首都医科大学附属北京安贞医院血管外科主任陈忠（北京安贞医院供图）
“目前国际上血管外科的术式，我们医院都可以进行”，首都医科大学附属北京安贞医院血管外科主任陈忠说，近年来，北京安贞医院血管外科疾病死亡率和并发症发生率均为全国最低。
可是，陈忠并不满足于此，他说，国内不同区域血管外科专业发展并不均衡，如何壮大血管外科队伍，让全国各地居民都得到规范、科学的血管外科诊疗是他的心头大事。
患者健康永远排第一位
采访过程中，记者注意到陈忠桌上的血压计，追问下，陈忠道出自己患有高血压、痛风。就在前不久，一场手术的前夕，他的痛风又发作了，但面对一位病情复杂，需要重建腔内动脉的胸腹动脉瘤患者，陈忠内心十分矛盾，如果手术延期，意味着患者将继续忍受痛苦，同时也意味着当期的手术室空置；如果手术交给其他医生，其他医生未必了解病人情况，这是对患者不负责。
于是，心系患者安危的他一瘸一拐地来到医院，手术开始时，他的脚已经肿得像个紫茄子，不能穿进手术鞋，手术一站七八个小时，精神高度集中的他已经浑然忘记了疼痛这回事。手术结束后，他已经不能走路了，只能坐着轮椅回家。
谈及每天用在工作上的时间，陈忠说：“几乎不会少于12小时，妻子也是一名医务工作者，由于工作时间原因，我们好长时间都说不上一句话。”
最让陈忠感到对不起的还是他的母亲，“我从5岁半开始，由母亲独自抚养，跟母亲的感情很深，但是在母亲最后的两年半时间里，由于工作原因，我陪伴母亲的时间很少，特别对不起她。”
推动学科建设不遗余力
就在前不久汶川地震10周年时，陈忠组织医院专家赶赴北川县，向当地基层医院医生传播血管外科治疗理念、规范化的诊疗操作流程，培养基层血管外科医生。这样的活动并非个例，累计至今，陈忠已组织专家走过了全国17个省份，38个地县市级医院。
个人力量毕竟有限，如何使全国血管外科医生的水平更均衡？不同地区医院的诊疗水平如何达到统一？陈忠认为实现学科诊断标准化、培训体系规范化是关键，血管外科亟待建立专业化的医师培训制度。
陈忠介绍，经过四年筹备，通过汲取国外血管外科培训的经验以及综合国内现状，目前，培训大纲的制定、培训基地的建设、培训导师的遴选工作已经完成，血管外科专科医师规范化培训及准入制度已见雏形。
陈忠一直倡导，面对疾病要早筛查、早预防。陈忠曾接诊过一位先天性全身弥漫性的血管瘤患者，当时那位患者的血管瘤已经蔓延到躯干，既切不干净，也堵不上。无法治愈，无法延缓病情，对此陈忠很无助。“如果能早些筛查，这样的悲剧或许就不会发生了。”陈忠在心里对自己说。
北京安贞医院是脑卒中筛查与干预基地之一，陈忠带领科室团队在筛查和预防方面做了诸多工作。比如，从保健人群、体检、医院门诊及住院患者开始，开展对高危人群的筛查，及时干预、控制疾病的发展等。
人才培养从未放松
陈忠对科室医生要求十分严格，“每周三科室都进行医护大查房，讨论危重症患者的治疗方案，并发症患者的发病原因以及死亡病例的分析，30多年来，从未停歇。”陈忠说，“这对于年轻医生来说，是很好的学习机会。”
在他对科室的严格要求下，目前，北京安贞医院的血管外科已是国内执牛耳者。“不管是高发的主动脉扩张性疾病，还是可以导致脑卒中的颈动脉狭窄性疾病，我们都有擅长这些疾病的治疗组”，陈忠骄傲地说。
陈忠不仅关注本科室的人才培养，更关注全国的血管外科的储备，他深知血管外科的医生最初来自普通外科、心胸外科，甚至介入放射科、内分泌科。从各个科室投身血管外科的医生，水平参差不齐，外科系统的医生外科技术是强项，但不擅长腔内技术；介入放射科医生的腔内技术很专业，但外科技术是盲区……
为了解决人才困境，陈忠一直致力于开展人才培训工作。据了解，陈忠所在的血管外科每个月都会举行为期一周左右的短期培训。“这样的短期培训能解燃眉之急，暂时解决临床医生的棘手问题，却不能满足全国医生再学习的需要”。陈忠说。
于是，在陈忠的倡导下，北京安贞医院已与解放军总医院、复旦大学中山医院举办了十二届“CEC—中国血管论坛”活动，现在这个论坛已成为了领域内一个品牌性学术会议。学术会议期间，大量手术实况录播、转播同步进行，“手术展示在当时是一项创举，“我深信身教胜于言教”。陈忠说。
已过天命之年的陈忠，曾立下一个目标，退休前，打造出一名合格的接班人，打造出一个能独当一面的团队，培养一大批掌握血管外科诊疗技术的青年医生。他说，接下来仍需努力。
大医档案：
陈忠，首都医科大学附属北京安贞医院血管外科主任、首都医科大学血管外科学系主任、中国医师协会外科医师分会血管外科医师委员会主任委员、中华医学会外科学分会血管外科学组组长。从事血管外科工作35年，对血管腔内技术、传统开放手术及二者相结合治疗动脉疾病有着自己独到的见解，是目前活跃在血管外科界的顶级权威专家之一。
（来源：医学科学报）
