一道“限抗令”，抗生素市场再不能平静，受影响最大的莫过于医院市场。那些医院市场覆盖率高、市场占有率大的药企，在这次行业洗牌之后，即便不面临生死存亡的问题，也不得不重新考虑布局问题。
经过这番洗礼，能在医院市场继续留下来的企业，其市场将会得以保存，并且销售成本会更低，企业的毛利率会更高。但是，那些此前在医院市场占有率较高的区域性产品，在政策重压之下，一旦被踢出了医院市场，这块失地怕是难再收复。
未来抗菌药物的竞争，将会从价格竞争向品质竞争转变。医院抗生素限用将使基层市场变得更加复杂，限抗导致大医院中抗生素的品种势必有所减少，低水平、重复生产的抗菌类药物会逐步被淘汰。
更多的主流企业已经开始新的布局。针对当前的产业环境，石药集团打出了创新重拳，限抗令政策导致公司原料药板块利润下降，但涉及心脑血管、内分泌、抗肿瘤等的新药成为公司利润的支柱。
不少抗生素原料生产巨头已经在减产限量，在产品结构上进行调整。可以看出，实现战略突围必须在新产品开发上发力。未来，抗菌药开发将会突出具有新作用机制、具有独特抗菌谱以及具有新骨架的分子等特点。
《中国科学报》 (2012-08-14 B3 健康周刊)
