作者:赵广立 来源:中国科学报 发布时间:2015/10/14 8:53:15
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联想集团副总裁:形成“中国智造”核心竞争力

 参加中美企业家座谈会的部分中国企业家(左一为杨元庆)

■本报记者 赵广立

作为习近平首次以国家主席身份访美的首站,其西雅图之行安排了满满两天的行程。两天里,他不但参观了波音公司和微软公司,还参加了第八届中美互联网论坛,并与中美企业代表会晤。联想集团总裁兼CEO杨元庆作为3家中方企业代表之一向习主席作了当面汇报。在他看来,这充分显示了国家领导人对经贸关系作为中美关系“压舱石”和“推进器”的重视。

代表杨元庆出席国科控股集团“国家战略与公司战略的互动”主题座谈会的联想集团副总裁戴京彤告诉《中国科学报》记者,联想集团近年来在国际化进程上的发展,正是契合了国家鼓励企业“走出去”、在国际市场形成“中国智造”核心竞争力的战略。

联想集团是国际化起步较早的中国企业。近年来,集团通过并购整合IBM个人电脑(PC)业务、x86服务器业务和摩托罗拉移动业务等,已从一家年营业额30亿美元的中国公司,成长为在全球160多个国家开展业务、营业额达463亿美元的全球化公司。

“这是一个资源全球配置的时代。我们并购时看重的是对象的能力、人才,所以并购后不但不会简单地对并购业务的核心能力进行裁撤或搬家,反而会大大强化,充分利用。”杨元庆在中美企业家圆桌座谈上说。

戴京彤解释说,联想的并购确实要考虑规模因素,因为规模化更能降低成本,形成规模效益,但更重要的是专利和知识产权。

“联想收购IBM个人电脑业务后的第一台PC就是IBM做的,使PC方面的知识产权实现了‘通吃’。收购摩托罗拉也是同样,我们拥有了手机的一些专利。”戴京彤说,很多行业的原始专利通过并购就可为我所用,这是非常重要的。“这也是中国企业国际化的必由之路。”

杨元庆指出,这样的优势互补、全球资源布局,起到了1+1>2的作用。“(并购整合)让我们在更多的市场上,不管是在类似于美国的成熟市场,还是类似于中国的新兴市场,都能更得心应手。”

目前,联想个人电脑和笔记本占全球市场份额的20%,居世界第一。这带动了联想在中国巨大的制造业布局。在联想全年6000多万台PC、7000多万台智能手机的生产制造中,70%在中国大陆实现,产能分布在武汉、成都、合肥、北京、惠阳、深圳等产业基地。

“我们在成都、武汉等地的产业基地设计产能巨大,但由于地处内陆,目前正积极考虑利用蓉欧铁路和汉欧铁路,借道欧亚大陆桥进行产品货运,使中西部产业基地的产能辐射到欧洲,进一步开拓沿线国家市场。”戴京彤向记者介绍说,随着国家“一带一路”战略的提出和逐步实施,联想的国际化发展将如虎添翼。

最近,以美日为主导的跨太平洋伙伴关系协议(TPP)基本达成,业界颇为担忧中国未来的经贸发展前景。戴京彤则认为,TPP相关条款对于真正的国际化公司的“限制是有限的”。

“许多中国企业国际化后,在所在国的本土化运营是非常深入的。比如,联想的总部之一在美国,近十年来在美进行了大量投资。高管团队也有很多美国员工,为当地的税收、就业作出了积极贡献,客户和合作伙伴遍及全美各行业、各地区。大家‘你中有我、我中有你’,封闭和限制是行不通的,否则生意还怎么做?”戴京彤表示。

《中国科学报》 (2015-10-14 第1版 要闻)
 
 

 

 
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