一场席卷全球的金融危机几乎波及到了世界各地。中国的一些行业也提前进入了一个前所未有的“寒冬”。作为劳动密集型行业，2008年的中国家纺业面临着前所未有的困境：出口纺织企业订单直线下滑；原材料价格上涨，生产成本剧增，企业赢利空间大幅缩水；再加上消费市场的萎缩，我国纺织企业陷入前所未有的尴尬境地。然而，危机之下，仍有逆势而上者。“目前很多单子都转移到我们这里了。全球性金融危机对紫阳公司并未造成实质性的影响，我们凭借品牌效应和自主创新能力，与国内和国际很多企业建立起了比较强韧的纽带，不会因一时的风吹草动流失大量订单。”说这番话的是江苏紫阳假日卧室用品有限公司董事长许建。

 

“世界家纺看中国，中国家纺看南通。”南通素有“江海门户”之称，是一个有着悠久历史，至今闻名遐迩的家纺名城。“作为家纺业的一分子，我们很幸运，依靠知识产权，面对金融危机的冲击有较强的应变能力和抗风险能力。自主创新是一个民族进步的灵魂，也是一个企业兴旺发达的源泉。”许建说。

 

传统的凉席柔软度差，透气性不理想，特别是由于席子韧性差，经常造成席梦思床垫的损坏。2004年下半年，一次偶然的机会，许建看到商场里耐克鞋广告中的网状结构质地材料，这种材料透气性好、柔软有韧性，可以减轻席子对床垫的损害。许建立即组织队伍，研发出一种一面为竹质、藤或草质材料席类面层，另一面为三明治材料或网眼状材料透气层的双面复合席，突破了传统工艺许多难以逾越的瓶颈。2008年3月，该成果实用新型专利授权。三明治复合席一经推出，当年的销售量就打破公司纪录，创下了上千万元的利润。

 

三明治复合席成功了，这样一块大蛋糕也引来了众多“李鬼”的垂涎。一时间，40多家企业对三明治复合席进行非法仿冒。由于侵权产品在用料、工艺等环节上的欠缺，价位相对较低，很快占领了市场，很多紫阳公司的经销商纷纷要求退货，导致大量产品积压，价值高达上千万元，公司直接损失高达几百万元。为维护自身的知识产权，紫阳公司通过调查取证，锁定了十几家企业，并于今年年初向其发去律师函，要求其立即停止侵权。但截止到目前，紫阳公司均未得到及时、合理的答复。最终，许建决定拿起法律的武器，对侵权说“不”。12月3日，紫阳公司在北京召开新闻发布会，许建郑重发表维权声明，宣布就其享有的知识产权展开维权行动，并要求涉嫌侵权的企业和个人立即停止侵权行为。

 

作为家纺行业的掌门人，中国纺织工业协会副会长、中国家用纺织品协会会长杨东辉对行业内的侵权问题颇有感触。2001年，他参加法兰克福国际家纺展，第一天就有将近400个产品被国际版权局当场拿下，刚刚担任家纺协会会长的他“心里的酸甜苦辣什么都有”。他认为，对于纺织行业特别是家纺行业的知识产权，多数都是外观设计和实用新型专利，仿冒、侵权比较容易，所以在这个方面出现的问题也比较多。侵权的多，关键就在于我们国家很多的企业维权意识淡薄。

 

国务院发展研究中心国际技术经济研究所研究员腾飞认为，企业维护知识产权未必仅仅只有法律这一条路，法律成本非常高。在维权问题上怎样才能让企业用最小成本获得最大效益，行业协会有很多政策可以制订，很多办法可以探讨。

 

“在金融危机下，拥有创新能力和销售渠道的企业更容易渡过难关。”中国家用纺织品行业协会有关人士指出，2009年家纺行业发展形势依然严峻，企业应在自主创新上寻求活力，顺应产业结构调整方向，由发展产品数量向提升品质、打造品牌迈进，由发展企业规模向提高产品质量，注重产品设计和企业文化迈进。公平竞争是家纺行业健康发展的必要条件，尊重知识产权也是出于家纺产业长远发展的需要。

 

《科学时报》 (2008-12-16 A2 国内)