4月10-11日,2014中国“云上贵州”大数据商业模式大赛总决赛在贵阳举办,26个优秀项目从8615支参赛项目中脱颖而出,进行终极比拼。大赛总奖金高达2000万元。
参赛项目涵盖农业、建筑、旅游、金融、健康、公共服务等多个领域大数据应用。参赛选手很多来自北上广深等多省市及台湾等地,有的来自美国、法国、加拿大、澳大利亚等国,其中有一支团队全是海归,且来自不同国家。
总决赛的评委也都是大数据领域权威,不但有业内专家,清华大学教授梅萌,还有来自IT企业和投资界的大腕,如阿里巴巴副总裁涂子沛、百度副总裁朱光、赛伯乐董事长朱敏、银杏谷资本总裁陈向明、中软国际新业务集团总裁刘英杰。贵州省政协副主席谢晓尧也是评委之一,凸显了贵州对此次大赛的重视程度。
无论从参赛队伍、奖金规模、评委权威性、大数据领域影响力还是项目落地孵化率,本届大赛都已成为名副其实的国内大数据领域第一赛。
“东方祥云”项目最终拔得头筹,摘得一等奖“云端大奖”。“水资源,云调度”是“东方祥云”的设想,这个平台可以为全国15万座水电站、水库提供免费来水预报服务,帮助合理调度用水。
中国是一个水资源匮乏又水害多发的国家,仅2013年全国由于洪涝灾害死亡的人数就达1148人,直接经济损失3146亿元。2007年7月,贵州平塘县发生特大洪水,造成5.7亿元直接经济损失,更有多人伤亡。2012年7月,该县再次遭遇特大洪水,不但无一人伤亡,直接经济损失也下降到6000万元。形成这样差别的重要原因是,2010年受灾后,平塘县安装了山洪灾害预警监测平台,得到洪水预报,及时采取有效措施。全国约有15万座水电站、水库,传统意义上,水利行业信息化改革需花费巨额资金。东方祥云在传统领域用大数据技术,为水库、水电站节省了90%运维的成本。这是大数据时代的又一颠覆性的构想和实践。
除了“东方祥云”,还有25个项目分别获得二到六等奖。来自全国各地的参赛者们,将大数据的方法论应用到各行各业,创新商业模式的同时,也表现出创业者运用大数据的激情与实力。
例如,获奖项目“淘数”,将原始数据加工成为有商业价值、方便交易的产品的平台,试图令数据交易像在淘宝购物一样轻松。
“大数据停车”是一个通过大数据云计算技术和位置服务,帮助用户快速寻找最近车位,提高停车位使用效率的智能系统。
乐跑吧则是一个利用跑步群体的共同爱好来聚集用户的社交平台,专注于运动健康产业,以微信服务号和手机APP的产品形式呈现。
基于云计算的供应链管理平台——云仓,通过智能化技术,可以让中小电商获得价格低廉甚至免费的先进供应链管理服务。
从参赛的项目来看,很多都是意想不到的方案,选手都是在剑走偏锋。而这个结果可能才是大数据产业的正解。
“如果中国银联愿意开放数据库,其开发结果可能是远离金融的,可能会对民生产生重大影响。”在清华大学副校长杨斌看来,大数据商业模式是难以预设方向的,而这才是包容智慧的力量。“我刚见过Uber全球副总裁,他说本来是想通过互联网改善租车状况,没想到最后社交变成了最热的板块。”
百亿资本追捧大数据“变现”模式
赛伯乐、银杏谷、IDG等投资机构,200多亿元的资金池,赛伯乐、银杏谷各1亿元的创业基金,专门用于投资大数据项目。
大数据“新玩法”超乎想象,大数据的利用价值也超乎想象。随着信息社会由“it时代”迈向“dt时代”——大数据时代,有研究机构认为,2015年开始的五年,全球将迎来大数据产业大爆发,2020年全球大数据产业将达到1万亿美元的规模。
但大数据怎样能变现也是业内普遍焦虑的问题。从目前来看,在金融领域,金融大数据有相对比较好的场景。但在大多数领域,大数据基本还是从应用场景上没有找到合适的模式。由于商业模式不清晰,投资人往往不愿投资。
2014年9月14日启动的“云上贵州”大数据商业模式大赛,其重要目的之一就是发现一批优秀的大数据商业模式,推动大数据从理论探讨到商业价值变现。
对于投资人来说,大数据的对任何行业的渗透特性,从业人员对大数据的理解能力,产品实现的难易程度,大数据对现有模式的影响和颠覆程度,商业模式形成的难易程度,行业小气候等等,都是投资大数据领域所要考察的关键因素。
26家投资机构用很长时间跟踪、研究参赛项目,是希望能发现下一个“马云”并投资。
例如,中国公路物流的市场价值已达亿万级别,由于90%以上运力为个体车主控制,集约程度低,管理分散,货车空驶率达30%以上,成本居高不下,物流资源浪费严重。依托大数据技术开发的移动终端产品,可以将分散运力集中,提高配置效率,以释放利润空间,因此市场觊觎者众多,仅APP就多达200款。
本次大赛有货车帮、天地汇、司机宝三个相似项目进入决赛,各有侧重,其中获得二等奖“云路奖”的货车帮已进入货车后服务生态圈打造。其依托免费基础货物对接服务,利用已形成的庞大用户群体,开始提供如物流保险、物流金融、二手车买卖、汽配等众多货车后服务。
虽然目前国内的大数据创业仍然面临诸多难解的困扰,但现在能提前切入这个领域,对市场的理解和培养,积累的数据、客户、团队和技术等多方面的资源,未来将是企业制胜的法宝。
有专家点评说,“利用手里的数据创造高价值,当你面对投资人时说我挖掘出什么东西,我会创造什么价值,也许你现在不赚钱,但只要这条路是对的,投资人一定愿意掏钱。”(记者彭科峰)