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来源:科学时报 发布时间:2010-5-25 21:0:37
开拓思路助推科技成果落地
——中科院中北国技公司探索技术转移模式显成效

 
□本报记者 张赋兴
 
作为中国科学院北京分院的下属企业,中北国技(北京)科技有限公司(简称中北国技)以中科院北京国家技术转移中心市场化资产和队伍为主体,由中科院北京分院联合其他社会优质资源共同筹建,是一家专业从事技术转移工作的服务机构。
 
中北国技总经理葛勇在接受本报记者采访时介绍,经过多年从事技术转移相关工作的积累,中北国技初步探索并总结出一系列较为成熟的工作模式,有效促进了科技成果的转移转化。
 
首创“中试孵化+示范应用+行业推广”模式
 
骨干企业在行业中通常具有示范效应,将高新技术成果率先转化到这类企业中,将会带动整个行业的技术进步。因此,中北国技的技术转移工作首先从行业骨干企业开始,经过组织专家组与企业间的交流互访、现场调研,诊断企业技术难题,从单个技术项目入手开展合作,到不断发掘更多技术领域合作点,逐步与企业建立全面长效合作机制。通过实现技术在企业的中试孵化,并在企业成功应用,创造良好的示范效应,继而在行业内大力推广。
 
葛勇介绍,这就是中北国技首创的“中试孵化+示范应用+行业推广”技术转移服务模式。“油品在线自动优化调合系统”的成功产业化是这种模式下的一个典型案例。
 
油品在线优化调和技术是一项我国炼油行业多年来一直未能解决的技术难题。从国外引进该项技术,成本高昂、技术移植性差、售后服务没有保障。
 
中国科学院自动化所立足于我国国情和国内炼油企业的实际特点,研发出具有很好的适应性和应用性的汽油在线自动优化调和技术,在提高油品质量和降低生产成本方面有明显的成效。因此,该技术的产业化推广具有巨大的经济效益和社会效益。
 
在此背景下,中北国技经过积极运作,成功促成中科院自动化所油品在线优化调和技术在中石油大庆石化分公司进行中试,并在验证效果后得以应用。在了解到中石化北京燕山石化分公司也有类似需求后,中北国技又组织专家赴企业交流并带企业到大庆石化应用现场考察,继而推动了该成果在燕化公司的成功应用。
 
在此基础上,中北国技又以点带面,与燕山石化达成全面合作,带动了油品脱环烷酸等多个项目的合作,真正实现了“示范带动+行业推广”的技术转移运营模式。
 
葛勇介绍,据保守估计,该项目正式投产后每年将为燕化公司创造3000多万元的经济效益。如果将该技术广泛推广到我国大中型炼油企业,每年能为国家节约几十亿元的生产成本,同时在提升油品质量等方面有积极的意义。
 
在推动中科院与首钢集团的合作过程中,“钢坯高温动态防护技术”的合作也是这一模式的有效例证。当前中北国技正在积极组织该项目的“中试孵化”,为在首钢集团的成功产业化奠定基础。保守估计,该项目仅在首钢集团实施就将为企业创造几亿元的经济效益。如果推广到全国的钢铁企业,将会创造出巨大的经济效益。
 
技术直接引进与经营
 
为把握技术转移的主动权,中北国技紧紧围绕技术进步和产业发展的实际需求,加强对某一专业领域技术的筛选与评估,通过对优势技术的直接引进与经营,探索出技术转移的新模式,并取得了可喜的成效。中北国技“碳纤维扩展机”技术转移项目是这一模式下的成功范例。
 
据介绍,碳纤维被称为“未来材料革命梦幻材料”,在航空、新能源等多个领域都有广泛应用,市场前景广阔。在国家政策支持与市场需求的刺激下,中石油、中钢等大型企业纷纷进入该行业,我国碳纤维产量即将得到飞跃式提高。
 
但葛勇指出,碳纤维并不能直接应用于产品中,进一步的加工必不可少。目前我国的中间产品加工能力远远不能满足市场需求,产业链的中间环节出现了严重的断层。整个行业处于上游不断扩大产能,下游却得不到有效供应的窘境。
 
碳纤维扩展机技术即是解决这一产业瓶颈的国际领先技术,中北国技经过与相关专家的交流,确信该项目具有良好的技术基础;同时通过对原丝生产企业、碳纤维生产企业、碳纤维中间产品生产企业和最终产品企业的大量调研,也确信了本项目的市场前景。因此,中北国技对该项目技术进行了直接引进,并在项目引入后,迅速集成多方资源,开展了项目的各项相关工作。
 
一是为项目团队引入了新的技术支持,将技术合作者、制造商、有关专家的技术实力引入团队,完善了技术结构,有效地加速了技术本身的工业化成熟度;二是积极整合、集成技术,使项目技术配套化;三是进一步完善了商业计划方案,对投资商产生了足够的吸引力,目前已经有多家意向合作者在商谈中;四是合理包装项目,使项目符合国家的产业政策,积极申请国家和地方的各项配套资金,目前已获得数十万元的资助,并得到了一些主管部门和协会的重视,将使项目被列入更多的国家和地方支持范围目录。
 
经过该项目的成功运作,葛勇体会,积极、理性地寻找恰当项目,可以早期介入孵化以获取更大收益,而成配套技术的整合是技术转移机构的强项,通过策划合理完整的投资、收益方案,技术转移机构完全有能力整合各方资源,对技术进行直接转化。
 
葛勇介绍,除以上两种模式外,中北国技还积极探索了“一站式”服务模式和“交钥匙”工程服务模式。
 
其中,“一站式”技术转移服务模式是指根据企业实际需求,为企业提供全面的服务,包括国内外技术查询和比选;项目可行性研究、技术评估和验证;技术合作伙伴开发等。企业只需提出要求,公司就为其设计一套或多套技术转移方案,供企业选择。
 
“交钥匙”工程服务模式指通过整合行业内的设计、设备、安装、施工等合作伙伴的资源,再集成科研院所成熟的技术能力,由公司牵头整体去承担一些工程项目,为企业提供“交钥匙”工程服务,实践证明是非常有效的技术转移方式。当前,中北国技正在积极承接石化、钢铁行业一些烟气脱硫、污水处理等节能环保类项目。
 
“通过在技术转移工作中不断的探索和总结,我们形成了一些较好的工作模式,也取得了一些成绩。”葛勇说,“不过,与国内国际上一些大的技术转移机构相比,我们在规模和水平上仍然存在较大差距,所以,成为中国乃至世界上领先的技术转移机构是我们的长期目标,我们将为实现这个目标而继续努力。”
 
《科学时报》 (2010-5-26 B2 科技 园区)
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