6月9日，“数云原力2026·原力论坛”在北京举办。作为“数云原力2026”系列活动的重磅呈现，原力论坛锚定“AI for Process：从‘智变?到‘质变’”这一核心命题，在企业级AI落地步入价值兑现期的关键战略拐点，全景式展现了神州数码、神州控股、神州信息聚焦“AI for Process”，以技术“智变”推动企业运营生产力“质变”的技术创新与行业共创实践，为破解企业级AI“冰山之下”的系统性痛点，提供了可落地的方法论路径、可验证的范式指南。

论坛现场。（主办方供图）

“AI项目失败，95%不是因为技术不够好，而是陷入数据孤岛、大屏展示、技术外包、价值失踪四大困境，根本在于AI未接触真实业务数据、未嵌入核心决策流程。”神州控股智慧供应链集团首席技术官张虎坡在演讲中指出，供应链是 AI 释放价值的核心赛道，采购、生产、仓储、运输、销售全链路遍布高频决策节点，哪怕决策质量实现 1% 的提升，也能为企业创造规模化经济效益。

针对行业痛点，张虎坡在会上介绍了神州控股的供应链 AI 控制塔解决方案。该方案采用三层架构设计：底层打通 ERP、WMS、OMS、TMS 等各类业务系统，破除数据壁垒；中层围绕需求预测、采购计划、仓网调配、渠道补货、履约预警、经营归因六大核心环节搭建岗位 AI 工作台；顶层打造一体化中枢，实现全链路可视、协同决策与问题归因反馈。整套体系彻底跳出传统数据大屏仅用于信息展示的局限，推动 AI 从单纯 “看见数据” 转向深度 “辅助决策”，真正融入供应链各环节日常运营。

在AI落地的具体落地方面，神州控股从核心技术平台到方法论给出完整配套方案。神州控股数据智能集团技术研发中心总经理张伟，系统介绍了“燕云三件套”核心技术能力：“燕云 DaaS”让数据出得来，实现多源异构数据高效接入，“燕云Infinity”让数据用得上，完成数据标准化治理与业务建模，“燕云Cortex”让AI看得懂，作为AI语义引擎，为传统封闭的企业系统补上面向AI的系统语义层，将既有系统能力转化为AI可调用、可复用的业务能力体系，支撑通用大模型走进企业线下真实业务场景。

基于上述核心能力，神州控股提出 AI First FDE 创新模式，不再沿用 “先建平台、后找场景” 的重资产模式，而是精准锁定企业高价值决策节点切入，依托客户真实数据，1-3 天完成供应链高价值点AI诊断，两周内即可完成最小可用场景验证，输出可量化的落地成果。

依托AI First FDE 方法论与燕云核心技术能力，神州控股同步发布「x???供应链」生态共创计划，以轻量化诊断、实景POC 验证的合作模式降低企业试错成本，携手行业客户联合开展场景共创。在持续落地过程中，项目所积累的供应链数据资产、业务规则与行业经验将不断沉淀加厚，形成自主迭代的能力飞轮。这套专属解决方案不仅适配供应链业务特性，更能逐步推动企业组织管理、运营模式深度变革，最终实现价值与能力的指数倍增。

论坛现场，以"风轮球·涟漪"为视觉中心向外延伸而出“AI驱动·生产力革新”、“AI赋能·效率激活”、“AI融合·管理创新”、“AI 基础设施”四大展岛，共同组成了沉浸式全景体验区。