2006年WPS的开发团队
求伯君驾驶飞机
1996年，求伯君在浙江老家
求伯君 男 生于1964年11月26日，中国浙江新昌人，毕业于中国人民解放军国防科技大学。1988年，加入金山公司。1989年，开发出中国第一套中文文字处理软件WPS。现任金山软件股份有限公司董事长兼CEO。是中国大陆较早一批的程序员。
如果从开始就想着怎样赚钱，我也不会有今天。事业和金钱无关。当你全身心投入开发的时候，不给你钱你也要干。开发时，根本没有心思考虑报酬。只有先成就了业，才有资格谈报酬。
WPS97为市场所接受，另外一个重要原因是WPS有着2000万的用户基础，WPS原来的每一个功能键都是它的财富，F8是模拟显示，你就用不着费事用鼠标。2000万的用户基础，不仅仅是一个用户习惯的优势，也是一种感情优势，很多用户来信说：“我就是靠WPS起来的，对它也有一种感情；我学电脑就是从WPS开始的，我的毕业论文就是用WPS打的；我的老婆就是我在培训WPS的过程中认识的。”
我们国家对信息产业制订了很多优惠政策，但这些对软件企业无关痛痒。只要盗版问题解决了，其他所有的问题都不成问题了。WPS卖1套正版有10套盗版。假设10套里面，少盗一套，1比10变成2比9，对盗版来说，少了一套，对我来说，则是收入增长了一倍。我如果有了一倍的增长，根本不需要免什么税。
我是1984年开始接触电脑的时候，从来没有敢想过20年以后的电脑是这个样子的。未来的20年什么样子呢，不敢想象。我觉得未来的信息产业的发展速度很快。当然现在很多人在想象。比方说信息随处可得，以后还存在不存在电脑，因为电脑现在这套东西，已经普及到任何一个产品上，包括现在可能已经看到的手机或者什么。那么未来我们手指头上就是一个电脑芯片的话，你所有的信息可能跟我们的神经植在一起了。那个时候什么样子，无法想象。这是我对未来的一个憧憬。也许是一个全新的世界，全新的面貌。
2007年10月9日，金山高管在联交所合影。从左起为：葛珂 任健 求伯君 雷军 王东晖
2007年10月9日，求伯君和雷军在香港联交所
“二十弱冠”的说法源自于《礼记》，说的是古代男子在20岁时要行加冠之礼，表示男子成年，步入青年人行列。金山在20岁之前终于把在香港主板上市的心愿完成，算是给自己送了最大的一份生日礼物，求伯君和他的金山也有了足够好的心情来宴请宾朋，过了一个热闹的生日Party。在11月18日的20年庆典上，金山一口气推出了WPS Office 2009、金山词霸牛津版、金山毒霸2009、剑侠情缘网络版3这四个目前金山最重要业务群的新产品，代表了金山在软件与网游两个战线上的成就。
金山20年，也恰逢中关村20年和改革开放30年。中国的软件产业真正萌芽其实就是起源于20年前的中关村，金山正是用它20年的风雨见证着中国软件业的崛起。在中国软件盗版横行的贫瘠土地上，许多曾经辉煌一时的软件公司纷纷倒闭，金山凭借顽强的生命力成为中关村软件企业的典范，并不断继续发展壮大。金山与微软抗争近20年而不倒，更是成为彰显民族精神的业界传奇。
20年软件英雄再聚首
就在金山公司的20周年庆典之前，求伯君特地还举行了一次主题为“中国软件20年，知识英雄再聚首”的论坛。这个活动由求伯君和王志东共同发起，得到了雷军、王永民、王江民、鲍岳桥、简晶、吴晓军、周志农、李儒雄、陈宗周等软件精英的响应，他们也恰恰是中国软件第一代程序员的最强阵容。
求伯君作为东道主，他在聚会上说道：“与其说这是一次高峰论坛，不如说是一次老朋友的聚会。今天请来的多是早一代的程序员，都是以前的老朋友。但我们都越来越忙，越来越没有时间相聚，这次聚会也是想和老朋友们回忆下往日时光，和大家叙叙旧。金山更愿意借20周年庆典的机会组织这样一个业内聚会，回顾软件行业20年往事、探讨收获与缺憾。如果能给中国本土软件产业的发展带来一些启示，我们的目的就达到了。”
