7000个空缺岗位，进场求职人员不过4000余人次！2月16日，广州市举行节后首场“春风行动2008”专场招聘会，给记者留下深刻印象的是企业招工难、劳动者找工易。为了抢到心仪的员工，企业平均起薪点达到了1160元，增幅达13%，为历年之最，个别企业甚至将工薪提高了30%。

 

早就听说某些发达地区的企业开始遭遇招工难题，但如此鲜明的对比，却是笔者第一次听说。

 

近年来，随着减免农业税等利好政策的出台，农民种粮的收益正在逐步提高，出外打工的动力正在减少。为了破解这种“招工荒”，不少企业开始提薪，以此来吸引求职者。毫无疑问，这是一个积极的步骤和方法，也非常符合所谓的“经济理性”，但在笔者看来，一个企业如果真让求职者心仪，就必须着力改善自己的用工环境。

 

此前，有些企业急功近利，没有长远发展目标，把员工视为“只会赚钱的机器”。他们只顾榨取工人的剩余价值，缺失基本的人文关怀。有的不按照国家规定办事，无故延长工作时间者有之，拖欠职工工资者有之，不给职工办理养老保险、医疗保险、工伤保险者有之，更有甚者，对职工非打即骂，如此用工环境，怎能吸引到工人？

 

当然，随着我国民主与法制建设的日臻完善，用工制度建设开始步入正规，特别是劳动者权益保护问题开始引起国家重视。我国已于今年1月1日起开始实施新的《劳动合同法》，就是一个明证。然而，新《劳动合同法》的实施，并没有完全化解劳动者权益保护难题，相反，却成了一些企业进一步“欺负”工人的借口。比如，有的企业进行突击裁员，或者变相裁员等等。尽管在有关部门的干预下，这种行为得到了制止，但这种做法产生的副作用却是致命的，它使人们对企业的用工环境产生了深深的忧虑。

 

要知道，职工并非是只会赚钱的机器，他们懂得知恩图报。而作为一个企业，你只有先对职工好，职工才会有感恩意识，用心尽智地工作；反之，处处刻薄，职工就会对这个企业敬而远之，甚至另投他处。这样的道理对一家企业适用，对整个企业界同样适用，广州招聘会上企业遇冷，就是不少劳动者对企业投了“不信任票”。

 

倘若北国春常在，何劳大雁朝南飞？职工对企业的满意度就是一个企业向心力和凝聚力的最好佐证。一个人活在世上，必须有自己的尊严。作为企业，要想增强凝聚力和向心力，就必须改善用工环境：对职工施以人文关怀，学会严格按照法律办事，给每位职工以尊严。

 

鉴于此，希望我们的企业别到“边关吃紧”时才思“良将”，才想到职工的价值，而应该把职工视为亲人，温暖在平时。以感情留人、以事业留人、以适当的待遇留人、以制度建设留人应成为企业恪守的准则。否则，企业没有凝聚力和向心力，没有人力资源的支撑，发展与进步也便成了无源之水、无本之木。