新质生产力培育的关键在于以科技创新推动产业创新和能级跃迁，而科技成果转化正是将科技创新成果应用于实际生产的过程。对科研人员来说，核心问题是：如何才能让成果从实验室走向市场，变成商品、服务流通起来？

在近期举行的嘉庚论坛分论坛“科技赋能经济：机遇与挑战并存”中，与会专家表示，扎根于新兴产业内的科技企业面临的变数更多，风险更高，对资金、研发、管理、人才需求更为迫切。

“最难的是打造一个生态，让擅长的人做擅长的事。”中国科学院院士、嘉庚创新实验室主任郑南峰坦言，许多初创企业在技术层面没有问题，但缺乏不同领域有专长的人才的引入，比如懂管理的、懂金融的等等。“如果科研人员什么都做，只会一事无成。”

2019年，作为福建省首批省创新实验室之一，嘉庚创新实验室正式设立，它的目标就是在科技成果向产业化转移的“山谷”上架起一座“桥梁”。

特别是在用人与引才机制上，嘉庚创新实验室通过全职引进、双聘双跨、柔性引进等多元化方式引入高端研发人才或顶尖产业化稀缺人才作为项目带头人，同时借由项目组建包含工程化、市场推广、企业运营管理等方面的创新人才团队，支撑项目顺利完成转化落地。

中国科学院院士、南京大学教授祝世宁也强调了这类平台的重要性，它能有力推动科技成果从“书架”走到“货架”。他以南智光电为例谈到，真正的公共平台建设一定要瞄准实际需求，能提出产业发展中的真问题，此外，必须拥有资金保障，且有一套正确的运行机制。

2018年度陈嘉庚青年科学奖获奖人、南京大学教授朱熹则补充表示，在科研成果转移转化过程中，需要降低科研人员的试错成本。“我曾在硅谷工作多年，并不是每一次尝试都能成功。但在那里，失败是被当作‘军功章’的，因为它是迈向成功的必要一环。”在朱熹看来，只有让更多人敢于试错，不断探索、碰撞，创新创业的生态才会变得欣欣向荣。