作者:徐耀 来源:中国科学报 发布时间:2017-8-25
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毕业了,就忘掉导师吧


 

■徐耀

每年6月,正是博士毕业季。火红的博士袍、金黄的帽穗、欢乐的笑脸,不管你为博士学位曾经奋斗多少年、吃了多少苦,不管为发文章有过多少不眠之夜,似乎一切都在这一刻画上句号。但我更愿意把这一刻当作职业学习道路的第一个分号,而不是句号。

从现在起,你们要在新的环境中建立属于自己的学术朋友圈。导师水平再高,那是他多年来努力的结果。你们应该建立自己的学术声誉,不要过于依赖师门。

虽然在中国师承门派是重要的文化传统,但在现代科学发展过程中,门派有害于科学发展。你们代表的是祖国未来科技发展的生力军,需要大力发展交流合作,破除门派思想,只有交叉学科发展了,中国的基础科学才有原创发现,技术才会快速进步。目前,中国的交叉学科发展得缓慢,以至于基金都不知在哪个部门申请,虽是短板,但却有希望。从现在起,你们要自己独立开展研究了。现在制约年轻科技人员发展的瓶颈是项目申请,在个人资历和项目之间有个悖论,全世界都存在,所以不要抱怨国内的体制,要找到打破悖论的方法。

路在哪里,需要耐心去找,最怕的就是一条道跑到黑,不知变通。固然,项目是科研的支柱,但科研更重要的是思想。独立的科研来源于独立的思想,不要人云亦云盲目追热点。

从现在起,你们要真正独立撰写论文了。说实话,现在理工科学生的写作水平较差,原因很简单,从小的语文和英语教学只教你们做选择题。为提高你们的写作能力,导师已经尽力了,今后要自己写论文了。写论文没什么诀窍,就是不厌其烦地推敲,一遍遍地改,最后形成一篇没有语法错误、读起来顺畅的文章。

从现在起,你们要慢慢组建团队了。哪怕管一个人都不容易,何况团队。很多人一辈子都组建不起来自己的团队,或者管理不好自己的团队,这里面很有学问。当然,组建团队不可一蹴而就。

很多年轻人选择加入别人的团队以图站稳脚跟,但一定要选择好,有的团队带头人是不能跟的。比如,有一位早期海归人才,年纪轻轻就当了领导,利用职位给自己拿了很多经费,20年过去了,什么成果也没有,原来落后于他的竞争对手现在已经建厂上线了,他还依然原地踏步。这样的人根本不会关心团队成员的前途,不管他说得多么天花乱坠。而真正好的学术带头人总是默默地在暗地里帮助年轻人,而不是把承诺挂在嘴边,或者施恩图报。

所以,从现在起,你们就尽快忘记导师吧!不管你喜欢他与否,做自己的事,十年后人到中年,自己检视一番,当年的迷雾已然散去,懵懂已除,人心自然显露,此时联系导师会有别样感受。如果还在如火如荼地拼搏,顾不上,那就再过十年。

(http://blog.sciencenet.cn/u/ICF2009)

《中国科学报》 (2017-08-25 第2版 博客)
 
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