20世纪80年代末期，中国软件处于萌芽时期，也是一个群雄逐鹿的个人英雄时代：此时最引人注目的不是联想、方正、四通，而是那些屈指可数在自己研发的软件中写下名字的程序员。当DOS下那些在今天看来太过简单的软件启动时，他们的大名都会赫然出现在电脑屏幕中，他们是那个时代的明星，也成为当时程序员的偶像，求伯君就是其中最典型的人物。
程序员明星与他们的软件催生了一批国内软件品牌的崛起，金山、用友等有影响力的软件企业登上历史舞台。在经历了最初的辉煌之后，中国的软件产业也面临危机。在90年代外有强敌、内有盗版的困境之下，中国软件产业受到重大打击，特别是通用软件企业，即使没有倒闭也纷纷转型其他领域，能够存留下来者寥寥无几。
在那个阶段金山也同样艰难，但求伯君一直坚持着，在不放弃WPS的前提下，金山制定了“以战养战”的策略，开始研发金山词霸、金山影霸、金山毒霸、金山单词通、金山打字通、金山游侠、剑侠情缘等其他软件产品，获得利润以支持WPS和微软的竞争。这桩看上去并不划算的生意，一做就快20年了。
进入新世纪之后，“软件+互联网”的模式被看作是未来的发展方向，软件厂商获得了新的发展机遇。像金山这样的成长在中关村的许多软件厂商们已经不单将目光局限于国内市场，中国软件行业的整体竞争力也在不断增强。
就像这次聚会发起人之一王志东所说的那样，“中关村发展到现在，中国的软件产业发展到现在，没有在座这些人的努力是不可能实现的”。的确，无论这些人是否仍继续笑傲江湖，都已不再重要。重要的是他们已经为中国软件产业的启蒙做出了历史功绩，他们是永远的软件英雄。
带着传奇色彩的WPS前世今生
求伯君回忆过，他开始写WPS时正值1988年的汉城奥运会，没想到在20年后的北京奥运会时，金山的WPS Office办公软件和金山词霸已经运行在奥运场馆里的电脑上，为奥运会提供办公支持。
或许求伯君更没有想到，20年前他在深圳的宾馆里埋头写WPS，会是他今后20年的一个巨大梦想的开端。“我有一个梦想。”这句名言深深的刻在求伯君的心里，他和金山也为之付出了将近20年。求伯君的那个著名梦想，那个“打败微软”的梦想一直没有放弃。
1964年11月26日，求伯君出生在浙东天姥山区一个小山村——绍兴新昌县城南公社的西山等大队。对于幼年的求伯君而言，儿时的苦难培养了他最初的顽强毅力和不达目的不罢休的执著精神。“读书之前的童年很快乐，并没有多少苦难的记忆。但开始上学之后，故乡的贫困经历对我产生了很大影响，生活的艰辛让我发誓一定要有出息——那时候的想法很单纯，就是考上大学走出这贫困的小山村，让家人们不再过贫困的生活。”求伯君回忆说。1980年，年轻的求伯君实现了上大学的梦想，他考上了位于长沙、以学风严谨著称的军事院校——国防科技大学。就是在这里，他开始对计算机产生了痴迷，甚至还为学校图书馆开发了图书管理系统软件，大获成功。
1984年大学毕业的求伯君被分配到了河北徐水县石油部物探局仪器厂。两年后，一名从深圳大学来仪器厂实习的女学生给求伯君平静的生活激起了涟漪。或许是为了缓解日日相思不见之苦，或许是希望萍水相逢的情缘能够有个完满的结局，求伯君决定南下深圳。那一年10月，求伯君第一次看到“时间就是金钱，效率就是生命”的口号，他喜欢上了深圳这个快节奏的城市。正是那种只争朝夕的创业激情，让22岁的求伯君按耐不住了，他从原单位辞职出来，甚至连户口、档案全抛在了脑后。
在河北涿县和北京的逗留，延迟了求伯君去深圳的步伐。在涿县帮人解决计算机打印问题的过程中，求伯君写出了支持多种打印机的西山文字打印驱动程序。到了北京后，求伯君在同学的怂恿下，把自己的打印驱动程序拿给四通公司。而四通当时推出的OKI8320打印机，恰好缺少一个好的驱动程序。这样，西山打印驱动程序就以2000元、分10个月付清的价格卖给了四通，而“四通500百元一套，卖了好几百套。”
当然，这笔看似不公平的交易也让求伯君成了四通公司的第一位在京没有住房的外地员工，四通为他在颐宾楼租了一个床位。也就是在四通，求伯君遇到了伯乐。
