作者:周建波,冯丽妃 来源:中国科学报 发布时间:2026/10/9 17:32:50
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从倒买倒卖到自主研发:呔商的技术革新与近代工商业转型样本

 

今年年初,一部历时四年打磨、逾58万字的学术专著《呔商研究》出版了。该书由北京大学经济学院教授周建波等撰写,受中国李大钊研究会支持推荐、河北乐亭县委县政协专项委托。

“呔商”是“老呔商帮”的简称。“老呔”源自河北乐亭方言,是旧时东北民众,对以乐亭为核心,覆盖滦县、昌黎一带赴东北创业兴业群体的统称。该书认为,作为近代工商业转型样本,呔商最重要的历史贡献,是完成了从传统商人向现代实业者的转型,而技术工艺创新正是这场变革的物质根基。

封面图。图源:东方出版社

铁路通车与外来工业文明:转型的外部契机

1903年中东铁路通车,重塑东北交通格局。俄、日资本携近代机器工业、新式商业制度进入哈尔滨、长春等新兴城市,外来工业文明,为呔商转型创造了外部条件。

物流格局巨变、消费需求升级,推动部分呔商实现四重跨越:从倒买倒卖走向研发制造;从手工生产走向机器大工业;从地摊小铺走向现代百货商场;从旧式合伙走向现代公司制度。

在这一转型进程中,技术工艺创新不是点缀,而是变革的物质根基。武百祥创办的同记,正是呔商技术创新、自主研发的典型样本。

1907年,近代民族资本家、企业家武百祥捕捉到哈尔滨英式皮帽的消费热潮,购置缝纫机仿制皮帽,夜以生产、昼以售卖,首批两百多顶皮帽大获成功,一台缝纫机,就此打开同记机器工业的大门。

同记工厂没有止步于引进设备、简单仿制洋货,建立起市场调研—样品拆解—工艺调试—原料筛选—定型试销—品牌打造的近代工业品开发体系,重视产品设计、人才引进与本土化改良。武百祥十分倚重技术人才,其女婿王若愚留美研习纺织工艺,出任同记工厂针织科负责人,主持袜子研发;同时深度参与糖果研制,在工艺设计、试验方案制定上发挥关键作用。

依托这位受过系统西方工科训练的专家,同记跳出单纯仿制的局限,走上自主新品开发之路。白熊牌针织袜、永年牌小人糖、鱼皮豆,都凝聚着王若愚的技术探索。

白熊牌与永年小人糖:本土化改良的自主研发路径

民国建立后,剪辫易服、妇女解放推动针织袜需求激增,国内市场几乎全靠进口。当时流行的上海“黑菊牌”洋袜缩水严重、耐磨性差;进口洋袜依照欧美人脚型设计,并不适合国人,加之东北冬季严寒,市场急需保暖耐磨、适配本土脚型的国产袜子。武百祥抓住市场缺口,交由王若愚主持针织科,启动国产袜子自主研发。

研发团队搜集各国进口袜样,拆解分析纱线、织纹、版型与染色工艺,走访收集东北消费者使用反馈。王若愚带领技工反复调试针距、线圈密度,修正袜筒、袜跟、袜尖尺寸,适配本地人的脚型;对比多种国产棉纱,平衡保暖、耐磨与生产成本,筛选合适原料。经多轮试制,最终研发出适配东北市场的保暖袜:男士冬袜定名白熊牌,寓意抵御严寒;面向女性的款式定名雄鸡牌,呼应妇女解放的时代思潮。白熊、雄鸡系列分厚薄多规格,除大罗新、同记商场自销外,还批量批发至东北各地城镇,打破洋货垄断局面。整套研发,已不是简单来料加工,而是立足本土消费场景的二次技术创新。

针织产品取得突破后,王若愚又参与大罗香食品厂糖果研发,诞生原创永年牌小人糖(酥心糖)。彼时国内糖果多直接仿制洋货,缺少贴合国人喜好的原创品类。团队打造老少皆宜的酥心夹心糖,取“养怡之福,可得永年”定名“永年”,做成孩童造型,也就是“小人糖”,造型讨喜,深受儿童喜爱。

研发难点集中在熬糖温度、糖与花生芝麻馅料配比。试制中反复出现糖壳过硬、酥心返潮、糖馅分离等难题。王若愚配合食品技师,反复调试温度与原料配比,确定最终工艺,成品糖壳酥脆、内馅香浓。定型后小批量试产,根据市场反馈优化工艺,固化生产标准。永年小人糖上市后风靡东北,四年之后,秋林等外国洋行才跟进仿制。同记配套有奖销售,糖果附赠枕套、毛巾;手推车深入街巷铺货,最远销往双城、讷河、富锦,最高日产可达两千斤。

另一款标志性产品鱼皮豆,同样是同记自主研发。当时外来油炸花生零食糖衣易脱落,不耐储运、长途运输极易破损。技术人员以花生为内核,反复调试淀粉糖衣配比、裹衣工序、烘烤温度,解决糖衣开裂脱落、口感发硬等问题,研制出糖衣酥脆稳固、便于长途贩运的鱼皮豆。产品契合东北城乡消费,既可日常零食,也适合大宗贩运,上市即热销,成为大罗香食品厂的主力产品。

工商一体与制度调适:近代民族工商业的研发范式

鼎盛时期,同记工厂可生产针织、鞋帽、服装、糖果糕点等二十大类工业品。这套体系的价值,不只在于产出商品,更在于构建近代民族工商业研发范式:引进设备与人才,拒绝简单复刻,结合本土气候、消费习惯、购买力改良创新,依托自有商场与批发网络完成市场落地。

工业制造之外,同记在零售端同样多有创新。大罗新寰球货店、同记商场借鉴欧美日百货模式,设置欧式橱窗、广告室,在上海、天津、大阪设立采购分号;一改传统杂货铺漫天要价陋习,推行明码实价,带动哈尔滨商业文明升级,形成“前店后厂、工商一体”,集研发、生产、销售于一体的完整闭环。正如《呔商研究》第100页所载:“进入二十世纪二十年代以来,哈尔滨民族商业自以大罗新开业为起点,以同记商场诞生为标志,并由此将哈尔滨的商业推向了一个新的纪元。商界名流吴子成有言:傅家甸大集的形成与发展,概由同记发轫。”同记的意义,不仅是创办新式百货,更在于武百祥推动的工商转型:从商贸倒卖走向机器制造,从传统合伙商号迈向现代股份公司。

同记对新技术新制度的接纳,并非生硬照搬西方模式,而是立足本土现实融合调适。武百祥借鉴西方工厂管理经验,结合儒家义利观撰写《大罗新政策》,确立“利公司、利劳资、利顾客、利同业”的四利原则,推行员工入股,调和劳资矛盾。

总体来看,呔商多为闯关东的底层创业者,他们实现从传统商人向现代实业者的转型,技术工艺创新是硬核支撑:以引进机器设备为起点,依托归国专业人才,以本土化改良、自主品牌研发为核心,配套科学化企业管理制度。虽历经战乱变迁,商号最终在公私合营后退出历史舞台,但呔商“随时代以相演进”,主动学习外来文明、扎根本土需求创新的实践,至今仍有借鉴意义。

 
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