■程宗明

每年的期刊引证报告（JCR）“发榜”就如同高考公布分数一样，引人注目。只不过最关注的人群仅限于科学界。今年的影响因子（IF）普遍比去年高一些。在收录的12541本期刊中，IF大于3的期刊数为2923本，占总收录期刊的23.14%。我们的《园艺研究》（Horticulture Research）IF 3.64，总排名第1967，属于前15.68%，学科JCR排名第三。

在国内学术圈，大家最感兴趣的是绝对IF数谁最高。作为做期刊的人，我觉得，期刊的影响不仅仅靠影响因子，还要看其整体的影响。在笔者看来，一本有影响的期刊应该具有以下5个要素。

第一，遵守严格的学术道德。这是最根本的要素，一个不遵守高标准的学术规范的期刊是不会长久的，迟早被踢出SCI或被“镇压”。

第二，具有非常高的口碑。期刊的宗旨是为学术界服务及传播科学知识，不仅仅是论文储备。如何做好服务，满足学者的需求，促进科学进步，是做期刊的人应该认真思考并践行的。一本有影响的期刊一定有非常高的服务质量和良好的口碑。当然，这种口碑是通过多年的日积月累形成的。

第三，良好的历史沉淀。尽管老的学会期刊IF不一定很高，但是有很多人愿意投稿，其主要原因就是看中了它悠久的历史积淀。当然，现在很多学会的期刊IF一直“涨”不上去，其原因在于论文引用不多导致传播影响变小。但是，在开放获取（OA）时代和新刊蜂拥的时代，不少期刊仍自傲自大，表面上“活得很好”，但面对激烈的竞争，它们很可能会被淘汰或边缘化。

第四，影响因子。IF一直是个有争议的指标，“完美的、真实的”IF应该是“纯天然的”。但是，现如今总会存在用各种“合法”和“非法”手段操控期刊IF的事情。如何提高期刊IF，首先应该控制文章质量，加大力度宣传、推广所发的文章。

第五，期刊可持续性。这是一个学会和商业期刊都必须要考虑的事，而且是最重要的事。一个不能给学会和出版商带来利润的期刊是没有价值的。少数的旗舰刊本身不一定带来很大利润，但它们可以为旗下“一般”期刊带来影响，通过其他期刊而盈利。不过，这个指标似乎在当下国内的期刊界不是一个重要的话题，甚至不是一个“值得讨论”的指标。经常听说，有些国内期刊宁愿花费巨额费用，也要挤入SCI行列。

那么，对于一个新刊或很年轻的期刊，用什么样的策略才能做成一个有影响的、有历史沉淀的高口碑的期刊，而不仅仅是有高IF的期刊？

首先是“做强”。开始创刊时，常常没有人愿意投稿，这对一个新刊是一个很大的挑战，但这也是一个契机。通过这个机会，定好位，选好稿，通过发文量少、质量高，获得较高IF。这个过程通常要4~5年。然后“做大”。一旦获得较高的IF，就可以在保持IF和文章质量的同时，增加发文量。这时再加大宣传力度，如精准宣传文章，建好学术圈，通过专题和高质量综述等保持并提升IF。最后“做富”。通过保持及适当提高发文量，坚持高质量文章和高质量服务，再通过多年的坚持，成为一个有一定历史的、有影响的高端专业期刊。期刊的发文量大了，无论是订阅刊，还是OA刊，都应该能“做富”。尽管学术期刊不应该有暴利，但至少要有一定盈利或者不亏本。

比如，《园艺研究》走的就是这条路。2014~2017年创刊及进入SCI当年只发了30~40篇文章。首先是确实没有更多高质量的文章，其次我们也通过这一过程严把质量关。我们的第一个（2017年发布的）IF是3.6，排到JCR的第二名，当年9月IF被调到4.554，一跃成为第一。第二年，期刊的IF从最初的3.6“掉到”3.368，很多作者会问我们“明年会不会再降”，但我们觉得正常。当年，我们的发文量从2017年的40增加到75（涨幅87.5%），开始“做大”。

我们认为，一个一年只发几十篇文章的期刊是没有影响力的。通过提高发文量，让学者有更多机会在《园艺研究》上发表文章。只要坚持质量和高质量服务，我们一定能“粘住”作者。今年我们的IF略上升到3.64，预计发文量会在130~150篇。而现有的引用数据显示《园艺研究》的IF还会有较大的提高。假以时日，《园艺研究》能成为一个园艺和大植物学领域有影响的期刊。

所以说，我们在关注期刊影响因子的同时，更应该注重期刊的整体品质。

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