本次天使投资沙龙的主题是“创业早期是该找天使还是找VC”
□本报记者 原诗萌
一方是有想法、有激情的创业者，一方是经验丰富、独具慧眼的投资人。新的产品、商业模式和伟大的公司，往往就在双方一次次的“思想碰撞”中诞生。
7月30日下午，位于北京SOHO现代城的创业影院正式开张。这是继贝塔咖啡、车库咖啡、3W咖啡之后又一个创投圈交流的场所。创业影院的首场活动是与好投网合办的天使投资沙龙。
“下次安排两个主持人”
首期沙龙的主题是讨论天使投资和早期风险投资（VC）在投资策略上有何异同，邀请的嘉宾也都是投资圈的知名人士——英特尔投资中国区总监卜君全、创业工场麦刚、天使投资人周哲等。
气氛从一开始就很活跃。主持人本想抛出问题，然后由台上嘉宾轮流作答，可是创投圈的嘉宾显然不愿意“循规蹈矩”。
麦刚首先举手建议，说由于嘉宾的背景、兴趣各不相同，所以主持人的问题，未必每个嘉宾都要回答。
周哲则接着声明说，自己会讲和别人不太一样的东西。“如果大家听着很开心，那回去以后肯定忘得也快。我觉得嘉宾观点不一致，甚至有冲突，大家反而能记住点东西。”
在接下来的发言过程中，嘉宾果然没有按部就班地轮流发言，而是纷纷对自己感兴趣的话题“抢答”。就同一个话题讨论时，嘉宾也很少互相附和，而是直言自己的不同看法，一时间台上你来我往，热闹非凡。
麦刚说得兴起，干脆让工作人员在电脑上输入创业工场的网站，然后站在投影幕布旁边，面向观众念他网站上有关创业的名言警句。
由于讨论的气氛过于热烈，主持人有些招架不住，沙龙组织者之一、好投网创始人户才和不得不临时客串起了主持人，利用自己丰富的投资经验和知识，作即兴的发挥。
沙龙结束后第二天，户才和对记者说，已有不少人向他反映沙龙现场主持人“压不住”嘉宾，下次他考虑安排两个主持人。
创投“零距离”
在这样活跃的气氛中，创业者和投资者的距离拉得很近，台上嘉宾回答各种创业问题时，也远离了教科书式的说教，更显直白和坦诚。
比如在讨论“创业早期是该找天使还是找VC”的话题时，周哲直言不讳：“这个问题其实有点像该吃青菜还是吃鲍鱼？你得先吃饱饭再说。没得吃的话，基本上没得选择。”
周哲告诉创业者，真正有人给你钱，是不容易的事情。所以不管是人民币还是美元，天使还是VC，只要靠谱，他愿意给你，先抓住别放。
麦刚则认为，与其讨论天使还是VC，不如讨论什么样的投资人对于早期创业者比较适合。
接着他向创业者分享了自己的“十二字箴言”——相互信任，相互支持，相互宽容。
他说，创业者和投资者不是对立关系，而是互动关系。“信任是双方共事的基础；支持是说投资者不仅仅投钱，还要进行其他投入，宽容则意味着创业总有犯错误的时候，总有面临各种困难的时候，创业者和投资者要一起走过去。”
在讨论天使和VC的差别时，作为天使投资者的周哲直言，天使投资者在投资时，希望投的钱越少越好。而VC的话，要么看不上项目，看上了则越多越好。“VC是用别人的钱来投资，不缺钱，而一旦投到好项目，他们就会持续跟进。”
英特尔投资中国区总监卜君全则不同意周哲的看法，他认为二者都是越少越好。
“因为国内的风投比较倾向于后期投资，好的前期投资机构比较缺乏，所以会造成这种现象。” 卜君全说。
“如果你感到寒冷，这很正常”
在沙龙现场，许多创业者也就自己创业过程中的困惑向嘉宾提问。
“我现在是应该享受天伦之乐，还是应该放弃这一切继续创业？”一位创业者直率的问题，引起了一片善意的笑声。
麦刚引用自己创业工场网站上的警句回答他说：“或许你一生的目标就是创办成功的企业，但是最终在你的墓志铭上留下的却是‘仁慈的父亲（母亲）’、‘一生最爱的伴侣’、‘慷慨的朋友’，而不是‘伟大的CEO’。你会发现，带不走的是功名和财富，留下来的是情感和回忆。”
中电天讯CEO米涛的问题，则引发了大家对自主创新的思考。
米涛的公司成立于2009年，主要从事的是一项与三网融合有关的跨媒体技术的研发。具体说来，就是用户在家里阅读报纸杂志时，发现某个电视节目自己很想看，于是拿遥控器在电视报上点一下，电视马上就能播放相应的节目。
米涛的困惑在于，这项技术无论从软件、硬件还是商业模式上看，国外都没有先例。因此他在和VC谈的时候，VC总是有很多顾虑。
在沙龙现场，米涛把自己的疑问提给了台上的嘉宾。他问：“这条路我究竟该怎么走？走好了，可以把模式复制到国外，获得更大的市场，走不好，我失败的可能性更大，找钱更难，VC的顾虑更多。如何把这个作为我的优势而不是劣势？”
卜君全用“只有偏执狂才能生存”这句名言来鼓励米涛。他说：“如果你觉得寒冷和孤独，这很正常，创业者就是这个感觉。”
他同时提醒米涛，国外是否有成功案例不是最重要的，重要的是在和投资者交流的过程中，如何去说服他们，让他们相信这个东西会成功。
麦刚则告诉米涛，由于文化和资金体系方面的原因，国内对失败的容忍度比较小，而且严重缺少早期的VC和天使。因此大部分创新都渡过不了这个难关。
但他也坦承，国人在模式创新和微创新方面都不乏成功的先例，所以可以“针对案例具体地去看。”
《科学时报》 (2011-08-09 B1 金融)
