陈威

■本报记者 张思玮 贡晓丽

一夜的雨，丝毫没有影响中国人民解放军总医院（以下简称301医院）急诊科的就诊人数，甚至比平日更多。

同往常一样，301医院急诊科副主任陈威不到7点就来到科室，仔细地向值班医生询问科室病人的整体情况。

为了不影响陈威的工作，记者决定跟随他进行采访。

忙碌紧凑的工作

“进来吧，我带你们换上白大褂。一会儿要交接班、查房、分流病人、科室会议，最早也得11点半以后才能有点时间，再和你们详细聊聊。”陈威边走边对记者说。

8点，科室交班会，几位医生轮流介绍了几十位患者的病情。陈威在一旁静静地听着，不时会跟进询问几句，脸上呈现出若有所思的表情。

“今天我们得想办法把这些患者分流出去。”陈威说，急诊科是医院处置突发事件的重要场所，要保证充分的应对能力，一个关键的环节就是不能滞留大量病人。

8点18分，交班会结束，开始早查房。

“这位患者曾经做过油漆工，肺部有纤维化、肺大疱。”主管医生向陈威详细地介绍了患者的主要病情、住院时间、已用药物、家庭情况等。

了解患者情况后，陈威又询问了患者的饮食、呕吐、排便情况，并给出下一步治疗建议：行胃镜检查，查找恶心病因。

“阿姨，咱们今天先把检查做了，您儿子都把您送来了，别让家人担心啊。”陈威俯下身子，细声安慰着昨晚刚刚收入科室的75岁老太太。据主管医生介绍，老太太担心住院花费太多，一直不配合治疗，总是喊着要回家。

20多位患者，陈威一一耐心聆听、细细过问，并给出治疗建议。

查房结束，已是9点12分。

顾不上与记者说句话，陈威拿起电话，开始向医院的各个科室分流病人。安排好病人分流，他又马不停蹄地赶到医院会议室，参加10点的科务会。

累得不想说话

12点32分，陈威上午的工作终于告一段落，并在痛饮了一杯水后，开始与记者分享急诊科医生专属的欢乐与成就。

“急诊科是医院重症病人最集中、病种最多、抢救和管理任务最重的科室，是所有急诊病人入院治疗的必经之路。”陈威告诉记者，由于就诊患者人数、病情、来源都不确定，急诊医生“有点靠天吃饭的感觉”。

很多时候，陈威在忙完一天的工作后，几乎都瘫在椅子上，“一动也不想动，就想安静地待着，连话都不愿意说”。而如此高强度的工作，陈威一干就是十几年。这其中有欢乐，也有痛苦；有喜悦，也有泪水。但他始终不后悔当初的选择。

“医生那种特有的成就感，真的是太美妙了。”工作中，陈威始终用一颗真诚的心对待每位患者，尽自己的能力救治每位患者。“可以说对得起每位患者，但却有愧于家人。”

即便是周末，陈威也不能安心地陪家人，“总是不放心这里，得过来看看”。

捍卫军医荣誉

正是十几年如一日的坚守，让陈威练就了准确判断病情的本领。

“急诊患者的抢救时间都是以分钟、以秒计算的。比如，急性心肌梗死的治疗，从做心电图到导管介入，都有严格的时间节点。医生只有靠丰富的经验积累才能面对突发病情。”陈威说，保证医疗质量是医生的立身之本，而与患者的良好沟通是保证医疗效果的必要条件。

急诊科虽然能快速解决病人痛苦，但也是比较容易产生医患纠纷的地方。对此，陈威深有体会。他每天在向家属介绍病情上所花费的时间，几乎占工作时间的一半。“介绍患者病情、预后、转归方向，让家属有心理预期，同时还要安抚家属情绪。”

除了临床工作，作为科室管理人员，陈威还要肩负带好团队的重任。“物以类聚，人以群分。一个团队必须有明确的核心价值，大家心往一处使，才能达到既定目标。”

为此，陈威要求团队成员之间互敬互爱，懂得相互配合，有任何事情，当面谈透，不能私下里“搞小动作”；更不能疏忽自身学习，要全力提升业务素质。

“医者仁心，救助生命本身就是件美好的事。”当记者问及他承担急救重任的动力何在时，陈威直言：“一代一代急诊科医生都是这么过来的，我更要对得起病人、对得起军医的称号！”