作者:李勤 来源:中国科学报 发布时间:2016/3/29 9:14:38
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厦门科华恒盛股份有限公司副总裁
林清民:构筑能源互联新生态

科华恒盛展出的高压直流供电系统。图片来源:百度图片

■本报记者 李勤

不久前,记者在北京北五环附近打车时,等来了一位焦急的新能源车车主。“请问附近有没有充电桩,剩余的电量送你是足够的,但估计跑不了多远,我知道的充电桩在东二环。”刚坐上车,司机就询问道。

手机搜索附近10公里,显示没有充电桩。而据2015年北京市发布的《北京市新能源小客车公用充电设施投资建设管理办法》规定,在社会公共停车场以及具备建设条件的公共区域,平均服务半径5公里的公用充电设施网络服务体系到2017年才能基本建成。

为建设公用充电设施网络服务体系,政府、科研机构、企业等多方正在努力。厦门科华恒盛股份有限公司(以下简称科华恒盛)也正在该领域积极布局。充电桩作为公司新能源领域的核心产品,目前已经在福建省厦门、漳州、宁德等地以及省外多个城市广泛应用。

科华恒盛副总裁林清民告诉记者,科华恒盛不仅瞄准了充电桩市场,更是以电力电子技术为核心,布局高端电源、数据中心、新能源三大板块,着力将科华恒盛打造成生态型能源互联网企业。

发力数据中心

科华恒盛成立于1999年,是高端不间断电源制造商与提供商。

科华恒盛一直专注于不间断电源的核心技术研发、生产、制造、服务、运用,在最核心产品方面打下基础,并广泛应用到金融、工业、通信、交通、国防等不同行业,科华恒盛积累了很多电源应用经验,将客户需求摸得很清楚。

林清民介绍,伴随着互联网行业的蓬勃发展,数据中心市场需求旺盛。2010年,科华恒盛便开始布局数据中心市场,成立专门的业务部门负责该业务板块。现在已实现从不间断电源供应商到数据中心基础设施整体解决方案提供商,发展到投资自建、运营数据中心的跨越式发展。

从2014年开始,科华恒盛分别在北上广三地投建大型数据中心,从数据中心基础设施解决方案提供商,转型提升到绿色数据中心运营商。

“除此以外,新能源、智能微网、储能也是公司新的战略方向,通过应用新储能技术,为数据中心这种高能耗产业提供新能源的解决方案,这样能降低对传统电能的依赖,所以符合我们生态型能源互联网的战略。”林清民解释道。

围绕技术延伸

“我们为什么会往数据中心、新能源、电动汽车充电桩业务方向发展?大家觉得这几个领域好像不相关,其实这些都是我们电力电子变换核心技术的延伸新兴战略领域。”林清民揭示科华恒盛发展路径时说,现在科华恒盛的整体策略是:以电力电子变换技术打造核心竞争力,延伸到不同业务板块,并且针对不同业务板块提供不同的商业模式。“技术+资本”,打造生态型能源互联网企业,是公司的战略发展方向。

正因为如此,在进入不同板块时,要组建不同的专业团队。科华恒盛选择的路径是,核心团队成员专门负责某个业务板块,邀请行业专业人才加盟组建团队,或者通过直接并购寻求快速发展。

例如,2013年10月,科华恒盛控股深圳市康必达控制技术有限公司。林清民表示,和康必达进行了3年融合,康必达的电能节能系统优势服务于科华恒盛数据中心领域,以及在科华恒盛的新能源项目建设、轨道交通领域也可以协同应用。

“在不同领域延伸后,我们并没有把原来的主业弱化,反而是强化了原来所在的高端领域的技术,例如科华恒盛技术中心获得了‘国家认定企业技术中心’称号。”林清民强调。

步步为营探索新领域

在步步结网打造能源生态链的同时,记者不免产生疑问,科华恒盛为何选择这些领域?

在采访中记者发现,除了整体战略体系的支线是由电源的上下游延伸及可能业务之间进行互补,科华恒盛还将政策吃得很透,布局的都是朝阳产业。

林清民透露,多年前,科华恒盛就看到不间断电源市场有其市场规模局限性。“盘子就几十亿元那么大,科华在高端电源领域占据约20%的份额,再加上几大国际品牌势均力敌,累计占据近80%份额,还有几十家同行企业分享剩余市场,所以高端电源市场增长有限。”

因此,科华恒盛早在2010年、2011年就定位布局了三大板块:高端电源、数据中心、新能源;近年又在布局电动汽车充电桩领域,依然依托科华恒盛电力电子变换核心技术延伸。

“企业发展,首先是战略布局,科华恒盛探索新领域的战略布局都和‘十三五’规划战略新兴板块契合,未来发展前景广阔。”林清民说。

 

《中国科学报》 (2016-03-29 第7版 产业)
 
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