“渤海粮仓科技示范工程”南皮7万亩盐碱涝洼地综合开发现场。遗传发育所供图

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■傅向东

“两弹一星”精神，是中国科学家的瑰宝。作为中国科学院遗传与发育生物学研究所（以下简称遗传发育所）的一员，我有幸3次参观中国科学院与“两弹一星”纪念馆，每一次参观都给我带来不同的启示和感悟。

特别是在今年2月9日至10日中国科学院召开的“新春第一会”上，我观看了纪录片《凌云壮志》，对老一辈科学家在极端艰苦条件下响应国家召唤、无私奉献的精神有了更深的理解。回到遗传发育所后，我们在全所组织了观影活动，以读懂“科学家精神”背后的时代密码，并鼓励全体科研人员从中汲取力量、坚定信念。

“两弹一星”精神中，我感触最深的有两点：严谨求实和提携后学。

在“两弹”研制过程中，周光召先生等科学家面对国内数据与苏联数据不符的情况，组织了9次核算，巧用“最大功”原理反证苏联数据有误，扫清了原子弹研制过程中的一个障碍。在第一颗原子弹爆炸试验前，程开甲先生在检查电缆沟时发现细砂质量不符合要求，坚决要求重新铺设，这意味着需要重新拉运几百车合格砂子。这种对科学精神的坚守和对完美追求的执着深深触动了我。

同时，老一辈科学家对年轻人的鼓励和培养，让我们看到了科学事业的薪火相传。他们不仅传授知识，更让年轻人在实践中成长，鼓励他们提出创新性想法和建议，为我国培养了一批青年人才。

在遗传发育所的发展历程中，同样体现了这些精神。

以中国科学院院士李振声为代表的前辈们，在黄淮海地区治理盐碱地的过程中，为了论证项目的可行性，深入实际，跑遍黄淮海地区寻找鲜活案例，直至成竹在胸。他们放弃了舒适的生活环境，组织400多名科技工作者扎根田间地头，喝苦咸水、住盐窝子，最终不仅改善了当地农业生产条件，还为国家增产粮食500多亿斤。

更令人敬佩的是，李振声是“渤海粮仓科技示范工程”的倡导者与设计者，却甘为人梯，推荐更年轻的刘小京研究员担任项目首席科学家。而且在工程实施过程中，李振声没有将经费大量引入自己所在的研究所，而是优先分配给一线单位。他说：“工程是目标导向，不是分钱导向。”这与“两弹一星”精神中“全国一盘棋”的大局观一脉相承。

继往开来，面对新一轮科技革命和产业变革，我们必须抓住机遇，抢占科技竞争和未来发展的制高点。为此，遗传发育所正以智慧农业和人口健康为抓手，面向国家重大需求进行布局。

在智慧农业领域，核心是从经验育种向精准育种转变，从低效经营向高效产出转变。我们正与多家兄弟单位合作，探索如何让人工智能更好地帮助科学家解决复杂的科学问题，提高科研效率和质量。例如，依托正在建设的国家作物表型组学研究重大科技基础设施（“神农”设施），构建适应未来气候变化的智慧育种模型，设计适应高温、干旱等极端环境的品种，探索多尺度智能监控万亩农田生长的数字农场，实现育种技术的迭代发展。

在人口健康领域，面对全球范围内日益严峻的人口老龄化问题，以及随之而来的阿尔茨海默病、神经性病变、肥胖和糖尿病等健康挑战，我们正在明确发展方向，聚焦代谢和神经退行性疾病等重大健康问题，精准发力。

为了实现这些目标，遗传发育所牵头组织攻坚团队，像“两弹一星”和农业科技“黄淮海战役”那样，采取大兵团作战模式，开展联合攻关。例如，在盐碱地治理方面，我们接过老一辈科学家的接力棒，向“最难啃的骨头”——中重度盐碱地利用发起攻坚。全国盐碱地类型复杂，既有东北的苏打盐碱地，又有东部滨海的氯化钠型盐碱地，还有西北内陆的干旱盐碱地……每一种都需要个性化解决方案。我们的目标是从“以种适地”入手，培育耐盐碱的主粮作物、经济作物和先锋植物，让不毛之地变成新粮仓。

在生命科学研究领域，以PI（首席研究员）为核心的创新团队是典型的科研组织形式。过去20多年，这种科研组织形式让遗传发育所吸引了一大批从欧美归来的科学家，极大推动了基础科学研究的发展，学术水平大幅提升。但时移事迁，面对新时代新要求，遗传发育所将围绕国家使命导向重组研究单元，用70%的研究力量组建大团队，以有效整合资源对接跨领域、跨学科、大协同创新的国家任务。

科研不是孤军奋战，而是国家使命的召唤。我们项目的实施策略是先定事、再定人，遵循目标导向、顶层设计的原则，组织最优秀的科学家共同解决面向学科前沿和国家重大需求的问题。哪个团队能够解决问题，哪个团队就上，而且团队是动态的。希望团队不断锻造长板、补齐短板，提高自身的核心竞争力，提高遗传发育所的战斗力。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。我们这一代人，既要传承老一辈的初心使命，也要敢于“亮剑”，为中国农业与生命科学领域开疆拓土，努力抢占农业科技制高点，为建设科技强国再立新功。

（作者系中国科学院遗传与发育生物学研究所副所长，本报记者冯丽妃采访整理）