受日本地震影响，近日亚太地区主要股市全面下挫。3月15日，日经指数跌幅达10.55%，韩国首尔股市综合指数跌幅为2.40%，纽约股市以1%以上的跌幅结束了全天交易。同时，日本三大汽车厂商丰田、本田、日产的汽车生产供应链均受到不小冲击。
可以说，日本地震对经济的负面影响初显。英国金融界分析指出，日本大地震将令全球经济损失逾620亿英镑。
不过，3月15日，中国科学院科技政策与管理科学研究所研究员王铮在接受《科学时报》记者采访时表示：“地震对日本和世界经济带来负面影响的同时，也带来了发展和转型的机遇。”
转型考量执政者决心
3月11日发生的日本大地震震中距日本半导体厂商集中地宫城县、岩手县较近，这是高新产业集中的地区。地震发生后，索尼、东芝、松下等多家知名电子企业先后关闭了相应工厂。受此影响，日本在全球的合资厂或“断粮”。
“短期内，日本地震对当地甚至世界制造业的影响显而易见。”王铮表示，“但如果日本能将经济发展的重心转到金融业上来，将是日本经济发展转型的机遇。”
王铮表示，日本是一个地震、海啸等自然灾害频发的国度，这种灾害对制造业的影响很大。“但金融业是虚拟经济，地震震不垮金融资本。”金融业或许是日本经济再次拉升的入口。
在20世纪50年代走过战后复兴期后，日本便通过大力发展制造业，以更低的成本、更优良的品质，使其产品倾销世界每个角落。这种出口主导型战略，在20世纪六七十年代曾给日本带来长期繁荣。但日本的工资水平几十倍于中国等发展中国家，这必然导致其产品很难具有竞争力。
“长期以来，日本经济的增长对中国经济影响存在负面作用。”王铮长期从事经济计算和政策模拟研究，他表示，“由于地理位置临近等原因，日本的一些产业，尤其是一些高新制造业，自然放在国内发展，不会转移到中国。另外，日本的发展也需要进口能源、矿石等。因此长期看来，日本和中国的经济发展呈竞争态势。”
不过，王铮指出，日本制造业近年来逐渐下滑，已经被劳动力和市场占优势的中、韩等国赶超，俄罗斯也因技术资本完成了超越。如果能将不再占优势的制造业“阵地”让出，不仅日本经济能够转型，中国、俄罗斯等国也能借此拉动经济快速发展。
事实上，日本具有发展金融业的若干优势。王铮表示：“日本大财阀较多，有控制世界金融的能力。”1996年，日本东京银行和三菱银行正式合并为东京三菱银行，成为总资产超过6700亿美元的全球最大银行。
除此之外，日本经济实力排名世界前三，虽然东京目前仍是全球重要的金融中心，但过去20年中，其地位一直在下滑。由于从紧的法规制度和高税率，日本金融业一直在谨慎前行，而没有像美国金融业那样过度膨胀，银行制度存在一定管制，因而还有很大发展潜力。
“但能否真正转型还要看日本执政者的决心，而日本进入民主党时代或许是其经济转型的一个契机。”王铮解释说，“由于民主党并不像自民党那样，与垄断资本家有千丝万缕的联系，因此，转型和改革的压力会小一些。”
核电存在和升级趋势不变
对日本地震带来的另一个不得不考虑的影响，是核电安全及其发展。
3月15日，日本福岛第一核电站2号机组发生爆炸。这引起了全球对核电的恐慌。有专家预计，这除了会推迟全球核电站建设计划，还将增加建站成本，并对控制全球二氧化碳排放造成严重影响。
王铮在接受采访时表示：“福岛核爆炸对日本核电发展和能源使用结构会有影响，但不会长期影响日本发展核电的决心。这是由其资源形势决定的。”
日本的核电大多是第一代和第二代核电，这类核电的安全系统尤其不好。日本福岛核电站更已是40岁“高龄”。而此前，日本有计划10年后在当地再添加2座供电能力达2800兆瓦的核反应堆。
王铮表示：“日本原本就计划改造‘老旧’核电，但这项花费很大，他们拿不出这么多钱，或者是不愿意拿出这么多钱。尽管如此，日本未来依然不会依靠碳能源，在新的能源技术没有出来之前，还是要依靠核电。”
2010年，日本30%的电力源于核电。在国内市场保障下，日本培育了一批有较强实力的核电设备制造厂商，如三菱重工、东芝、日立等企业。
事实上，在2008年，日本政府和核电业界联手布局下一代核电，研制最大功率达180万千瓦的下一代反应堆技术，而目前日本功率最高的反应堆也仅有130万千瓦。这一项目的经费由政府与企业“对半”分担。为降低技术风险、确保项目收益，日本核电业界决定采用“循序渐进”的方式，首先在现有130万千瓦机组基础上，突破下一代核电关键技术，其后再寻求提高机组功率。
“不仅如此，日本国民对核电没有过分的抵触，他们对待新技术一直是积极向上的，不像在一些欧洲国家，一些组织对核电的反对声音很大。这是日本核电发展的信心所在。”王铮表示。
王铮还表示，日本是一个坚韧的民族，越是困难越能激发韧劲，相信短期的困难能够被克服。再者，这次地震位于东京经济圈，其高技术产业较多，实现经济转型是必然的，只不过是快慢的问题。
但日本的就业压力或许是阻碍这一进程的主要因素。
受地震影响，日本失业率会进一步加剧。“我最担心的是，日本会将在全球的投资撤回国内，以提高其就业率。这对世界经济是不小的冲击。”王铮表示，“但不管如何，日本如果能合理调整产业和经济布局，对日本和全球经济来说将是双赢。”
《科学时报》 (2011-3-17 A1 要闻)
