钟科平

“要极大调动和充分尊重广大科技人员的创造精神，激励他们争当创新的推动者和实践者，使谋划创新、推动创新、落实创新成为自觉行动。”

——习近平总书记在全国科技创新大会、两院院士大会、中国科协第九次全国代表大会上的讲话

在中国经济进入新常态的当下，创新成为发展的唯一出路。“不创新不行，创新慢了也不行。如果我们不识变、不应变、不求变，就可能陷入战略被动，错失发展机遇，甚至错过整整一个时代。”习近平总书记的讲话，不仅是对中国创新的期许，更是一份时不我待的盛世危言。

而在所有创新要素中，人是最为关键的节点。让创新成为科技人员的内生动力，首先要打破的就是阻碍和束缚创新的层层枷锁。

减少行政干预，还科研以本来的颜色。

目前，我国某些职能部门利用手中分配资源的权力与便利，争相扮演裁判员角色，通过各种评估、评比以及各种科研项目和人才项目评审等形式，对科研活动进行过度的行政干预，严重阻碍了科研进程，扰乱了学术秩序。要调动起科研人员创新的热情，就必须终结外在的行政干预，让科研人员摆脱仰人鼻息的状态，给他们更大的自主权，还科研以本来的色彩和活力。

重建评价体系，还科研以自身的轨迹。

不知从何时起，发SCI论文成为中国科技工作者的普世追求。一些院校的领导甚至还会给出一份“正面清单”，不管成果有多好，若所发论文不能进入这份清单，基本与评职称和年终奖无缘。与此同时，发论文也成了很多非科研机构的考核指标。合理的科研评价体系是在区分基础研究、应用研究、产业化攻关等多种科研类型后作出的考量，而不是用一套标准套住所有人。不仅如此，优质的科技评价还应表现“动态”而非“静态”的特征。唯有如此，才能让每位创新者得到最为公允的评价。

加快成果转化，还科研人起步的动力。

《促进科技成果转化法》出台之后，并非如预期般激发出科研人员拥抱市场的热潮。面对错综复杂的市场分配机制和乱象丛生的产权保护规约，很多科研人员坦言：想用自己手里的技术换钱，真不是件容易事。此外，由于长期“与市隔绝”，科研人员并不知道企业真正需要的技术是什么。加之成果转化工作往往被视为“搞副业”，很难纳入单位年度考核指标，因此很多人宁愿“固守田园”。让科研人员拥有“获得感”是政府的厚重承诺，但如果不能打破现行的价值导向，重塑市场的规则与秩序，科技成果落地将依然举步维艰。

改革科研管理，还科研人应有的身份。

长期以来，对公务人员与科研人员“一视同仁”，是中国科研管理工作的一大特色。尽管科技体制改革呼吁多年，但当下对科研人员的管理仍沿袭“参公管理”的老路子。学术交流受阻、资料获取不畅、各种复杂专业的报销制度，更是消耗了科研人员宝贵的时间和精力，甚至让很多人常年有一种走在悬崖边上的感觉。在问责与民主日益强化的今天，必要的监管机制需要存在，但前提是卡位精准，去掉附加在科研人员身上的错位标识，尊重科研活动的特殊规律。

培植创新文化，还科研以本来的土壤。

科学研究充满了不确定性。据有关统计，科研创新失败率高达90%。在科研活动尤其是自由探索的基础研究中，会有很多意外和变数。然而，弥散在社会文化中的急功近利，却在慢慢扼杀创新的基因。对于成果大肆宣传，对于失败则冷眼以对，甚至切断经费来源，在这样的环境下，试问还有多少人愿意或者敢走上布满荆棘的创新之路。创新，不是科研人员的独角戏，需要每个社会成员的理解与认同。建立容忍失败与敢于试错的文化，亦是对创新莫大的鼓励。