我们从小受的教育，特别容易或者说喜欢提到情操，帮人助人救人那是情操的主要内容之一。“雪中送炭，济人危难”，老祖宗就交给我们要行善积德。然而，提炼文章的中心思想和将此变为实际行动，尤其是普通老百姓的自发行动，是有相当距离的。

 

因此，从另一个角度来理解2008年年轻一代所表现出的爱国情怀，之所以令社会惊叹，也是由于想和做之间有差距，行动的力量变得强大，就显示出惊人的社会效益。

 

一个人做一件好事不难，难的是做一辈子好事；换一句话说，一个企业有一颗做善事的心不难，难的是做善事的行动。企业小的时候，多为生计发愁，如何活下去，是每天做梦都想的问题，恨不能有更多的资源来救济自己之困；企业发展到千万级了，多为竞争筹谋，花钱谨慎，今天想着明天的难，琢磨着如何才能得到更多的市场份额；只有当企业大到一定程度了，社会公益事业的投入才成为企业的一部分，即使你并不主动想这么做，这个社会也对你有一定的要求了。

 

因此，中关村企业所表现出的做公益冷热都属正常。对中小企业来说，他们对于公益事业即使无力也很有心，尤其在技术支持方面，授人以渔的想法非常具有中关村特色。

 

我们会发现，中国企业的公益，很多还停留在为做而做的层面：最好能见到即时效果，而且没有后顾之忧。在一些企业做公益之后，发现后患无穷，会因为一次捐助而被对方提出更多要求。因此，在选择公益项目上，企业无形当中会有一套自己的选择标准。这不能不说是整个公益事业中一点缺憾。

 

当然，只要有一颗公益心就是好的，英雄不问出处的境界是需要一定时间的积累，而意识上升到一定的层面。只是，还有一句话，“但行好事，莫问前程”。以此来作为对中关村公益事业的激励和远景目标吧。

 

《科学时报》 (2010-7-3 A1 中关村周刊)