适应大装置建设需求 探索矩阵式管理模式
从十多年前，高能所就开始尝试打破PI制，将课题组转变为行政组，再根据大科学装置项目任务从行政组抽调人员组成临时项目组，项目结束后项目组解散。
我们将这种科研组织模式称为“矩阵式管理”，它包括一横一纵，横向是行政体系，按照专业领域将研究人员划入不同的研究室和行政组；纵向是项目体系，根据不同项目任务组成项目组，包含项目指挥部、分总体、系统和分系统等具体单元。