这年头，拖延症患者的数量越来越多，还一个比一个“资深”。他们甚至自嘲，每天不是在拖延就是在去拖延的路上，整天只干一件事情那就是拖延。而且，拖延症本身不会造就一种不安和愧疚感，相反却使人在拖延症这条路上越走越远，从而形成恶性循环。

有一种关于拖延症的解释是，人们宁愿做一些暂时缓解情绪的事，从而避免做那些让自己情绪低落的事。可归根结底还是因为“懒惰”。

有意思的是，组织心理学家、沃顿商学院最年轻的终身教授亚当·格兰特在他的新书《离经叛道》中却创造性地提出了另一种观点，事实上，迅速行动拔得头筹的优势要远远小于其劣势。

一位博士生向格兰特提出：拖延可能有利于创新。因为当人们拖延一项任务，就使自己获得时间进行发散性思考，而不是拘泥于一种特定的想法。

这意味着，拖延也许是高效的宿敌，但它可以是一种获得创造性的资源。为此，格兰特找到了不少案例，他说，历史上一些最有创造力的思想家和发明家都有拖延症，这并非巧合。

比如，达芬奇花了大约15年的时间构思《最后的晚餐》这部作品，同时他也在做许多其他工作。

这幅画一开始的草图是主人公们坐在长椅上，十几年后，它发展成了名画里长桌边并排而坐的13个人。虽然他经常为他自己的拖延感到恼火，但达芬奇意识到，创意不能操之过急。

1927年，俄罗斯心理学家布鲁玛·蔡格尼克研究表明，人们对于尚未处理完的事情，比已处理完成的事情印象更加深刻。一旦任务完成，人们就不再考虑这件事了。但当它被中断或者未完成，它在我们的脑海中仍保持活跃。

因此，拖延成为富有创造力的思想家和伟大的决策者共有的习惯。但格兰特也说，尽管伟大的创新者是伟大的拖延者，但他们并不完全没有规划。他们是有战略地推进，通过不断测试和优化不同的可能性，循序渐进地取得进展。

更重要的是，平庸的人不会带来什么改变，但天才是不受控制的，也是不可控制的。格兰特强调的是，你不可能根据一个计划或一份提纲来创造出天才般的惊人之作。换句话说，拖延也许是天才的“特权”。如果你只是一个平庸的人，还是得问问自己是否有拖延的“资本”。（朱香）