《要领：斯坦福校长领导十得》，[美]约翰·汉尼斯著，杨斌等译，浙江教育出版社2020年2月出版，定价：89.90元

■本报记者 张文静

从普通教授到开挂校长

1977年，25岁的约翰·汉尼斯接到了斯坦福大学电子工程系助理教授职位的聘书。那时，他对未来的全部期望就是在这所大学过上一辈子，其间获得一些教学和研究方面的奖项，发表一些重要的论文，拥有一两个专利，最后获得一个荣休教授的头衔。

按照这样的人生规划，汉尼斯多半会成为一个“平平无奇的教学科研小天才”。然而，1984年，他职业生涯的转折点来了。

趁着这年的学术休假，汉尼斯以自己近几年在斯坦福大学关于微处理器的研究成果为核心技术，与团队共同创建了MIPS科技公司。从公司成立到上市的5年间，汉尼斯处理了许多危机事务，这时的他发现应对这类事情，自己越来越得心应手。或许，他可以不仅仅做一位教授。

当时的汉尼斯只是主管着斯坦福大学一个拥有15名教职人员的计算机系统实验室。1994年，他受邀担任计算机科学系主任，开挂的晋升之路自此开启。1996年，他成为斯坦福大学工程学院院长，1999年接替后来出任美国国务卿的康多莉扎·赖斯担任斯坦福大学教务长。短短几个月后，当他还在充满挑战的新职位上摸索前行时，时任校长格哈德·卡斯珀宣布自己即将辞职。2000年秋，汉尼斯成为斯坦福大学第10任校长。

“他从2000年接掌斯坦福大学起，便是美国最成功的大学校长。”这是汉尼斯的挚友兼合作伙伴、计算机体系结构领域的顶级科学家大卫·帕特森对他的评价。

这个极高的评价并非没有理由。担任校长期间，汉尼斯大力促进斯坦福大学与硅谷资源的“联姻”，他邀请硅谷公司投资学生的创业项目，努力帮助学生将科研成果转化为产品。谷歌最早的Page Rank专利就是两位创始人就读斯坦福大学时发明并由斯坦福大学申请专利的。谷歌成立后，斯坦福大学授权他们继续使用这项技术直至2011年。

2016年，当汉尼斯的校长任期结束时，斯坦福大学的大学排名、申请难度和录取接收率等指标均处于世界顶尖水平。在汉尼斯手中，斯坦福大学从一个地区性教育机构一跃成为世界顶级大学，其外围的硅谷也成为了世界创新的引擎，汉尼斯因此被称为“硅谷教父”。

不鸡汤，不套路，不理论

校长的身份之外，汉尼斯还是一位不折不扣的技术大牛。他发明的全新微处理器技术RISC，彻底改变了计算机行业的发展轨迹。他与大卫·帕特森合著的教科书被列为计算机体系结构领域人手一本的必读书。2018年，两人共同获得了有“计算机界的诺贝尔奖”美誉的图灵奖。

此外，汉尼斯还是一位成功的创业者和眼光独到的投资人。他创建了MIPS科技公司和Atheros通信公司，他的发掘和支持让谷歌从校园走向了更广阔的硅谷。2018年，66岁的汉尼斯成为谷歌母公司Alphabet的第三任董事长。

同时在大学管理、科学研究、初创企业和大型公司管理方面取得如此成功，他是如何做到的？

在最近出版的《要领》一书中，汉尼斯坦诚地展现了自己这些年来作为领导者的心得。他在书中既展示了自己的成功经验，也直陈了作为一个领导者所必须直面的困扰、冲突、对立与斗争。当凌晨五点，一群喊着口号的人围堵在一个大学校长家的门口，从窗户往里扔石头时，该怎么办？扩不扩招本科、建不建纽约校区、要不要在金融危机来临时花掉学校的留本基金……这些问题也曾让汉尼斯“压力山大”，但他认为，正是这些时刻的思与行，最能彰显出你是怎样一个人，也将塑造你成为一个怎样的人。

“《要领》是他给‘要成为领导者’的新生代的领导力讲义，他以自己‘在事上磨’的真实案例来现身说法，总结自己‘满脸污泥、汗水和血迹’地在竞技场中拼搏的习得。不鸡汤，不套路，不理论，却生动跃然，入理切情，春风化雨。”本书译者、清华大学经济管理学院教授杨斌说。

虽然在书中分享了自己的经验与心得，但汉尼斯坦言，除去一些显而易见的、长期以来被验证有效的经验外，他自己也对过于教条的经验表示怀疑。“因此，我只想提供一些个人反思，总结出10条对我影响颇深的领导力原则。希望这些反思能够帮助到正在领导历程中的人。”汉尼斯说。