对皇明而言，当前全行业的不景气与企业面临的困境相互交织，无异于雪上加霜。
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■本报记者 贺春禄
11月28日，山东德州，黄鸣又召开了新闻发布会。
对自称“处于风口浪尖”的黄鸣来说，召开新闻发布会俨然已成为工作的一部分。这不仅是皇明太阳能股份有限公司（简称皇明）近日针对日出东方“骗补门”事件所召开的第五次新闻发布会,也是今年6月29日至今，皇明在5个月时间里召开的第11次新闻发布会。
在此次新闻发布会上，作为皇明董事长，黄鸣愤怒地宣布，由于对“骗补门”的裁决结果强烈不满，他决定向中纪委、监察部提出实名举报。
死磕到底
从向腾讯总裁马化腾下战书到揭露太阳能热水器行业的“黑幕”，再到最近死磕日出东方“骗补”事件，过去半年间黄鸣一直不停地更换着抨击的目标。
虽然某些“公开决斗”的豪言已不了了之，但黄鸣对揭露日出东方“骗补门”一事似乎“吃秤砣铁了心”，大有不达目的誓不罢休的意味。
这场争论源自今年6月15日国家相关部委公布的《节能产品惠民工程高效太阳能热水器推广目录（第一批）》。其中，日出东方共有144个型号的紧凑式太阳能热水器和16个型号的分体式热水器入围目录，而皇明仅有两个型号的产品入围。
面对如此悬殊的差距，德州太阳谷中的黄鸣坐不住了。他立刻召开发布会称，江苏质检院为日出东方出具的《节能惠民检测报告》涉嫌联合造假。
黄鸣认为，从5月23日太阳能节能惠民工程出台到6月15日首批名单出炉,在不到一个月的时间里，日出东方与检测能力有限的江苏质检院不可能完成如此大规模的产品送检与检测工作。而且，报告中检测地点显示为“本院光华东街/日出东方太阳能股份有限公司”，后者并不属于合法的“第三方”检测地点。
11月23日，针对连日来黄鸣的实名举报，江苏省质量技术监督局公开宣布：江苏省质监局经复检认定，日出东方送检产品全部合格，但因报告检测时间编制错误及违规利用企业设备检验给予江苏质检院警告处分，并从即日起暂停该院太阳能热水器产品检验项目计量认证资质6个月等。
黄鸣对《中国科学报》记者表示，自己对于该处理结果十分不满。因为皇明的举证主要是针对日出东方入围产品的“型式报告”造假，而江苏质检院则始终围绕“能效报告”作答。
此外，作为举证人，截至目前江苏质检调查组并未就相关情况与黄鸣进行沟通，只进行了单方面的调查和处理。
黄鸣认为，仅轻罚江苏质检院而不处理日出东方，是一种“丢卒保车”的做法。他称要代表守法的入围企业，直接发下“战帖”挑战日出东方：“他们敢不敢国抽复检所有型号，造假者赔偿10倍罚款！”
背后的目的
就在黄鸣宣布向中纪委、监察部提出实名举报时，发布会现场突然出现了一位自称因举报黄鸣偷税而与其打了10年官司的经销商郭建琴。在被工作人员“请”出会场后，她仍然继续在场外发放传单。
这意外的小插曲，暴露出皇明目前所面临的麻烦与困境。
数字显示，今年一季度，皇明的母公司“皇明节能控股有限公司”共实现销售收入3.03亿元，净利润亏损5596.76万元。同时，2007 ~2011年间，皇明节能利润从11.63%下降至5.69%。
对此，中商情报网行业研究员王安立对《中国科学报》记者指出，由于经营不善，黄鸣近期挑起一系列纷争实为转移外界对其的关注焦点。
那么，黄鸣所举报的节能惠民补贴中的“骗补”现象究竟是否存在？
分析人士指出，此次“骗补门”事件的确在一定程度上反映了我国太阳能行业面临的问题：企业的生存与发展不是靠技术研发实力与市场推广策略，而更多地依赖国家补贴。