他最初结识香港金山公司的张旋龙，是缘于他为张修理了一批有故障的SUPER机。张很赏识这个技术天才，双方一见如故。后来，求伯君调到了深圳四通，负责该公司的一个经营部。而他程序员的思维，却很难让公司盈利。就在这时候，香港金山公司答应为他提供条件专心开发软件。求伯君的软件事业才真正开始了。
1988年，求伯君开始写WPS。在深圳罗湖区蔡屋围酒店里，一台386电脑是求伯君写程序的全部武器。从那年5月开始，求伯君开始把自己关在宾馆房间里，不停地写。饿了就吃方便面，困了倒头就睡。在此期间，求伯君的肝炎发作了三次，每次住院一个月到两个月。为了加快进度，求伯君把电脑搬到病房里，引来医生的多次警告。最苦闷的不是身体的病痛，而是独自钻研的痛苦。求伯君深居简出，唯有斯人独憔悴。1989年9月，WPS 1.0悄然面世。
在总结自己的成功经验时，求伯君归结了三点：一是天赋，他生而具有的对程序的敏感；二是个人不懈的努力；三是机遇，遇到了一个时代和一些人。求伯君认为三者相辅相成，缺一而不可。
WPS让他成为“软件界许三多”
WPS 1.0成功推出之后，在张旋龙的支持下求伯君成为了珠海金山电脑公司董事长。而与此同时，WPS在当年的市场上也是风光无限，几乎占据了中文文字处理软件市场的全部江山。求伯君曾经开玩笑地说过，他最自豪的是WPS养活了一批书商、一批搞培训办班的人、一批打字店小姐，并且推动了电脑的普及。
那几年，WPS每年销售3万多套、每套批发价2200多元。“如果从开始就想着怎样赚钱，我也不会有今天。事业和金钱无关。当你全身心投入开发的时候，不给你钱你也要干。开发时，根本没有心思考虑报酬。只有先成就了事业，才有资格谈报酬。”求伯君回忆道。
一路高唱凯歌的WPS，从1993年开始遇到了微软Word的挑战。求伯君和已成为金山骨干的雷军以盘古组件应战，却遭遇了滑铁卢。很快的，WPS便丢城失地，一溃千里。WPS还能做得下去吗？求伯君坚定地说：“不做它又做什么去呢？WPS里面有我的感情。感情用事，当然不理智。但很多决策，在理智状态下，就做不出来了。很理智的人不会创造什么奇迹。”
求伯君坚持着WPS的事业，他卖掉了公司奖励的别墅和汽车，筹集400万元；他拒绝了对手向他伸出的橄榄枝——以70万元的年薪聘请他加入微软。支撑求伯君做下去的原因很简单，他坚信“Word能够做到的事情，我也能做到。”
求伯君这一次坚守WPS阵地，付出了更多。他也没有料到下一代的WPS 97的开发时间会拖这么长，他回忆说：“Windows有很多新东西，我们当时还没熟悉，微软又升级了。很多技术资料，也很难找到。微软掌握着Windows，而我们什么都要靠自己从头做起，这导致了WPS 97难产。”但最难的还是他和战友们的心理难关，“做到1996年下半年，是最困难的时候，资金开始紧张，信心也不足了，前途感觉到比较渺茫。”1996年，苦闷的求伯君没有像1989年在深圳旅馆里那样孤独，他找到了一个发泄情感的地方——BBS，他一天给站友写300多封信。“互相之间打气很重要，我为手下打气，也为自己打气。”正是这种感情驱使着求伯君带领开发组四年如一日，每天工作12个小时，每年工作365天，从来都没有停过。“Word可以有200多人做，我们只有不到10个人，没有办法，只有比别人多付好几倍的劳动和汗水。”
当WPS 97面市，一鸣惊人的市场效果为求伯君赢得了休整的时间。尽管用户们对WPS 97好评如潮，但金山却一直没能在这款产品上获得太多回报。这一年，金山还推出了《金山词霸》，尽管市场活动很热闹，但收益并不多。连连出现的“叫好不叫座”，金山另辟蹊径，依靠金山毒霸、游戏等其他产品线以战养战，但WPS一直在积淀力量。
2002年9月，金山为WPS押上3500万元，召集100名研发人员，放弃14年来的所有技术积累，从第一行代码重新开始，耗时三年，研发新版WPS。“这一把干砸了就不干了，公司解散，我们愿赌服输。但我们曾经努力过，哪怕死了也是英雄。”回忆当初，时任金山总裁的雷军似乎带着赌博的豪气。
