作者:温新红 来源:中国科学报 发布时间:2017/11/10 9:40:43
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付费制度让阅文走得更远

 

■温新红

如果在11月8日之前,还只有几亿网络小说爱好者知道起点中文网的话,那么,从这天起,起点为更多的非网文读者所认识。

11月8日上午,腾讯旗下的阅文集团在香港交易所上市首日,正式开盘不到半小时,阅文股价已然翻番达到110港元,市值逼近千亿港元。

如果说广大读者只读网络小说,不知道、不了解也不关心其背后体系的制作者为谁的话,那么,从这天开始也知道了让读者习惯以付费的方式看网文的,原来是出自于他,吴文辉。此次阅文上市,吴文辉的身家突破30亿元,成为名副其实的“网文皇帝”。

吴文辉毕业于北京大学计算机专业,原本只是一名普通的程序员,起初他也只想做一名码农。因为喜欢阅读,和几个小伙伴创建了起点中文网,网站建设早期,吴文辉这个创始人的角色仍然是主力程序员。

传统媒体的观念都是内容为王,对于文学网站来说同样如此,只是好的内容需要有好的作者,因此,说“作者为王”也不过。

吴文辉是做技术出身的,知道互联网不能永远免费,他相信把平台做好了,才能吸引到好作者,写出好内容,最后,自然就有更多的用户。吴文辉和他的团队设置了“VIP阅读收费”,成为其核心商业化设想的最重要的一项。

收费也不是简单的收费。分章节销售,把价格降下来,千字几分钱,等等,这种模式在国内是没有的,也部分防止了盗版的发生。

有意思的是,起点将会员费以3:7分成,仅用30%的收入维持网站生存,并采用全额支付的制度。2003年实行的第一个月,就有作者的稿费超过千元。这样,写作者有了动力,还吸引到更多的优秀写作者不断加入其中。

2006年,起点中文网的会员达到600多万,作者超过6万人,单月稿酬发放突破100万元,全年盈利近3000万元。

在十几年后,吴文辉仍认为,VIP制度,其实就是互联网+文学之后产生的一个成果。他们推动这一制度,使得整个行业的速度加快了很多倍。而微支付是VIP制度系统成功的最关键要素。“它把书不再变成书,它把书变成了一段一段的文字,变成了信息流。”

其后,吴文辉又推出业内第一个作家体系,让唐家三少、天蚕土豆等人成为起点中文网白金作家、大神作者。他还将起点中文网发展成“作家经理人”,将作家明星化、职业化,拥有更多的粉丝,让作者的作品得到尽可能多的读者关注。

如今阅文集团已非当年的起点,需要打造更庞大的以及更有利于发展的平台和体系。上市后的阅文能做些什么、会做什么,能为中国的互联网以及文化产业带来哪些新鲜气息,值得期待。

《中国科学报》 (2017-11-10 第1版 要闻)
 
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