高校院所掌握着大量的科技成果，为什么从事成果转化的动力不足？

       全国人大代表、中国科学院合肥物质科学研究院智能机械研究所原所长王容川告诉《中国科学报》，从实验室里的技术发明到应用开发、中试放大、批量生产，达到各类检验标准、满足企业用户需求，这是高校院所和企业两头不愿沾的中间地带。

       科研人员认为，成果的学术内涵在早期已被揭示和公布，之后难以得到研发资金投入，缺乏参与成果转化的积极性；企业用户则认为，这些成果尚未形成可赚钱的产品，自己得不到盈利却要承担创新风险。

       面向国民经济主战场，把论文写到祖国大地上，也是科研人员应尽的义务。高校院所如何提升科研人员从事成果转化的积极性？王容川建议采取如下举措：

       一是改革科技评价体系。推动高校院所完善科研人员分类评价制度，对主要从事应用研究、技术开发、成果转化工作的科研人员，把科技成果转化对经济社会发展的贡献，作为科研人员职务晋升、职称评审、绩效考核等的重要依据。

       二是加强高校院所技术转移机构建设。实行技术经理人聘用制，明确利益分配机制，引导专业人员从事技术转移服务；建立互联互通的技术交易市场，集聚成果、资金、人才、服务、政策等创新要素，开展线上线下相结合的技术交易活动。

       三是强化知识产权的法律保障。完善行政执法和司法保护两条途径优势互补、有机衔接的知识产权保护模式，改革优化知识产权行政保护体系。优化专利和商标审查流程，拓展“专利审查高速路”国际合作网络，提升知识产权质量。

       四是营造有利于技术转移的社会氛围。针对技术转移过程中高校院所等单位领导履行成果定价决策职责、科技管理人员履行项目立项与管理职责等，健全激励机制和容错纠错机制，完善勤勉尽责政策，形成敢于转化、愿意转化的良好氛围。