从“哈军工”优良传统到“银河精神”，“胸怀祖国、团结协作、志在高峰、奋勇拼搏”的信念在国防科大代代传承。蝉鸣起伏的国防科大校园里，创新浪潮四处涌动。
校长杨学军认为，国防科大团队有几个特色：有内在文化；有共同的事业目标；有合理布局；有机制，科研资源能够在团队内部统筹、合理优化，新老交替也按计划推进。
让年轻人挑重担
人才队伍稳定是国防科大不断取得重大创新的有力保障，新老交替一直在稳步推进。
1994年，31岁的青年教员杨学军被任命为“银河－Ⅲ”总设计师。而此前总师组的成员基本上都是他的老师，他连课题组副组长都不是。
“银河－Ⅱ”总指挥陈福接认为：“国家和民族的长远利益，决定了‘银河－Ⅲ’必须由年轻人来承担。因为‘银河－Ⅱ’完成后，我们已经50岁了，再干完‘银河－Ⅲ’就60多岁了，以后的机器怎么办？让年轻人挑重担，他们可以干好几代。”
“银河－Ⅲ”的队伍成立时，平均年龄只有36.6岁。
为保证完成“天河一号”研制任务，国防科大计算机学院由高性能计算等4个创新团队组成“联合舰队”，开展团队作战。
为了啃下“硬骨头”，15名科研骨干进行了长达4个月的封闭攻关，大家每天24小时换人不停机地分析数据、调整代码、反复测算，终于把GPU计算效率从国际上一般能达到的20%提高到70%。
要对得起这身军装
为了对得起军人的称号、对得起身上的军装，“奉献”是他们永远的主题词。在这里，感人至深的故事浩如繁星。
高性能计算创新团队的副教授蹇贤福，已确诊为肝癌晚期，仍躺在病床上抓紧整理了五大本教材。在他的遗体告别仪式上，被誉为“中国巨型计算机之父”的慈云桂泣不成声：“小蹇，你走好，将来我见了马克思，还跟你们一起组队伍，搞银河机。”
2001年，中国第一辆磁悬浮列车整车上线，出现了车轨共振问题。在接下来两年的时间里，磁悬浮技术创新团队成员李杰天天坐在实验车内记录各种实验数据，终于解决了问题。现在，在李杰脑海中，与那两年有关的记忆只剩下厚厚的数据记录和车窗外绿了又黄、黄了又绿的树叶。
2005年12月，时任银河麒麟操作系统主任设计师戴研究员，女儿刚出生就被送往了隔离监护室。他却接到了应用单位的求援电话，系统运行出现故障，急需技术人员帮助解决。他连夜奔赴外地，经过一个星期不分昼夜地分析和调试，终于解决了问题。当他赶回医院时，女儿已经康复，正准备出院回家。他给女儿取名“安琪”，希望女儿平平安安、麒麟操作系统良好运行。如今，戴安琪已经快6岁了。
为了对祖国的承诺
据不完全统计，改革开放30年来，国防科大先后有130多位教员、专家出国留学、进修或做访问学者。为了实践自己对祖国的承诺，他们全部如期归国，把理想和信念融入祖国的科技事业。
环形激光器是一项世界性难题，最初的激光实验室是由一间旧食堂改建的，环形激光器创新团队就在这个夏天像“火炉”、冬天像“冰窿”的“大闷罐”里开始了攻关。年近六旬的高伯龙，经常光着膀子，穿着短裤，在实验室里加班加点。
刚研制激光器时，毫无借鉴，高伯龙听说大理石的膨胀率较低，可以用作研制激光器的工作台。为节约开支，他推着平板车到长沙火车站施工场地拉大理石。即使碰上下大雨、道路泥泞不堪，他依然风雨无阻。
1994年11月，我国第一个环形激光器样机通过国家鉴定。
不久后的一天晚上，高伯龙难得轻松，走在校园宁静的路上，他突然发现不知何时多了一栋楼房。同行的丁高工哈哈笑道：“你才发现呀？这楼一年前就盖起来了。”
高伯龙常年哮喘，因病情严重，必须到北京做手术。临行前，他还不忘嘱托：“我这一去不知会怎样，但你们一定要坚持下去。国家给我们投了那么多钱，一定要有个交代。”
战胜了病魔，高伯龙回到了实验室，如今虽已年逾八旬，仍不知疲倦地在科学高峰上跋涉。
原始创新不易，并需要长期、大量的身心投入，高伯龙对《科学时报》记者表示，正因如此，创新更要能为科技发展、为文化和经济的发展有贡献，“否则那叫什么创新！”
“长期以来，学校自主创新团队的专家教授始终以‘强军兴国’为己任，献身使命，甘于奉献，顽强拼搏，团结协作，集智攻关，形成了‘领军人物＋创新团队’的自主创新模式，从而创造出一大批标志性的科研成果，成为了国家科技创新的一支重要力量。”国防科大政委王建伟这样总结。
快速响应空间系统与技术创新团队、信息物理与高能量密度物理创新团队、数据分析技术创新团队、精密工程创新团队、磁悬浮技术创新团队、自主驾驶技术创新团队、卫星导航与定位技术创新团队、C4ISR技术创新团队、高性能计算创新团队、基础软件技术创新团队、网络技术创新团队、环形激光器技术创新团队……
他们，以血肉之躯，钢铁的意志，凭着对党的高度信仰、对祖国和人民的绝对忠诚，铸造着新时代的万里长城。
《科学时报》 (2011-08-23 A1 要闻)
