马广志
美国司法部12月6日宣布，美国阿尔法自然资源公司已经同意支付2.09亿美元了结有关一起矿难事故的刑事调查。这是美国有史以来矿难事故偿付金额最高的一笔。（12月7日新华网）
2.09亿美元，相对于我国的矿难赔付标准，真是天价。在我国矿难频发的情况下，我们能从这一数字中读出什么？
采矿是高风险行业。虽然我们的死亡率现在降到了百万吨0.49个人，但这与美国0.04、俄罗斯0.34和南非0.13相比，显然还有很大差距。当然不能排除技术相对落后与监管体系松懈的原因，但矿主对矿工生命的漠视似乎是更重要的原因。
无论是去年的山西王家岭矿难，还是近日云南私庄煤矿“11·10”矿难，从中都可以看出，国营或私营矿，两者在本质上或多或少都透着对矿工生命的漠视。究其根源，还是我国目前的矿难赔付标准太低。与高额收益相比，死亡赔偿金对矿主就是“小菜一碟”。
据了解，在20世纪50年代，美国也曾矿难频发。后来美国要求矿主在开矿前缴纳足够的事故处理保证金，每死亡1人要赔付10万甚至上百万美元。这项让煤矿“死不起人”的政策，逼迫大小矿主开始“以人为本”，敬畏、珍惜矿工生命。
但在我国，由于安全生产的技术设备昂贵，当矿工死亡补偿过低时，矿主就会受经济规律驱使，在安全上偷工减料。煤矿开采的暴利和矿工生命的廉价，使有些矿主甚至在发现事故隐患后仍不停工，强迫矿工下井，简直视人命如草芥。
虽然将矿工生命与经济成本并论似乎过于冷酷，但当算清经济账有助于维护生命时，与这本经济账相应的经济手段就是必要而且有效的。
生命是无价的，对于死难矿工的亲属来说，即使赔给他们一座金山，也抹不平心上的伤痛。但是，只有一座“金山”似的赔偿金额才能让煤矿主觉得“死不起人”，从而珍视、敬畏矿工的生命。这应该就是2.09亿美元天价赔偿金提醒我们的。
《科学时报》 (2011-12-08 A1 要闻)
