报项目、申经费、填表格、评“帽子”……各种琐事占据了科研人员太多的精力，可能会逼走他们。所以——

■本报记者 李晨阳 崔雪芹

高风（化名）是国内知名的一线科学家。一天，他的团队里一名已成长为副研究员的学生找到他，说着说着就要哭了：“高老师，不然把我调去管理岗位吧，这样就不用再应付找项目找钱的事情了。”更有甚者，一个已经是研究员的学生也来找他诉说，“只要不用去申请经费，让我做什么都可以”。

“这类现象在科技界其实很普遍。”高风为此痛惜不已，“报项目、申经费、填表格、评‘帽子’……各种琐事杂事，已经不仅仅是占据科研人员太多精力的问题了，甚至可能逼走科研人员，造成优秀人才的流失！”

如何让项目更好地支持科技人员，让“帽子”更好地激励科技人员，让制度更好地为科技人员服务，把更多人才留在这个行业，是许多科学家思考的问题。

让项目更具支持力

高风目前在集中精力推进一项重大科技项目，他坦言这个项目是自己从事科研近30年，凝聚的创造和梦想——“我会坚持做下去”。

在他看来，科研人员没有自己的项目不行，项目太多也不行，“最好就是承担一个项目，把它做精做透”。

那为何有些人手握一大堆项目，还要不断去争抢新的项目呢？高风指出，当前科研人员的工资实际由3部分组成：基本工资、津贴还有绩效工资。其中的绩效部分不能从国家经费中支出。

“这就把科研人员逼在了墙角，陷入有钱不能用、没钱又不能养活队伍的困境。”高风说。

为了解决这个问题，部分科研人员就到处申请横向课题，用这些项目经费维持自己科研团队的运转。

在高风看来，所谓的“横向基金”就像一个肿瘤，在金钱激励下，有些科研人员拿了小的横向基金又想拿大的。久而久之，就会制约他们的科研方向，扭曲他们的科研初衷，不利于科研人员坚定目标向前走。

“好钢要用在刀刃上，优秀的科学家应该将最宝贵的时间用在最应该发力的地方、做最应该做的项目，而不是为了找钱做一些不紧迫的事。”高风说。他思考着，能否形成这样一种机制：通过单个国家项目的科研经费，就能满足科技人员的工作和生活需要，同时用一些辅助机制把相应待遇匹配好，以免科技人员再为生计到处化缘了。

让 “帽子”更有公信力

接受《中国科学报》记者采访时，知名科学家陈多（化名）正出差在外。但他心里有些事情放不下，时不时给自己课题组的工作人员打个电话：“你们的表填得怎么样了？”

“等我自己回去了，第一件事就是赶紧把各种申报材料看完。”他略带自嘲地说，“有没有人能统计一下，跟外国人相比，中国人用来打印表格和材料的纸要多多少？”

项目到处有，“帽子”满天飞，表格天天填，材料常常报。陈多认为，问题根源在于一些管理部门没能把科技创新这件事理解透彻。落实到具体工作中，各级管理者更倾向于做一些有显示度的事。至于怎样为科技工作者切切实实地做点事，还是动的脑筋太少、想的办法太少。

在陈多看来，人才“帽子”不光太多，而且太滥。当下一些人才计划的操作模式，就是由政府部门组织一批专家进行评审，少数专家垄断各个领域人才评选的现象也随之出现。某位专家可能只精通一个分支领域，现在却要对多个不同行业的人才进行评判，决定谁榜上有名，谁名落孙山。“帽子”的公信力也由此下降。

陈多为此多方呼吁，希望政府适当放权，让人才计划回归行业自身。由各个协会、学会评出“帽子”，然后在行业内进行公示，这样的“帽子”，公信力更强，也更能起到对人才的激励和鼓舞作用。

他同时指出，“帽子”要就事论事、严谨真实，“论文好就是论文好，工作好就是工作好。不要跟风吹‘帽子’，把获奖者捧上天。越轻描淡写，反而越有生命力”。