王磊
健康“e”生系统集成了低成本健康、三网融合和人体传感器网络等领域的科研成果，未来，该系统将用科技为健康护航。
■本报记者 沈春蕾
不久的将来，我们将可以在家通过电视机、计算机、平板电脑和手机这四块屏幕，轻松掌握自己和家人的健康信息，并实现与医生互动。
这些都来自一套名为健康“e”生的在线服务系统，它系统集成了低成本健康、人体传感器网络、物联网等领域的最新科研成果。
健康“e”生在线服务系统由中国科学院深圳先进技术研究院（以下简称先进院）生物医学与健康工程研究所所长助理王磊的科研团队负责开发，最终产品将由先进院与民营资本合资组建的深圳中科在线技术有限公司负责经营和推广。
作为深圳中科在线技术有限公司的首席科学家，王磊向《中国科学报》介绍：“一次偶然的邂逅，先进院联手资本，让低成本家庭健康工程又孵化出了一个全新的小微企业，如今我们要做的是用科技力量将这家企业培育茁壮。”
慢性病可居家管理
低成本健康是面向基础医疗（基层卫生服务机构，社区及家庭）的适宜技术和先进医疗器械系统的创新与推广，这是先进院结合我国医疗卫生的实际状况作出的定义。
先进院从建院以来，就开始从事低成本健康领域的研究，并且已经孵化出多家企业。在2008年的高交会上，一位投资商在先进院的展台前驻足，并且对王磊团队所从事的人体传感器网络（Body Sensor Network，简称BSN）研究成果表现出浓厚兴趣。
于是，这位投资商与先进院协商，希望成立一家公司，由投资商出资金，王磊团队提供技术支持，共同研发现在的这套健康“e”生在线服务系统。
当时，刚从国外归来的王磊并不清楚怎样去成立一家企业，但他知道自己的技术可以让更多的人实现对典型慢性病的居家管理。
“科学研究本来就不应该局限于实验室，如果有可能面向更广的应用市场，还是造福人类的领域，为什么不做？”
王磊很庆幸自己在先进院，因为这里的办院方针就是让更多的先进科技成果实现转移转化。于是，在2012年年初，承载先进院和投资方共同期望的深圳中科在线技术有限公司（简称中科在线）落地龙岗龙城工业园。
那么，从2008年的相识，到2012年公司才成立，这中间还发生了什么？
寻找平衡点
磨合，这是先进院与投资方在中科在线落地前所做的主要工作。
当记者问及王磊的团队与投资方的团队合作是否顺畅的时候，他笑道：“摩擦肯定会有，但既然选择了这条产业化道路，那么作为研究人员，我们就需要放平心态。”
企业看重的是技术，因此王磊的团队在忙于科研工作的同时，也像对待工作一样对待中科在线的技术研发，只是在心底需要明确这与纯粹的科研还是不一样。
王磊坦言：“从2008年到2012年，正是有了这段时间不短的磨合期，才让中科在线顺利落地，不然即使公司早早成立，也可能分道扬镳。”
实际上，团队内设有一个由高级工程师牵头的技术攻关小组，全力配合中科在线的产品规划和新技术开发工作，王磊本人几乎每周会用一天时间处理公司的事宜，忙起来的时候技术攻关小组也会连续工作几周，甚至一个月的时间。
今年下半年，健康“e”生在线服务系统将正式面市，这些都离不开团队的通力合作。这也离不开先进院以打造工业研究院为目标的宽松氛围，对从事技术转移转化的科研人员给予了很好的保护。
王磊表示，在先进院诞生的几十家企业里，都是因为有了这样的体制机制保证，才能平稳走下去。
如今，王磊也将面临新的挑战，如何在科技与产业之间找到自己的平衡点。
维系原创动力是关键
通过王磊团队研发的低成本健康感知终端及高效友善的人机交互软件，依托中科院“云计算”及华南超级计算平台，健康“e”生在线服务系统将为客户提供个人生命周期内电子健康档案、电子病例、就医推介等增值服务。
当记者问及公司销售会如何、未来会计划上市等问题时，王磊表示自己也不清楚，这些并不是自己团队份内的工作，他只是想着去把握重大技术方向，作好产品规划，开发好用的产品与新技术。
“我们做好科研的工作就行，产业化的问题还是让专业的管理团队和职业经理人去思考。”采访中，王磊多次向记者表示，希望报道一定不能忽视产业前端的科学技术和科研人员，虽然他们往往是幕后英雄，但没有他们，一些战略性新兴产业就缺乏了持续发展的原创动力。
《中国科学报》 (2013-05-07 第7版 转化)
