■黄旭

感觉是大脑对直接作用于感觉器官的客观事物的个别属性的反映。艺术家表演需要感觉，文学家创作需要感觉，科学家做科研也需要感觉。获得2017年凝聚态物理巴克利奖的麻省理工学院教授文小刚曾说过：“做基础科学的研究，不能用解习题的心态。而是要跟着感觉走，追求自己心中所认知的美，满足自己天生的好奇心。”

由此可见，感觉在科研中的作用至关重要，尤其是基础科学研究。回首自己的科研经历，我都是在不断地试错中前进，磕磕绊绊中也积累了一点科研的感觉。但科研的感觉博大精深，内涵丰富，需要我们去感悟。那么，做科研需要跟着什么样的感觉走呢？

首先，做科研需要有敏锐感。科研人一辈子能达到什么样的高度，很大程度上取决于他的科研敏锐感。我们快速地判断某人适不适合做科研，通常就是看他是否具备敏锐的科研嗅觉。阅读文献的过程中不能提出有价值的科学问题，或是在研究中与课题的突破口失之交臂，这些都是科研敏锐感迟钝的表现。

不具备或敏锐感太低是不是就不适合做科研？也不尽然。科研的敏锐感虽是一种天赋，更是一种成长，一种经历磨炼后的升华，也可以通过后天的培养来提高。

其次，做科研要需有节奏感。所谓的节奏感，就是在科研中要有快有慢，主次分明。面对关键环节要全力以赴，紧中有缓；面对次要环节要善待精力，缓中有紧。切忌轻易就打乱科研节奏。

然而，当节奏被打乱时，也不要慌张，通过多种方式纠正偏差，回归节奏感。要知道，寻找适合你的科研节奏并不是件容易的事。保证身心健康，合理地分配时间，坚持劳逸结合，这些都是存在完美科研节奏感的基础。而不是一味地泡在实验室中，简单地追求表面上的废寝忘食，把自己感动得一塌糊涂，最后却毫无所获。

再次，做科研需要有掌控感。“我几乎被科研淹没了，我不能呼吸了。”对于科研人来说，研究是我们生活的核心。但很多时候我们却无法掌控它，无法从中体现自己的存在和价值。

科研的掌控感来源于日常的积淀，积淀越深厚，掌控感就越强。前期文献的储备、方法材料的筛选、充分的预实验、思考可能遇到的问题及应对措施可以提高你的研究成功率。从这个方面讲，科研的掌控感就是对自我的掌控感，要充分发挥我们的主观能动性，提高执行力。经历告诉我们，多数难题是能够被解决的，比背着包袱站在原地踌躇不前要好。

最后，做科研需要有成就感。如果说兴趣是科研成功的开始，那么成就感就是科研成功的基础，挫折在愉悦的成就感面前总是渺小的。

在自然科学的探索中，失败与成功往往不成比例，失败无数次之后才可能成功一次。只有这项工作能给你带来成就感，以享受的姿态对待它，你才可能百折不挠地去面对科研中的失败。

成就感的获得与目标的实现度紧密相关。对于较大的科学问题，可以把它划分成若干个合理的小目标，从多个小目标的实现中获得成就感的叠加。另外，成就感还来源于我们全力以赴的科研态度。如果做事总是抱着“差不多”就行的态度，难免会把事情搞坏，难免受到指责，怎么可能拥有成就感呢？

科研的感觉是一种开放的、多样的心智模式，要培养这些感觉非常不易。在繁忙的科研生活中，让我们也能够“闲”下来，用心去体会科学的美丽，用心去领悟科研的感觉，找到与自己心灵的共鸣感。毕竟，科研有时候也需要跟着感觉走！

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