■费什

近日，富士康与印度马哈拉施特拉邦政府签订谅解备忘录，计划在未来5年投资50亿美元在该邦建设电子设备制造厂，预计将为当地提供约5万个就业岗位。

对于富士康的“另寻新欢”，很多人甚感费解。一向被世人看好的中国市场到底怎么了？

波士顿咨询集团的调研报告显示，过去10年间，中国制造成本已开始逼近美国。其原因主要表现在3个方面：首先是人力成本，中国从2004年的4.35美元时薪涨到2014年的12.47美元，涨幅达187%；其次是汇率变动，2004～2014年，人民币对美元汇率上升了35%；最后是能源价格，中国的电力消耗从2004年的7美元/千瓦时上升至2014年的11美元/千瓦时，而天然气价格从5.8美元/百万英热单位升到13.7美元，涨幅达138%。

种种迹象表明，中国传统生产要素丰富廉价的光环正逐渐暗淡。反观印度，低廉的劳动成本、宽松的制造业投资政策以及庞大的消费内需，让印度市场在近年来逐渐成为海外掘金者心中的圣土。

不过，富士康的出走虽然令人惋惜，但也不必过于悲观。在某种程度上，这也为中国制造业的转型与调整敲响了警钟，倒逼中国制造走向势在必行的改革之路。

多年来，在世界制造业的工厂车间中，中国始终在食物链的谷底徘徊。在为世界商场输送着“高大上”产品的同时，自己所分得的一杯羹却十分有限。随着中国经济发展水平的提升，此种模式正变得难以为继。可以说，实现由制造大国向制造强国的转变，已成为新时期中国经济发展的不二法门。

然而，由大到强的转变并非简单的“一字之遥”。在这种华丽转身的过程中，技术创新、制度创新和理念创新无疑是关乎成败的重要因素。未来，实现生产要素的重新定义与匹配，走出低端生产的泥淖，形成有影响力的民族品牌，将是中国制造的主攻方向。

面对传统生产要素黔驴技穷的困境，中国只能利用科技创新的力量，寻找未来发展的方向与可能，从而握住发展的主动权和决定权。