■戈海
湖北省武穴市教育局严重超编引起广泛关注。记者日前实地调查发现，该局核定编制54人，实际在岗75人，还有40人“退二线”，基本不用上班，超编一倍左右。武穴市教育局局长王卫平说：50岁的人退二线，的确是一种资源的浪费，“我当时就认为这也是改革的成本”。（7月9日《京华时报》）
改革需要付出成本，但这个成本绝不是“浪费”。事实上，改革当中出现问题是必然的，未经探索不可能走出最正确的路，这个探索的过程往往也是个“试错”的过程，但“试错”不是“浪费”。如今该教育局却将“浪费”作为改革的手段，如此颠倒黑白的思维方式，着实令人错愕。
更值得深思的问题是，将“浪费”作为改革的成本，表明要么当地对改革没有清醒的认识，将所有政府内部的管理举措都冠之以“改革”的名义，曲解了“改革”的本义；要么是教育局在改革的问题上存在抵触，希望借“文字游戏”来掩盖不改革的实质。此种逻辑的可怕之处在于，利用公众对改革的期盼，为少数公职人员牟利，而将各种浪费都归结到改革的头上，不仅不去控制行政资源的浪费，反而更加理直气壮。
改革是个好东西，但不是一个啥都能装的箩筐。许多地方政府往往喜欢将各种活动都称之为“改革”之举，甚至为一些恶习陋习贴上“改革”标签。但皇帝的新衣掩盖不了裸体的事实，浪费与改革之间不是“伴生”关系，而是敌对关系，改革首先就要改掉浪费。对于武穴教育局的“改革”之举，当地政府必须给予公众一个交代。此外，更要警惕这些乱贴标签之举。不然，还会有更多挂着“改革”标签却不将公众利益置于首位的荒唐剧出现。
《中国科学报》 (2012-07-10 A1 要闻)
