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公平为本,让阳光照进科研采购 |
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——从平台经济治理看科研采购领域的健康发展 |
■胡珉琦
平台经济的崛起,是中国数字经济最醒目的篇章之一。20余年来,平台经济在优化资源配置、降低交易成本、推动产业升级方面发挥了巨大作用。然而,高速发展的背后,一些深层次问题也逐渐显现。部分平台既当“裁判员”又当“运动员”,搜索降权、大数据“杀熟”等乱象随之而来,市场公平性深受影响。
今年以来,人民网发文三评“平台治理”,指出“公平对待所有经营者”是运营的基本底线。在科研领域,这一底线尤为重要——科研采购平台的公平、公正、公开不仅关乎商业竞争,更关乎公共资源的公平分配和科研工作者的切身利益。
平台经济让阳光照进科研采购
科研采购关乎国家财政经费使用、实验室安全和科研成果的可靠性。然而,在2013年以前,科研采购市场长期“各自为战”:靠熟人介绍、关系拓客,信息不对称、价格不透明,“跑冒滴漏”时有发生。随着专业平台逐步崛起,行业以数字化手段整合供应链资源,以标准化流程保障合规透明,推动科研采购从“粗放管理”向“精细治理”转型。目前,阳光采购已推广到全国高校、研究机构、医院、央企等,成为规范科研采购的普遍手段。
在此过程中,一批专业性服务平台应运而生:喀斯玛作为国内最早聚焦科研领域推行阳光采购的第三方平台之一,服务全国近3000家科研、教育、医疗、检验检测、军工等单位,保障超300亿元国家科研经费规范使用;京东工业品依托京东集团的供应链基础设施,主推日常实验耗材的标准化采购与快速配送,适合零碎小件的即时采购需求,在实验室日常运营保障方面形成独特优势;方元互联在特定区域和细分学科领域深耕多年,以本地化服务和专业化选品见长;库巴扎聚焦科研采购的数字化管理,在采购流程规范、经费监管留痕等方面持续发力,为高校和科研院所提供从预算编制到财务结算的全流程解决方案。
这些平台共同推动了科研采购从“粗放管理”向“精细治理”的转型,不仅让科研工作者从繁琐的采购事务中解放出来,也让国家科研经费的使用更加规范、透明、可追溯。
公平、公正、公开是立身之本
科研采购平台要行稳致远,必须守牢一条底线:坚持第三方角色,不能既当“运动员”又当“裁判员”。
判断平台是不是“第三方”的核心标准有3点。第一,是否独立撮合交易,让多家供应商同台竞价、让采购方自主选择的,才是纯粹的第三方;第二,是否对供需双方都公平,真正的第三方平台必须同时保护买卖双方利益;第三,平台是否让市场更透明、竞争更充分,让更多优质源头厂商直接触达终端科研用户,压缩中间环节,价格更透明,选择更丰富,才是第三方平台的价值所在。
科研采购平台连接的是供应商与采购方,核心价值在于提供公平竞争交易环境。在同类平台中,喀斯玛一直以对供应商的严格审核和监管闻名。在优胜劣汰的市场竞争机制作用下,平台汇集的1.2万余家供应商中,约70%是源头供应商,远高于行业20%左右的平均水平。
2025年,喀斯玛被以生化试剂为主营业务的上市公司阿拉丁收购,一些用户担心其平台的第三方撮合属性、独立运营机制、公平交易规则会改变。事实上,阿拉丁充分理解和尊重第三方平台公平、公正、公开的原则,认可平台营造公平竞争环境的价值、促进试剂行业健康发展的作用。在双方的共同努力下,供应商入驻、商品上架、采购方比价下单的开放竞争环境得到了有效维护,这正是平台治理应倡导的方向,也是阳光采购能够持续推进的保障。
平台经济进入高质量发展的新阶段,公平、公正、公开是科研采购平台的立身之本,也是行业最该坚守的“压舱石”。
《中国科学报》 (2026-08-31 第3版 综合)