王安立说：“许多企业不惜通过造假等违法行为来获取补贴，利用国家政策进行投机，以维持企业的利润及行业地位。其中，也不乏地方政府保护主义的推波助澜。”
而对于更早前黄鸣所揭露的“国内太阳能热水器支架偷工减料”，以及行业没有安全标准等“黑幕”，中国可再生能源协会副理事长孟宪淦在接受《中国科学报》记者采访时表示，该行业技术含量低、进入门槛低、标准落后是不争的事实。
孟宪淦说：“许多太阳能热水器制造企业往往不是通过提高技术水平降低成本，而是一味压低成本造价，以恶性竞争的方式争夺市场。最典型的就是水箱不锈钢板内胆厚度，为降低成本越做越薄，已经从0.5毫米削减至0.3毫米。”
可见，黄鸣的一系列举动并非无的放矢，所揭发的“黑幕”也应当引起监管部门的重视。但是，是否又真如他对外所宣称，仅仅只是单纯为了替消费者维权？
王安立认为，黄鸣此举最重要的目的是通过“骗补门”事件打击竞争对手，从而树立自身良好的市场形象。“如果此事日出东方处理不善，有可能产生严重的信任危机，带来负面形象、造成不可估量的后果。而黄鸣深谙其中道理，所以不惜冒险将此事炒大。”
他认为，“骗补门”实为两强之争，甚至有可能最终出现“你死我活”的结局。
转型存变数
从皇明与日出东方的两强之争，可以窥见目前我国太阳能热水器行业乱象的冰山一角。
王安立说：“目前我国太阳能热水器行业仍未出现真正意义上的全国性企业，行业集中度很低。大多数企业技术水平较差、生产规模较低，相互间的恶性竞争导致行业盈利性较差，企业亏损严重。”
中商情报网监测数据显示，今年1~6月，太阳能热水器行业零售量和零售额的降幅分别达到36.19%和35.22%。
对皇明而言，当前全行业的不景气与企业面临的困境相互交织，无异于雪上加霜。急于找到企业新盈利点的领军者黄鸣，除了持续揭露行业与对手的问题，也在为企业谋求新的转变。
在11月20日的发布会上，黄鸣突然宣布计划在未来2~3年实现电商转型，将建设5万个“气候商城”网店。今年7月，《中国科学报》记者曾在德州太阳谷近距离接触过“气候商城”，店中陈设了许多与日常生活相关的节能减排产品。当时黄鸣还言之凿凿地表示，要大力推行“气候商城”实体店的建设。
为何几个月后战略会出现如此大的转变？记者就此问题致电皇明宣传部门，但截至发稿时，仍未收到对方答复。
对于皇明转型电商的新计划，王安立指出，该战略实质上是一种零售消费渠道战略。“受制于太阳能热水器的产品体积大、技术标准不一、售后无保证、产品替代性较强等特点，我认为皇明难以有效地实施电商新战略。”
皇明副总经理兼营销总监王久伟曾对《中国科学报》记者表示，为太阳能光热发电站提供设备也将成为今后皇明的业务重点。
孟宪淦告诉记者：“光热发电在国外已经发展较长时间，但在我国仍处于起步阶段。我认为目前应先做好科研工作、掌握核心技术，否则又会重蹈光伏的覆辙。光热发电站的建设还得按科学规律一步一步来。”
因此，皇明若想在近期内通过建设光热发电站而获得新的盈利增长点，难度相当大。
王安立也认为：“从短期看，皇明向太阳能热发电领域进军有可能会拖累皇明。而长期来看，其前景也不甚明朗。”
“在目前不太景气的状况下，整个行业需要企业的共同努力才能发展。如果企业间老是闹矛盾，外界会觉得整个行业都不太健康。按照‘十二五’相关规划，太阳能热水器市场其实还有很大的发展空间。我认为，企业应当集中精力搞好研发生产，没有必要内耗。”孟宪淦说。
《中国科学报》 (2012-12-06 第8版 能源)
