“工作上的师长，生活中的兄长”，“爱管‘闲事’的领导”，“良师益友”，“扎实、踏实、老实”，“让人钦佩的领导艺术”，“装备大发展的引擎人”……身为领导，不卑不亢，为人正直；总是坚持原则却又不失勤劳、踏实，这是战友们对黄永庆部长的评价。

 

 

近20年来，我国水中兵器有了长足的进步和发展，大大缩小了与世界先进水平的差距，迎来了一个蓬勃发展的春天。

 

我们研究团队曾提出某装备的研制设想，由于研究起点高，技术跨度大，难度也大，有人提出了质疑。黄永庆部长听取我们的技术方案及工程实现前景汇报后，从海军武器装备的当前急需和长远发展大局考虑，指示相关部门予以支持，列入型号背景预研项目。黄部长要求我们与工业部门结合，抓紧突破关键技术，为型号研制奠定坚实的技术基础。我们与相关单位合作，突破了关键技术，并完成了样机研制及湖上实航试验。黄部长在试验现场进行视察，对所取得的研究成果给予充分肯定，并指示立即开展型号立项的综合论证工作。要求我们不要等，不要停，按型号研制要求继续进行工作。该装备正式批准立项研制后，随即列为应急装备产品，要求完成设计定型的同时，即可生产一定批量的产品装备部队，形成战斗力。

 

黄部长对产品质量要求很高，他经常告诫大家，武器装备是用来打仗的，其质量直接关系到部队的战斗力、官兵的生命甚至战争的胜败，从研制之初，就不能遗留、积攒任何质量问题。该装备研制周期短，任务十分紧迫。黄部长多次到研制现场指导工作，并一再强调研制工作可特事特办，交叉并行，但必须符合科研规律，必须符合研制程序，必须保证研制质量。经过各参研单位的共同努力，团结奋斗，我们胜利完成了研制任务。设计定型审查时，黄部长深情地说，该装备的研制工作完成了按常规几乎不可能完成的任务。

 

黄部长对工作认真负责，要求非常严格，待人却十分热情、真诚、宽厚，十分关心他人。他每次见到我或告别时，一边热情握手，一边关切地叮嘱我要注意保重身体，不要操劳过度，要为我国水中兵器事业的发展多作贡献。他说这是对每一位总师的要求和希望。

 

黄永庆部长为水中兵器的发展倾注了很多心血，作出了很大的贡献，功不可没!新时期战略的需求呼唤水中兵器有更多的创新，有更好的发展。水中兵器必将迎来一个更加灿烂的新春天！

 

 

坚持实事求是，不唯上、不唯书、只唯实，是黄永庆部长一以贯之的工作作风。记得在某装备研制过程中，从立项之初黄永庆同志就告诫我们，针对该型装备技术跨度大、国内现有基础薄弱等现状，必须本着尊重需求、尊重历史、尊重现实技术能力的基本原则，不能过于追求高性能、高指标和大跨度。其后该型产品复杂的研制、生产过程验证了黄永庆部长的判断。在该型产品的整个研制过程中，为直接掌握第一手资料，黄永庆部长始终坚持深入一线、深入现场，从立项论证到研制定型，其中的每一个过程、每一个环节，黄永庆部长都亲自参与、亲自把关。在试验现场、在研制一线、在关键时刻，我们总能够看到黄永庆部长的身影，他那实事求事、扎扎实实、踏踏实实的工作作风不仅感动、感化了总师系统和行政管理系统，同时也带动并推进了整个工程建设。

 

在工作中坚持科学发展，坚决抓主要矛盾，善于抓主要矛盾，勇于创新也是黄永庆部长一贯的作风。近几年来，随着各种新技术、新材料在兵器装备中的广泛应用，水中兵器装备试验出现了试验时间长、消耗大、效率低等现象，为解决这一问题，黄永庆部长亲自策划并组织全行业内各主要单位，就如何针对新型水中兵器装备的技术特点和产品特点，以提高试验率和提高试验效率进行了全面的大讨论，讨论围绕如何加强顶层规划并规范水中兵器试验项目，以达到充分试验、全面考核新装备战技性能和作战效能为目标。在此基础上，黄永庆部长亲自组织策划了某新型装备试验方法研究工作，而且将从型号研制立项，即组织试验考核方法研究工作作为一项制度固化下来。这项制度的建立对于规范水中兵器试验项目，提高水中兵器装备试验效率和效益起到了重要作用，体现了黄永庆部长在抓水中兵器装备建设全过程中，始终坚持科学发展观，勇于创新，朴实严谨的工作作风。

 

