运行机制是完全与国际接轨的。”王晓东告诉记者,在管理方式上,北生所实行理事会领导下的所长负责制,理事会由科技部等部门和北京市的主要负责人组成,主要职责是聘任科学指导委员会和所长;由理事会聘任国内外著名科学家组成的科学指导委员会,是北生所的学术咨询机构,其主要任务是对所长进行聘任前的学术评估,提出推荐意见;对研究所的研究工作做出评估,并提出建议。每届理事会和科学指导委员会的任期,均为3年。
 
“我这个所长最主要的工作是招人,从海外科学家中招聘实验室主任;至于实验室搞什么课题、钱怎么个花法,我一概不管。”王晓东说,“在北生所你看不到行政主导的影子,一切‘唯学术是瞻’。我觉得北生所最重要的特点就在这里:让研究所回归科学研究本身,一切以原创的科学发现为最高追求,而不是其他异化的东西。”

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以下评论只代表网友个人观点,不代表科学网观点。 

2011-10-27 10:00:20 happy8me
希望北生所能像期望的发展
2011-5-27 8:52:05 匿名
北京生命科学研究所
http://www.nibs.ac.cn/index.php
2011-5-27 6:52:56 匿名
千人计划可能是按北生所的模式和研究员标准和待遇制定的,国外教授担任国内教授或研究员主持一个重点实验室的模式。
2011-2-28 11:37:29 匿名
如果把“英文字母”的排版和印刷由国有企业,促进中国的期刊出版产业走向国际市场,那未免不值得花“大把银子”。
2011-2-27 20:49:28 匿名
人类千百年来的医疗手段都是让人吃进药、打进针、输进液,将人体当作粪池往里灌。刘焰云创新基础科学理论和技术,将人体致病致癌物及病毒排除出人体作直观医学生物学检测验证,同时排除捕捉剂又是效果定性显示剂。刘焰云于是创造第一个中国疗法:中国刘焰云排除疗法。为人类打开了一扇健康之门。这种源自中国人的自主创新弥足珍贵,也引起了高度重视。刘焰云四十项发明成果,和七所大学中科院的合作,和与企业的技术转让谈判全程由湘乡市政府派车派领导参与。
目前已有62条评论
 
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