新一代的WPS 2005总算没让求伯君和雷军失望，当年温家宝总理还专门听取了金山公司15分钟的专题汇报。两年后，再次推出WPS 2007，此时WPS的个人用户突破了900万，并被北京奥组委、腾讯等很多机构或公司选用，且成功进入了日本、越南等国家。
“做WPS不是一个商业决定。WPS对我们不只是事业，更是信仰，就是不赚钱也要把它做好，我们肩负了整个民族的使命。”对于WPS，金山和求伯君都怀有这种“非理性的WPS情结”，才使得处于微软和盗版夹缝中的金山WPS，顽强地在市场上生存了20年，而也就是这一段光辉岁月，求伯君被人叫做“软件界的许三多”。
三个男人一台戏
2007年10月9日，金山在香港联交所上市时，求伯君身边始终站着两个人。一个是张旋龙，另一个是雷军。在金山20年时间中，这三个不同类型的男人都扮演着非常重要的角色，这三个男人始终团结合作，甚至从未红过脸，他们共同创造了一个中关村的奇迹。
张旋龙、求伯君、雷军，三人之间既有创业元老的搭档关系，又有着深厚的私人友谊。他们相互信任包容，成为创业者的榜样，也促进了金山这20年来的稳定发展。
三个男人形成的“金山铁三角”在20年中经历过辉煌也经历过惨败，一路曲折，三人齐心协力共渡难关；为实现员工激励的期权制度或是为了达到各上市板块对股权结构的不同要求，金山也经历过数次股权变动，在利益分配上三人依然以情义为重。
亦师亦友，这三人是如何达到这种默契的？只因为他们都有过共患难的经历，有共同的远大理想。当1996年金山几乎倒闭歇业时，这三个人经过思考与挣扎还是选择了继续做WPS，因为他们喜爱软件行业，因为他们在想：“我们到底能为民族和国家做点什么？能不能做出让整个民族骄傲的事业？难道我们就这么认输了吗？”当2002年金山用账上仅有的3500万豪赌WPS 2005时，尽管这三个人都清楚这也许并非是一个精明的商业决定，但他们更加明白决不能让金山成为“一个平庸的公司，一个在中关村练摊的小公司，一个赚点钱养家糊口的公司”。
2007年底，雷军在完成金山的上市大业后选择离开，求伯君以“鞠躬尽瘁，功在金山”八个字来评价这位并肩战斗了16年的战友，这是给雷军这些年任劳任怨、呕心沥血的辛苦工作最贴切的总结。
“要成非常之事，需非常之人”。求伯君和雷军二人在金山高管中，都是程序员出身，但二人性格上有很多不同，构成了最天衣无缝的互补。求伯君温文尔雅，充满想象力，处事淡然。与淡泊低调的求伯君相比，雷军则激情四射，有魄力，甚至有“野心”，而在他激情的背后更多的是务实的作风。这二人的组合，不仅在公司管理上达成了完美的互补，而且对金山的企业文化也产生了非常深远的影响。金山既有雷军激情进取的一面，在“商场如战场”的拼杀进攻中取得胜利；金山也有“闲情逸致”的一面，体现在产品上是以用户为中心的完美主义，体现在公司氛围里就是金山著名的“大五文化”。
与中关村其他以技术创业为基础的企业家不一样，做程序起家的求伯君很能认识到自己在经营上的不足。“做程序应该是精益求精的，要做到尽量的完美，给用户要非常好用。但是经营企业要追求完美是做不到的，人无完人，在经营过程中，关键是如何去发挥自己的长处，容忍别人的缺点。”
技术型的创业者在成为企业管理者之后往往力求面面俱到，认为自己无所不能的失败例子在中关村不在少数，求伯君对此认为，并不是这些技术领导没能想到自己的缺陷，问题是想得到却做不到。他说：“其中有几个因素，首先是未必能找到一个合适的人；其次是找到一个合适的人却未必能够信任。即使信任别人，也未必能够放权，让别人在台前，自己在幕后。” 求伯君敢于承认不足让他获得了更多的尊重，也让雷军在金山公司有了施展拳脚的天地，求雷二人的信任和包容也为金山赢得了更多的口碑。
《科学时报》 (2008-12-6 A2 专题)