作者:柯可 来源:科学时报 发布时间:2009-7-6 0:32:22
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科学时报:科研评价不妨试试KPI
 
2008年8月19日,在北京奥运会分赛场——上海体育场上,奥运男子足球半决赛尼日利亚大胜,挺进决赛。尼日利亚球迷在球场上打出中文横幅:“我们体操不行,我们乒乓球不行,但是我们足球很行。”
 
该照片被发布在网上不久,就有网友贴出跟贴:“中国人可以自豪地向全世界宣布,我们足球场上不行,我们田径场上不行,我们游泳池里不行,但我们床上很行,而且男女都行!”(当时中国运动员包揽蹦床项目男女金牌)
 
幽默之余,也体现了奥运竞技体育的一个特点,只要你在某方面很“行”,就可以当冠军。2008年北京奥运会有28个大项、302个小项和一个表演项目,这可以让各国运动员大显身手。你跑得快,好,可以当冠亚军;他跳得远,没问题,也能拿金牌。如果奥运会只有一个足球项目,那惨了,中国的金牌第一大国地位难以确立。
 
目前关于学术不端行为,关于论文造假和科研评价中过度强调论文、过度依赖SCI的讲座较多。6月底,北大生科院院长饶毅教授在其科学网博客中发表了《提醒年轻人:何时SCI害你?》和《“杂志拜物教”:何时发Cell、Nature、Science论文害你》两篇博文。文章分析了过度依赖SCI的弊端,并告诫年轻人,在Cell、Nature、Science等顶尖杂志发表论文,并不一定都是给作者带来好处的,有时,也可以害作者。文章非常中肯,直陈中国目前过分强调杂志、强调引用数,而不强调内容的弊害。
 
但何以出这种情况?笔者认为原因之一是评价的标准过于集中在论文上,“科研运动员”可参与竞争的“项目”太少。
 
在企业界,关于考(考业绩)、评(评德能)的探索比科学界进行得更深入一些。KPI(Key Performance Indication)即关键业绩指标,就是其中之一。KPI是一种目标式量化管理指标,是企业绩效管理系统的基础。KPI以其具体、可度量、可实现、易操作等特点受到现代企业的普遍重视。在企业实践中,可以要什么考什么,抓住那些亟须改进的指标,表现出KPI在绩效考核中的灵活性。
 
对一个企业中不同的群体,比如搞技术开发的,做市场推广的,做产品销售、行政管理或后勤服务等职位的不同,可以提出不同的关键要求和指标。这也有点类似于运动会中不同的项目,只要在需要评判的地方考核就可以了,跳高就是看谁最高,跳远就比谁更远。
 
在科研领域,我们是否也可以向企业界学习学习,找出不同研究性质、不同研究领域里的一些关键指标。只要你在某个或某些关键指标上做得出色,就算胜出,就可以得到国家科研经费的支持,就可以在职称评定和职务晋升中加分,就可以得到公众的认可。
 
比如,发表论文、培养出人才、研制出科研仪器装置、提出一种新方法、在理论上有所建树、能搜集和积累基本科学数据和资料等。对某些研究领域,只要其中某个或某些指标做得好,即便没有论文发表,也可以胜出。袁隆平先生将论文写在大地上,没发过多少SCI文章,照样可以成为伟大的科学家。这是否也算在某一关键指标上,作出了他人难以企及的成就呢?
 
《科学时报》 (2009-7-6 A4 科学基金)
 
 
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