作者:喻海良 来源:中国科学报 发布时间:2012-5-15 6:7:28
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让顶尖实验设备正常运行起来
 
■喻海良
 
写到最贵的设备,有两件事情突然显现眼前。
 
第一件事,大约10年前,我被安排到某国企实习。其间,有一个车间从澳洲购买了当时世界最先进的生产设备,然而,由于种种原因,该设备自安装结束到我实习时期,一天都没有运转。带领参观的车间师傅介绍到这台设备时,流下了眼泪。他说:“从银行高息贷款购买了这样一条生产线,现在每天还利息就比所有职工的工资还要多很多倍。”他们原寄希望运转起来就能把贷款还上,但是,由于市场突然不景气,该设备如果强行运转,赔钱将会更多。因此,只能供大家参观。第二件事,在我老家有一个石灰石矿山,地方政府为了发展经济、开发资源,先后请来几个专家对矿石进行化验,结果表明可以用来生产高质量水泥。于是,政府花巨资修建了一座现代化的水泥厂。就在验收剪彩后,马上生产了第一批水泥,然而,产品质量100%不达标。后来,他们就原因进行了重复检查,发现矿山石灰石不适合用于生产水泥。因此,这条生产线就闲置了。
 
对于第一个事情,属于对市场的估计不足。对于第二个事情,只能说一个石灰石化验结果给某地方政府带来的喜悲剧。对于根本原因,就是先进设备到位后,由于种种原因不能很好地运转起来。
 
大型设备的购买,有时候决定着一个科研单位的长久发展。有了好的设备,可以用来作高尖端的研究。这样的事情,对于集体和对于个人都是积极的。对于集体,因为有了好的设备,就可能会有更好的资质去申请科研项目,将来有经费购买更多的先进设备。对于个人,因为自己单位有了好的设备,在从事科研项目过程中,不用再委托其他单位进行,也不用看他人脸色。有了高尖端设备,理论上可以出更好的成果,这样个人将有更好的前景。上面说的是良性情况。相反,花巨资购买了尖端设备后,如果不能在单位的科学研究中正常运行,那就只能说浪费大家的科研经费(或者纳税人的钱,国家出资)。对于该单位的个人,有时候也会被外人鄙视。的确,如果人们知道一个单位的先进设备与他们的成果完全不匹配,他们会怀疑该单位职工的能力。
 
最后,归结,有了好的设备,如果不让它很好地运转起来,就如同一堆废铁,不仅不能带来帮助,而且占用空间,碍手碍脚。因此,在购买某重大装备之前,必须思之再三:
 
(1)设备用在哪几个研究方向?
 
(2)设备是否提升本单位在本领域的竞争力?
 
(3)设备会给本单位带来什么样的效益,是否存在风险,风险系数有多大?
 
(4)设备是否将来由专人负责?他是否有能力让设备运行良好?
 
(5)设备运行过程中耗材是否易于购买或受制于人?
 
(6)设备运行出现问题,通常维修周期需要多长时间?有没有专门的维修商?
 
(7)实验室是否有足够空间和位置安装设备,并且该设备不会受其他设备运行影响?
 
(8)设备运行过程是否会影响其他设备的运行?
 
(9)该设备是否即将出新的产品,产品升级换代周期多久?是否他们能提供升级服务?
 
(10)设备从哪一个国家购买,是否分析过该国货币与人民币汇率走势?
 
……
 
希望有一天,这个石灰石化验结果给某地方政府带来的喜悲剧不再重演。
 
(http://blog.sciencenet.cn/u/yuhailiang)
 
《中国科学报》 (2012-05-15 A3 网谈)
 
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