6月24日。华灯初上。当其他学部的院士休息之时，中国工程院工程管理学部的院士们却准时来到京西宾馆第六会议室。他们要利用“业余”时间审议工程管理学部的工作报告。由于下午他们分别参加了其他学部的会议，到了晚上才能光顾本学部的会议。

 

社会上有不少人对中国工程院工程管理学部的院士抱有偏见：认为他们有人是因为当了领导才“当选”为院士。而实际上，要想当选工程管理学部的院士比当选其他学部的院士更不易。其他学部的候选人只需在其相关领域的学部“述职”即可，而工程管理学部的候选人，首先要在与其专业领域相关的学部“述职”，在此学部通过后，再到工程管理学部“述职”。他们要多过一关。这些候选人要在专业学部和管理学部两个学部过关才能当选院士。因而在每一次院士大会期间，他们既要参加专业领域学部的会议，也要参加工程管理学部的会议。对他们来说，“两线作战”是常事。

 

学部主任王礼恒院士介绍了学部两年来的工作，汇报了学部所开展的15个咨询项目。

 

由翟光明院士负责的“油气勘探综合工作法”，总结了一套关于油气勘探的综合工作方法，其中包括多学科、多工种协同作战和交互渗透等内容，课题应用取得了丰富的实践成绩，对油气勘探工作起到了一定的推动作用。可以说，这个项目是工程管理的方法和思想在实际当中的应用。它为实践插上了理论的翅膀，使人们在工作中少走弯路，少交学费。

 

郭重庆院士负责的“工业———中国制造业实现世界制造基地的杠杆”，研究分析了工业工程对制造业提升效率和效益的意义、工业工程的学科体系和新发展、工业工程在日本发展和传播的经验，提出了促进我国工业工程传播和发展的若干建议；而由殷瑞钰院士负责的“工程与工程哲学的研究”项目已完成，并出版了《工程哲学》一书。院士们对此书的评价颇高，认为它对指导我国工程实践、培养工程科技人才具有独特的作用。这两个研究项目的立项并结题，从另一个角度说明，我国工程管理科学还有大量的“科普”工作要做，并不是所有的人都重视和懂得工程管理科学，比如，我国有很多科技人员重视科学发现与研究，轻视成果转化。某种意义上说，不是他们不想转化，而是从工程角度处理不好。99%的环节处理好了，依然不能转化成功，只有100%的环节都处理好了才能成功。这里包含很深的工程管理科学内容。

 

既要在工程实践中应用管理科学思想，又要为大众普及管理科学内容。这种“两线作战”正是中国工程管理学界所面临的任务。