在观看奥运会的人群中，有比尔·盖茨的身影。作为开启新办公时代的领航者，盖茨对全球的贡献非常大。作为一名成功商人，盖茨多次来过北京。不知是否有人想过这个问题：盖茨带给我们什么？

 

在笔者看来，作为微软前总裁，盖茨以往到北京的最大成就，就是创立了微软亚洲研究院，这是一个类似于“鸟巢”和“水立方”、具有地标意义的外资研发机构，但也由此可见盖茨的远见卓识。微软亚洲研究院成立以来，诞生了大量研究成果，尤其是近两年来，微软亚洲研究院的成果更加丰富。据介绍，微软亚洲研究院的最新技术，在微软全球五大研究院中占据近1/3。在多媒体检索计算机系统和存储、数字娱乐及计算机图形、分布式系统研发、大规模数据分析等领域，微软亚洲研究院都有创造性的贡献，有多项技术成功转移到微软公司的核心产品中。不仅如此，微软亚洲研究院在各类国际一流刊物和会议上发表论文超过1500篇。微软亚洲研究院是盖茨成功的一部分，就如同他创立微软一样。

 

但是，微软亚洲研究院带给我们的意义应该是不一样的。首先，微软亚洲研究院告诉我们，高科技企业的成长十分依赖技术创新，要做世界顶端的企业，就要依赖世界顶端的技术。技术创新，是企业生存与发展的核心价值所在，也为企业的进一步发展提供了独特的竞争力。对我国企业来说，在一段时期引进技术和模仿技术是必要的，但从长期来看，企业要在市场上生存和发展下去，必须建立自己的技术创新体系，开发出具有自主知识产权的技术产品，在这方面，微软亚洲研究院为我们提供了很好的镜鉴。

 

其次，微软亚洲研究院告诉我们，中国人在技术创新方面的才智并不弱于欧美国家。妄自菲薄、认为中国是发展中国家，其技术水平就只能都停留在发展中国家的思维是不合乎发展实际的。中国的经济发展水平尽管不算发达，但在技术人才的培育上具有规模优势，如果能合理组织，实现技术与资本的良好结合，中国人完全可以在技术密集型产业领域取得成功。

 

再次，微软亚洲研究院告诉我们，技术创新除了与人才供应有关外，还与人才的激励与约束机制、人才的合作机制与团队精神、研究项目的设置等因素有关。在科研机构内部设置许多不正当竞争手段、任人唯亲地进行反向激励约束、黑箱操作地进行不公正的绩效评价，都无助于人才的脱颖而出和技术创新成果的不断涌现。在技术创新方面，微软亚洲研究院给我们提出一个颇具现实意义的问题：如何建立创新型的现代科研院所？

 

（作者系中国社会科学院工业经济研究所研究员）

 

《科学时报》 (2008-8-18 要闻)