为促进兵器行业长远健康发展，黄永庆部长总是身体力行，真抓实干，狠抓落实。近年来，针对水中兵器装备现状与应急作战需求的巨大差距，为抓紧落实军事斗争作战装备，黄永庆部长呕心沥血，亲力亲为，亲自督促了多个型号的研制立项论证，亲临研制生产一线，常驻试验现场督战。从每一项战技指标的确定，每一项关键技术的攻关，每一次关键节点的转移，每一个关键环节的控制，每一次试验结果的判定，黄永庆部长都倾注了大量的心血和精力，经过几年的苦干实干，水中兵器装备按期保质完成了应急作战装备准备，为维护国家主权和领土完整交上了一份合格的答卷，为建设强大的人民海军作出了应有的贡献。

 

 

黄永庆部长第一次到我们厂检查指导工作是由我负责接待的，他给我的第一印象就是“工作狂”。从下飞机到宾馆，稍作洗漱后他就迫不及待地要求到工厂去看看，谁劝阻都没有用，而且表情非常严肃、认真。

 

到了工厂，黄部长让我们直接带他到装配车间。他一路看得非常认真，也问得非常仔细，甚至还不忘和老一点的职工聊上几句，并时不时拍拍他们的肩膀。那时的黄部长脸上一直绽放着笑容，给人的感觉是非常和蔼、非常的亲切，好像他和职工早就是老朋友一样，没有半点架子。

 

实事求是地说，那时的工厂非常困难、举步维艰。黄部长在听完汇报作指示的时候一再强调，“令他非常高兴也非常欣慰的是全体员工的精神没有倒”。他的一片肺腑之言多次被热烈的掌声打断，这掌声是全厂职工对黄部长忠诚国防事业、理解和信任军工人而发出的！这掌声，也从此让我对黄部长的崇敬之情油然而生。黄部长令我难忘的第二次掌声出现在2009年8月29日下午，那天工厂正就企业改革发展再次面临关键时期召开全厂干部大会，也恰遇黄部长又一次亲临工厂检查指导。于是我代表全厂职工邀请黄部长在大会上作重要讲话，黄部长欣然答应。会上黄部长流畅的口才和清晰的思路，以及在他言辞中流露出的对工厂今天发展壮大的由衷欣慰，再次赢得了职工热烈的掌声。这掌声不仅体现了他与我们厂职工已经建立了非常深厚的友谊和感情，而且也充分说明我们职工非常懂得感恩！

 

 

我初次见到黄永庆部长是在1991年3月的一次会议上，那是一次方案评审会。在评审组宣读评审意见之后，黄部长作了总结发言并提出指导性意见。黄部长在发言中，十分精辟地分析了问题的核心，从全局和领导的高度提出了解决关键问题的最佳方案，从实际操作的角度，提出了可行的措施，这一切使与会的所有单位和人员都深感鼓舞。

 

给我印象特别深的是，黄部长不仅提出了严格要求，指出差距，甚至提出了严厉的批评，使从事该项任务的人员深刻认识到困难的程度和差距。同时，黄部长更多的是给出了对解决问题的关心、支持和具体的方法，特别是上级领导和上级机关部门主动为基层单位解决困难，提供更完备的条件和措施。实践证明，正是黄部长这种既严格要求又具体关怀的领导艺术，使我们遇到的各种困难，包括技术攻关等，在较短时间内得到了很好解决，终于见到了光明的前景。这是我对黄部长其人感受最深的印象。

 

记得还有一次，那是黄部长刚到北京工作不久，当时我们几个总师系统负责人到北京出差，当天黄部长白天开会没有时间，而我们第二天就要离开北京，为此请示黄部长晚上到他家汇报工作。一到黄部长家，见到的是一间只有20平米的房子，屋内只能放下一张床和一张桌子、两把椅子。当时黄部长爱人也已来京，见到我们来，她只好脱鞋坐到床上去了。我们道出了他生活条件的艰苦，黄部长却不以为然。

 

黄部长身为领导，对我们从事具体工作的技术人员总是那么热情，每次见到我总是很远就跑过来握手、打招呼，丝毫没有领导的架子，给人一种特别亲切的感觉。

 

忆往昔峥嵘岁月稠，看今朝前程似锦绣，望未来更上一层楼。在海军、海装党委领导下，一幅我国水中兵器更加美好的发展前景画卷展现在眼前，相信借20年来水中兵器快速发展的春风和坚实的技术积累，水中兵器行业的辛勤园丁们一定会用辛勤的汗水浇灌出百花盛开的第二个、第三个春天!在不远的将来，我国水中兵器事业必将更加灿烂辉煌!

 

《科学时报》 (2010-6-7 B1 军旅人生)