■本报见习记者 高雅丽
昆明植物园温室群 中科院昆明植物研究所供图
羊肚菌实现四季种植
成立81年来，昆明植物所在认识、利用、保护植物多样性上发挥着不可替代的重要作用，但在发展过程中，也逐渐面临人才流失、科研活动碎片化、重大成果产出减少的尴尬境地。
随着2014年中科院启动研究所分类改革，昆明植物所也迎来了转型发展的新机遇。于是，首先摆在研究所面前的一道难题就是：特色研究所、卓越创新中心、创新研究院、大科学研究中心，这四个不同类型的机构改革方向，到底该选哪个？
“我们有植物化学国家重点实验室，还有全国最好的中国西南野生生物种质资源库。一开始特色研究所并不在我们的考虑范围内。”昆明植物所党委书记、副所长杨永平坦言。
按照所里最初的想法，他们希望依托重点实验室和种质资源库两个平台，申报卓越创新中心、大科学中心或者创新研究院。然而，当想法落实到具体实施步骤时，众人这才意识到了自己的不足：偏隅西南，没有国际化的人才队伍；同时，在基础科研方面“缺胳膊少腿”，面向世界科技前沿的能力有所欠缺。
“在一次会议上，中国科学院副院长丁仲礼问我们为什么不考虑申报特色研究所，他认为我们所的很多研究工作非常有特色，可以在西南地区落地，服务当地发展。”杨永平回忆道，“他的一席话真是‘一语点醒梦中人’。”
经过再一次自我审视和认真梳理，昆明植物所领导班子和科研人员将目光聚集到了特色研究所上，最终作出了抉择。
“第一，研究所地处西南生物多样性热点地区，具有区位优势；第二，我们有学科的完整性，从植物的认识、研究到利用、推广、保护，形成了一个完整的创新链闭环；第三，我们研究的命题都有产业化基础，可以落地。这些让我们在同领域中具有不可替代的地位。”昆明植物所所长孙航分析说。【阅读原文】