作者: 贡晓丽 来源:中国科学报 发布时间:2016/4/19 8:48:55
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共享经济发展还需IT助力

 

■本报记者 贡晓丽

作为写进2016年政府工作报告的热词,“共享经济”正在被各界人士持续关注。其在原有的产业之外,创造出全新的细分市场,也挖掘出大量就业机会。在这样一个经济转型的阵痛期,共享经济正成为一个抢尽风头的亮点。

无论如何夺目,共享经济都离不开IT(信息技术)的助力。闲置资源的调度,需要众多点对点供给与需求的实时匹配,这都是基于信息技术的建立之上。互联网和移动互联网使信息的分发和获取更及时、更容易,实现线下资源的中心调度和按需提供服务,信息的传递和数据的积累促进共享经济发展。

“共享”从1.0到2.0的难题

虽然共享经济在全球势如破竹,但其面临的升级困境也在困扰着产业里的每一个人。

“共享经济”的概念在1978年由美国得克萨斯州立大学的两位社会学教授提出。让共享经济变成人类共识的是Uber(优步)和Airnbn(空中食宿)。这两家为代表的美国企业,让共享出行、共享空间进入用户眼中。如果以2010年在北京成立的易到用车为代表,中国共享经济的发展基本与全球步调一致。

共享经济经历六年多的发展,回顾互联网的时代背景可以发现,共享经济模式的进化,实际上应该放到互联网3.0时代的背景来理解。

据数字中国联合会主席吴鹰解析,目前中国正在逐步开启互联网3.0时代。在从PC互联网进化到移动互联网时代,并逐步朝着物联网、互联网生态时代前进的过程中,中国近20年来的互联网发展,如果以企业为座标的话,经历了以新浪、搜狐为代表的1.0信息时代,和以BAT为代表的2.0服务时代,以及以乐视为代表的互联网生态时代即互联网3.0时代。

中国的共享经济乃至世界的共享经济,发展过程中都必须克服几个难题,那就是如何通过收益促进参与,最大程度地调动包括C端(客户)和B端(企业)的各种资源,并使之实现最大程度的交互共赢;如何最大程度地利用现有资源进行共享,做好利益的深入再平衡;如何进一步解决信息不对称和资源不对称,实现充分共享,从而最大程度地提升社会公共效率。

如何解决这三个难题,不仅关系着中国共享经济从1.0时代到2.0时代的进阶发展,同时也关系着中国互联网生态经济的深入发展。

“共享”不是免费的

在联想CEO杨元庆看来,代表“共享”的Share,翻译成“分享”更为恰当。“分享,更重要的是后面连接着经济,经济是要花钱的,不是免费的。”

经济跟分享从来分不开。“可以说分享经济毫无疑问跟IT技术的发展密不可分,没有IT技术的发展,就没有今天的优步、滴滴。”在2016深圳IT领袖峰会上,杨元庆如是说。

共享经济的魔力在于,通过实现碎片化供给和多样化需求的匹配,开辟巨大的增量市场。另外,共享经济还可以通过高运营杠杆作用,改变供给的成本结构,使其更具规模效应,对供给和需求都带来巨大革命。

“过去我们给电脑用户服务,要建很多维修站、雇佣很多第三方,投资很大。利用分享经济的思维,改变成提供上门服务,用户满意度可以大大提高,而且可以跟工程师紧密联系。同时也节省了建立维修站的费用,企业效益会更好。”杨元庆举例说。

杨元庆同时认为,基于IT技术的分享经济远远没有做到最好。

但共享经济的发展,目前仍处于低端的闲置资源共享,C端(客户端)共享和所有权与使用权共享阶段。可以说,面临互联网时代的飞速发展,中国的共享经济也需要一次提速和升级。而乐视生态共享概念的提出,或许能够让整个产业提前进入共享2.0时代。

“乐视作为友好的生态合作伙伴,最大的特点就是开放闭环。”乐视创始人贾跃亭说。这个模式把原来传统理论下很多看似矛盾对立的东西进行统一。“生态共享的特征包括全方位共享,不但闲置资源,非闲置资源也可以共享;打破所有权与使用权的边界,每个人或企业都可以是使用者,也可以是所有者;共享经济的最大的价值是释放价值,而乐视生态创造的共享经济,是创造新的价值。”

实现价值共享

“目前被火热关注的共享经济其实是狭义的共享。”贾跃亭认为,“真正的共享经济更多的是经济和资源的共享,包括能力的共享、资本的共享,最后实现价值的共享。如何能够真正地实现价值共享,才是创造一个全新模式的核心点。”

“乐视并没有把互联网当成产业来做,而是真正地把互联网当成经济基础来做,用互联网和云基础的特性进行变革,再把看似不相关的产业融为一体,产生创新变成全球的新模式,给全社会全行业产生价值。因此,乐视生态共享的一个重要理念是价值共享,可以把乐视创造的全新价值,能够为所有的竞争对手实现共享,变成真正的竞合关系。”贾跃亭表示。

作为一个初创型公司,如何才能创造全新的价值?贾跃亭建议:“更重要的是努力创造一个全新的或者更高的维度,而不是跟联想、BAT在同一路径下竞争。”

很多企业把美国公司的成功模式搬到中国,利用中国的人口红利发展壮大。但是接下来发展的真正着眼点要在于全球,要能够为全球用户创造价值,而不仅仅只面向中国用户。

“凡是巨大的创新都需要商业力量来推动。”百度公司创始人李彦宏认为,企业的经营者,应该考虑怎么样用商业力量推动科技的进步,“这个竞争是非常关键的。”

“无数个创新的互联网公司从诞生开始,就面临三种命运:要么被BAT迅速复制模式,无路可走最后死亡;要么被并购,或者接受大公司参股。”贾跃亭说。

共享经济时代下互联网企业未来走向哪里?答案是跨界。“如果只是关注自己的一个领域,创新就仅仅是改良性的。”贾跃亭说。当变革大潮来临的时候,原来所有的竞争优势已经不重要了。因循守旧,是不可能产生颠覆性创新的。“互联网通过和终端、内容、服务结合,有可能会创造全新的经济形态和全新的用户价值出来。”

《中国科学报》 (2016-04-19 第5版 技术经济周刊)
 
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