“我从1985年开始从事《峰与谷》的写作工作，直到今天这本书才得以出版，这本书几乎耗费我20年的时间来完成。在这20年间我不断地尝试在我工作和生活中运用这些法则，并把这些法则通过我的朋友和同事们一起分享，让他们告诉我这些规则是否有用。我希望这些思想也对中国的读者可以有用。”
《峰与谷》，[美]斯宾塞·约翰逊著，成君忆译，南海出版集团2009年11月出版，定价：20.00元
斯宾塞·约翰逊 博士
斯宾塞·约翰逊博士是全球最受欢迎和最受尊敬的作家之一，他的作品作为效果极佳的工作指南和培训工具，被世界顶尖企业和知名组织广泛使用，很多人从中受益。他善于用生动的故事讲述现实的智慧，轻松活泼的语言风格既让人深受鼓舞，又让人深受震撼，他被誉为“最善于为复杂问题提供简单有效的解决方案的智者”。
他的作品《一分钟经理人》、《谁动了我的奶酪》、《礼物》、《让顾客主动来敲门》、《孩子，你真棒！》、《孩子，你为什么不听话》、《为什么幸运的人总幸运，倒霉的人老倒霉》、《给你自己一分钟》、《一分钟教师》等，长居《纽约时报》《出版家周刊》等各大畅销书排行榜。目前，他的著作已被译成47种文字，创下了全球发行逾亿册的惊人纪录。
斯宾塞·约翰逊博士长期服务于哈佛商学院，现任哈佛大学肯尼迪政治学院公共管理中心顾问。
□本报记者 钟华
11月15日，是北京入冬以来最冷的一天，但是很多读者冒着严寒早早地赶到中关村图书大厦的多功能厅，因为他们都想亲眼目睹当年轰动全球的畅销书《谁动了我的奶酪》的作者斯宾塞·约翰逊，更想迫切地读到他为广大读者带来的新书——《峰与谷》中的最新理念，聆听他与该书译者、《水煮三国》作者成君忆及联想集团副总裁魏江雷等中国企业家的思想碰撞。
斯宾塞·约翰逊的《谁动了我的奶酪》曾在全球引起巨大轰动，令无数读者从中受益。此次，在金融危机造成全球经济剧烈动荡的大背景下，他为中国读者带来的这块“新奶酪”味道又将如何呢？
智者的22条人生要义
作为一位善于用生动的故事讲述现实智慧的作者，此次他推出的新作《峰与谷》依然是寓言体的故事，但是这次书中的主人公不再是可爱的小老鼠，而是一位年轻人和一位睿智的老者。成君忆回忆说，当他拿到这本书的英文版的时候，非常地激动，因为“书中开篇写到，‘在山谷里住着一个年轻人，他是那样的聪明，却总是觉得不快乐’。这种描写不仅适合我，也适合在现代社会上打拼的很多年轻人，每个人都很聪明，但是过得都不快乐，所以这本书具有我们常说的普适性的价值。我以为我就是书里的那个年轻人，而斯宾塞先生就是书里的那位老人”。
“高峰和低谷不仅是外部的顺境和逆境，更是你内心深处的感受和变化，享受你所拥有的，你就处在快乐的山顶，贪图所没有的就跌入痛苦的深渊。”成君忆说，“通过制定愿景来攀登高峰是一个好方法，它能够让你产生一种渴望，并且愿意用自己的行动把愿景变成现实，征服内心的恐惧就意味着你处在人生的高峰状态。愿景能够帮助我们更好地理解现实，恐惧将会消失，高峰就在眼前，而人生也将从此变得天高云淡。”的确，就像书中那位循循善诱讲故事的老人，斯宾塞·约翰逊书中所讲述的22条要义是我们似曾遇到而未能领悟的生活真谛，是启发我们灵感的声音，他告诉我们如何在努力向前的探索中渡过人生的低谷，如何才能在曙光即将来临之际攀越峰巅。
斯宾塞·约翰逊说：“我从1985年开始从事这本书的写作工作，直到今天这本书才得以出版，这本书几乎耗费我20年的时间来完成。在这20年间我不断地尝试在我工作和生活中运用这些法则，并把这些法则通过我的朋友和同事们一起分享，让他们告诉我这些规则是否有用。我希望这些思想也对中国的读者可以有用。”
如何保持“可持续发展”
“在我们的一生中总会经历顺境和逆境，无论是身处顺境还是逆境，都请调整好心态，问题的关键是我们能否找到一个方法来应对我们在顺境和逆境时所遇到的问题。只有以谦虚的心态经营顺境，顺境才能得到持续的发展。在我们经历顺境的时候，我们赚了钱，有了好的物质基础，但是我们挥霍无度把这些花光，我们在逆境时又该怎么办呢？我们已经没有更多的粮食了。而那些知道这个顺境只是暂时的人，那些有大智慧的人会为自己准备好足够的粮食。”斯宾塞·约翰逊说。
十年前，当斯宾塞·约翰逊的《谁动了我的奶酪》出版时，中国正面临加入WTO，应对世界经济新规则的巨变，而如今，中国不但已经深刻地融入到全球经济当中，而且逐渐成为全球经济的领跑者，中国面临的问题已经由如何应对“变化”转向如何保持长期快速的“可持续发展”，斯宾塞·约翰逊表示，《峰与谷》正是用以解决当今个人和企业普遍面临的“可持续发展”难题。
“我们知道《谁动了我的奶酪》说的是变化，但是《峰与谷》这本书说的是在我们面对变化的时候如何去面对变化，如何去实现人生的可持续发展，所以这是一个非常了不起的课题。”成君忆说。
联想集团副总裁魏江雷对此也很有感触：“无论是一个国家、一个企业还是到我自己，人生的经历，在《峰与谷》里面有很多非常完美的诠释。联想从1984年在中国成立，经历了2000年的高速发展，2001年多元化的渗透，到去年的巨亏，再到今年走出低谷。联想25年的发展经过太多的高峰和低谷。一个企业在高峰、低谷应该做什么？很多企业在经济状况不好，很容易以一个借口说生意不好要裁员，我觉得这都是简单的说法，是不负责任的做法。更多的应该是在低谷时候如何思考，如何总结，如何去复牌，让一个企业在低谷的时候能够跟员工同心协力荣辱与共，通过帮助员工，通过帮助企业客户，达成企业日后可以迅速走出低谷的积累。希望大家如果读《峰与谷》这本书的时候，不要像吃快餐一样，而是要拿起来放下，放下再拿起来，因为这本书有很多值得大家思考的地方。我读的时候带着很多的问题，但必须自己找到答案才能应对我们自己的问题，应对一个国家的问题、一个企业的问题和每个人的问题。”
“这本书中所阐述的故事非常简单，写这本书的目的也仅仅是为了提醒广大的读者是否意识到这些道理。”斯宾塞·约翰逊说，“峰谷理论不仅是工作中用的法则，同样可以用来指导我们的生活。”
《科学时报》 (2009-11-19 B3 社科 视点)
