作者:张文静 来源:科学网 www.sciencenet.cn 发布时间:2016/12/8 21:42:57
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文化创意:给创业加点文化料

 

用电子书打发坐地铁的无聊时光;打开手机,音乐App会根据你的喜好提供曲目单;在网络社区,你可以学习绘画创作、美食烘焙等课程,并与趣味相投的人分享成果、交流经验……这些给人们生活增添了便捷和乐趣的文化产品,背后凝聚的是很多文化领域创业者的心血和梦想,而这也是他们眼中属于这个时代独有的发展机会。

给儿童建一个网络小镇

11月30日,在“2016未来领袖文化创意大赛”的颁奖仪式上,儿童创意网络社区“斑马小镇”的创始人徐毅斐接过了一等奖的证书。自报名参赛以来,几个月的时间里,徐毅斐带着自己的创业项目,经历了初选、复赛路演、决赛路演等阶段,最终成为了比赛精选出的优秀创业项目之一。

斑马小镇是徐毅斐去年上半年创办的儿童专属社交平台,有点儿童版微信或微博的意味。孩子在斑马小镇上可以学习、分享绘画、手工、故事创作、编程等创意作品,并与同伴、父母、老师进行互动。斑马小镇也会举办各种活动,引进高质量的动画片、游戏等儿童文化产品,将产品服务商与用户对接起来。创办一年多,斑马小镇的用户已经达到了一百多万人。

斑马小镇并不是徐毅斐创业的第一个项目。这位本科毕业于清华大学,后在中国科学院心理研究所就读硕士,毕业后相继任职于西门子和中国移动的年轻人,抱着创业的想法于2010年初放弃了稳定的工作,加入了创新工场,那是他第一次切身感受到创业者的工作氛围。一年后,徐毅斐拉了一个只有三四个人的团队,创办了斑马骑士科技有限公司,开始了他的创业旅程。

“其实刚开始创业时,我并不很清楚自己要做什么,只是判断儿童文化产业一定有机会。”徐毅斐告诉《中国科学报》记者,“我们调研之后发现,还是应该做互联网产品,我自己也喜欢写故事、做游戏,于是就开始做儿童文化产品。”

在此后的几年时间里,徐毅斐的团队推出了七八款儿童游戏,《鲸鱼岛的冬天》和《皇帝的一天》等还被苹果商店推荐,找得了很好的效果。在此期间,徐毅斐还在不断尝试,包括英语教学、互动书等,直到看到了儿童网络社区这个方向。

“现在的孩子除了从电视上获得文化产品外,从网络上获取的也越来越多。而且,孩子在网络上很活跃,包括QQ、微信、贴吧、美拍等社交平台。在现实世界里,儿童有自己专属的空间,有儿童医院、书店、童装店等,但网络上却几乎没有专属于儿童的社交平台和活动场所,即使有也是与学习相关的较多。”徐毅斐说,“儿童进入成年人的社交平台,可能会带来一些安全问题,会接触到不适合儿童的不良信息,碰到不好的人。孩子是需要被保护的,他们需要有专门、独立的空间互相交流。”

正是看准了这个方向,徐毅斐才开始带着团队建设起了斑马小镇。

文化创业的机会与情怀

徐毅斐只是这个时代文化领域创业大军中的一员。今年8月,国家统计局发布了2016年上半年全国文化及相关产业的数据,数据显示,2016年上半年,全国规模以上的文化及相关产业有4.8万家,共实现营业收入36168亿元,比上年同期增长7.9%。

“如果从1998年文化部成立文化产业司开始算起,这十多年来我国的文化产业获得了迅速的发展,文化产业收入占GDP的比重超过了3%,部分省市甚至超过5%,成为国家经济发展的一支重要力量。如今,‘互联网+’更是给文化产业创业提供了更为广阔的想象空间。”东方意象文创机构总裁刘结成介绍。

与其他产业相比,文化产业有其自身的特点。在刘结成看来,做文化产业还是要回归文化本性。“虽然现在‘情怀’这个词已经被说烂了,但我还是要说,做文化产品还是需要情怀。”

这种情怀似乎也能从徐毅斐给公司定的远景目标上看出来——为人类的未来创造新的学习方式。“在做斑马小镇的过程中,我们不断看到孩子学习的收获和快乐。”徐毅斐说,“有一个孩子是今年7月份进入社区的,他喜欢绘画,但画的第一幅作品很一般。他很喜欢跟别人交流,学习别人的作品,别人的点赞、评论他都积极反馈。慢慢地,他画得越来越好,有一幅作品我们觉得不错,就推荐了一下,没想到一下子获得了200多个赞。这个孩子受到很大的鼓舞,学习更积极了,还在社区里找到一个绘画水平很好的孩子拜师。四个多月的时间,他画了三四百幅作品,水平有很大提高,成了我们社区的绘画达人。”

看着孩子从菜鸟变成达人,曾学习心理学的徐毅斐很有感触。“孩子需要鼓舞和激励,但在成人空间里未必能得到。孩子需要看到适合他们的内容,跟他们水平相当的人互动和比较。如果能形成一个良性机制,就会很大程度上激励孩子去钻研、学习感兴趣的内容。这就是斑马小镇想要做的事情。”

创业并不会一帆风顺

创业给徐毅斐带来很多快乐,但过程并不是一帆风顺的。用他自己的话说,创业五年的时间,也是不断交学费的过程。

2012年做《鲸鱼岛的冬天》时,产品还没做完,徐毅斐团队的资金就快花完了,团队也要散了。这让他对当初做儿童产品的选择一度很怀疑。但就在这时,苹果商店推荐了《鲸鱼岛的冬天》,还在六一儿童节当天将其推到了首页大图上,这给已经有些绝望的徐毅斐很大的激励。2013年底到2014年,虽然每年都有一到两款产品被苹果商店推荐,反响也很好,但徐毅斐的团队在商业上并没有好的突破,他又开始怀疑这个方向是否可行,自己做这些的目的又是什么。在不断质疑、改变与坚持之后,才有了今天的斑马小镇。

“今天中国的机会非常多。”徐毅斐说,“我刚开始创业时,有人建议我去做游戏,也有人劝我做在线教育,或者做线下实体的培训。但现在看来,一味跟风、跟热点很可能是无效的。虽然每个热点过后会有一些公司留下来,但对于小团队来讲,有些热点机会并不属于我们。”

就像徐毅斐从最开始的做内容,逐渐转变为做平台,就是不断了解和独立判断的结果。“文化产业虽然赚钱的是玩具、广告、衍生品,但还是以内容为王。孩子喜欢一个玩具,很大程度上是受玩具带有的故事的影响,最好的营销广告就是故事。”徐毅斐说,“但对于小的创业团队来说,要做出这样的故事并不是易事,因为成本太高了。”

在徐毅斐看来,文化产业还是比较适合中小团队去创业的,但切忌盲目跟风,要有独立思考,要按照市场、用户、专业规律做事。“有些风头可以追,那也需要你对这个领域比较了解的基础上。对一些不确定的机会,如果经过论证之后觉得可做,那么没准能另辟蹊径,抓到一个好机会。”徐毅斐建议说。

 
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