作者:张晶晶 来源:中国科学报 发布时间:2014/11/21 10:49:35
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李承志:让医疗不那么“老土”

 

■本报记者 张晶晶

一次偶然的聊天激发出来的“糖护士”,让李承志掀开了传统医疗的一角,他发现“很多东西很老土、都有待于掀开”。

“传统医疗的很多东西都太老土了!”这是北京糖护科技有限公司总经理李承志,从手机制造行业跳转到移动互联医疗领域后,爆发出来的最大感想之一。

他创立了“糖护士”—— 一枚火柴盒大小的血糖仪,配套采血笔、采血针、血糖试纸,在采血笔上安装一次性针头后,将测试者的无名指消毒,按下针头按钮、释放采血针,痛感十分轻微。

血糖仪通过耳机孔与智能终端连接,手指挤出血液后,通过装在血糖仪上的试纸吸取血液,“糖护士”App即可显示每升血液中含有多少毫摩尔的血糖量(mmol/L)。目前,该应用设计有早、午、晚三餐前后以及睡前共7个时间段的标准用作比对参考。每次测量数据都可以直接记录在App中,积累后形成曲线,可以用作就医以及自我调控的参考,App中也有测试和用药提醒等功能。

“糖尿病人很多没有自己测试的习惯,测过有时也会忘了记录,记了的也不一定会持续,持续记了的去医院也会忘了带……”李承志告诉记者,“糖护士”将数据进行云端存储的方式,有效地解决了这个问题,并且通过好友互动等方式,亲人、医生以及病友之间可以随时关注对方的数据,进行提醒、互动。

“70后”没赶上互联网

上世纪70年代出生的李承志,曾在手机领域工作了14年的时间。其实他最初的专业是汽车设计,从武汉理工大学毕业之后,他先从事了一段时间的特种汽车设计。后来,他考取了研究生,专业仍然是汽车设计。在此期间从事了不少科研项目的他,虽然可以说是顺风顺水,也非常受导师重视,但是他却逐渐厌烦于复制国外汽车生产模式的做法,有了离开汽车业的想法。虽然有一个唾手可得的免试读博的机会,李承志还是觉得,“从设计底盘到研究传动,再从研究传动到研究一个滚珠”的路子不适合自己。

恰逢摩托罗拉在学校进行招聘。上世纪末,拥有一部摩托罗拉手机仍然是件“奢侈”的事情。而去摩托罗拉工作的话,不仅能够拿到不菲的薪资,而且公司可以给员工免费配备一部手机。

1999年,李承志加入摩托罗拉,成为一名手机架构设计师。在摩托罗拉工作了3年之后,他来到中电赛龙和德信无线从事手机架构管理工作。他也曾经在索尼工作过一段时间,但大企业缓慢的工作氛围显然不符合他的性格。工作了十个月之后,他被前老板召回,组建新的事业部,并在一年之内让全新的事业部实现盈利,两年后成为全公司最盈利的部门。

2010年,李承志开始了自己的第一次创业,虽然在他看来,自己仍然是充当了一名职业经理人的角色。他拿到美国Infosonics公司的投资,主要业务是将运营商定制手机销往拉丁美洲地区,从设计研发到采购销售一整套供应链环节,全部都要进行管理和掌控。

为了赶在别人休息的时候拿到订单,李承志经常在假期里出差。虽然多次到访欧洲,却基本上连去最著名景点逛一圈的时间都没有。“在宾馆里等着对方过来,签合同,然后飞往下一个地方。”有人会将他定义为一个工作狂,他没有否认。

用李承志的话说,生于上世纪70年代初的自己没有赶上互联网大潮;而现在,是迎接移动互联大潮的时候了。

三强联手的尝试

创建“糖护士”,源于朋友所托。2012年,深圳罗湖医院的一位博士跟李承志聊到,自己12岁的儿子患有糖尿病,需要经常去医院检查。同时身为一名医生和父亲,他十分希望创造让糖尿病患者生活得更舒服的产品。擅长软硬件设计的李承志以及国内某知名血糖仪公司的董事长听后,都觉得十分有可行性。虽然聊天时热火朝天,但后来碍于自己当时的工作,这个想法被暂时搁置。

“要对朋友有一个交代。”抱着这样的想法,2013年2月,李承志和几个工程师一起开始了“糖护士”的研发,2013年4月,第一版样机诞生。尽管当时还没有决定要将此作为未来的工作重点,他们三个人还是决定先把聊出来的产品名称“糖护士”进行注册,并将产品申请了专利。

2013年5月,李承志将“糖护士”送往药监局进行注册,经过在两家三甲医院长达九个月的测试,2014年2月底,正式获得药监局认证,允许作为二类医疗器械进行生产和销售。

来自普华永道、创新工场等地朋友们的支持和认可给了李承志不少的信心,最终他决定离开原公司,专心进行“糖护士”的研发和经营。

不做线上医疗

据国际糖尿病联合会估计,全球约有3.7亿糖尿病患者。而《美国医学协会杂志》调查称,截至2013年9月,中国糖尿病患者已达1.14亿,约占全球糖尿病人总数的三分之一。

“这比很多领域的用户基数都要大,你做一个移动产品可能只有两百万的潜在用户。”而糖尿病无法治愈、只能控制的特殊性质,注定了其移动应用具有极强的用户黏性。李承志说,血糖检测的频率又注定了其良好的活跃程度,“应该比微博要高”。

医生们经常给糖尿病患者的一个建议是——“管住嘴,迈开腿”,但这着实是一件说起来简单、做起来难的事情。

“要改变人的行为,靠法律或者制度,不是很现实。要人们自发改变习惯的事情,目前看来,App的效果还不错。虽然大部分移动应用让大家的习惯变得更差了,但移动互联网确实激发人们的一些愿望。”

在谈到未来是否会引入线上医疗的部分时,李承志表示,“糖护士”并不会采用线上咨询的方式,但会将“病人带向应该去的地方”—— 一些具备良好条件但可能不被认识的非三甲医院。在他看来,实现现有资源的有效整合利用,远比线上医疗更具价值。

一次偶然的聊天激发出来的“糖护士”,让李承志掀开了传统医疗的一角,他发现“很多东西很老土、都有待于掀开”,加上现在医疗改革措施的逐步加大,更让他坚信医疗移动互联领域必将大有可为。

李承志介绍说,“糖护士”明年将要推出的二代产品会脱离智能手机,做成一个独立的硬件产品,但依旧能通过手机App进行数据记录、分析。在他看来,相较目前市场上的产品,这样的设计会更符合老年人的使用习惯。

《中国科学报》 (2014-11-21 第11版 学人)
 
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