五一长假刚结束，施普林格中国科技出版顾问委员会就不动声色地在杭州西子湖畔举行了第二届会议。

 

施普林格出版集团高层一行5人参加了会议，并与其聘请的中国科技出版顾问委员们探讨了中国科技出版的未来之路，当然，更不失时机地征询了委员们有关施普林格在中国进一步发展的意见和建议。其间，施普林格全球出版总裁Ruediger Gebauer接受了《科学时报》专访。

 

《科学时报》：施普林格是新中国成立以后首个来华访问的国外科技出版机构，2005年后在中国逐步启动了较大的合作项目，请问这是否基于对中国科技出版的盈利预期？另外，请谈谈施普林格近期在中国的合作计划？

 

Ruediger Gebauer：在过去的5年中，亚太地区出版业发展很快。分析显示，亚太出版量已从3%升至25.3%。施普林格对亚太地区的发展极为关注，我们的科学家也与亚太地区的科研机构紧密合作。作为一家国际性的科学、技术和医学出版公司，施普林格需要把全世界作为内容资源和出版发布的平台。

 

近两年，施普林格正在进行两个大的战略性合作项目，一个在中国，另一个在俄罗斯。中国是一个正在不断上升的潜在市场，我们一直积极寻求与中国出版社的合作。目前，我们与科学出版社和高等教育出版社已形成良好的战略合作伙伴关系，合作出版了40种英文期刊，这些期刊的论文数为1200篇左右，占中国被引用论文总数的47%。我们与中国出版社合作的英文版期刊项目目前已有74种，以纸质本和电子版的形式在全球发行。

 

今后，我们要继续扩大在中国的学术刊物和图书的合作出版项目，同时进一步提高出版项目的质量。我们正在实施的是，将合作期刊以“中国在线科学图书馆”为品牌集合成一个期刊群。计划2008年合作出版期刊达到80种，合作出版图书达到30种以上。这一计划目前进展很顺利，到今年上半年，部分目标已经实现。

 

《科学时报》：中国科技期刊经营普遍不佳，鲜有盈利，请你分析一下中国科技期刊的问题。另外，施普林格在中国的合作项目如何运作，能否达到盈利目的？

 

Ruediger Gebauer：施普林格在进入中国市场之前，就已经了解中国科技期刊面临的艰难处境。我认为，这种状况主要有两个原因：一是没有组成很好的编委会；二是科技期刊的目标不够明确。

 

我想，我们的合作出版项目已经解决了这两个问题，并且开始盈利。首先，合作期刊在全球范围内邀请科学家做编审人员，坚决实行两位以上的同行评议，并且双盲（即评议者和被评议者都匿名），评议者要在学术质量和英文表达质量方面都提出意见或建议。

 

当然还要有一个成功的经营模式，才能够完全开放地进入整个全球市场。我们和中国的战略合作伙伴关系催生了适合中国的商业合作模式，这种模式已经变得非常成熟，我们在技术、出版流程、管理经验和营销渠道上都为合作伙伴提供帮助。比如，协助合作期刊编辑部建立一个符合国际标准的工作流程，定期组织编辑部成员进行培训等，这些都有助于提升期刊质量。

 

再有，我们也为作者提供选择权（Open choice）。他们可以通过传统的出版模式来出版，也可以通过新的商业模式出版作品。这个新的模式是：作者支付出版费用，终端用户可以免费阅读。这也是全球科技论文出版的一个趋势，已引起国际上的热烈讨论，这种形式可以使科研成果在更大范围内被阅读、被引用。

 

《科学时报》：如何界定一本期刊的生命周期，使其得到有效管理？如果经济效益不好，就让它倒下去，这是否更符合出版的市场规律？

 

Ruediger Gebauer：我们的期刊都要在市场内公开竞争，如果不能适应市场的激烈竞争，可能很多期刊都已经亏本了。而对市场进行细分也很重要。我们在细分市场后，根据细分的情况和一些学会或者机构进行合作。通过半年或者一年，有的甚至要几年，才能够了解这种期刊是否受欢迎。这么长的时间是为了给客户量体裁衣。比如医学、数学方面的发展，就需要2年或3年甚至更长的时间，才能了解这个期刊是否适合市场的发展，我们更多关注的是这种长久性。

 

同时，为了应对竞争，尽量缩短出版周期，我们也采用在线优先出版（OnlineFirst）的流程，但也要经过同行评议。在线优先出版等同于正式出版，这样可以弥补双月刊、季刊等出版周期过长的缺陷。

 

《科学时报》：电子图书、在线平台等新运营模式蜂拥而出，对世界科技出版业将会有什么样的影响？传统的科技出版界该如何面对这场渐已逼近的革命？

 

Ruediger Gebauer：一个最为重要的顾客群——年轻一代的顾客群正在成长。他们更多地使用网络平台，要求提供完全不同形式的信息。所有大的出版商现在都在努力将其产品系列向电子出版物转换。整个出版行业面临着大的融合、兼并的过程。

 

应对未来的发展趋势，施普林格已设立了一个名为Springerlink 的庞大在线平台，它囊括了施普林格几乎所有的纸质图书和期刊的内容，现在其中大约有16000种书，涵盖了12个不同的学科；1800种期刊；共350万篇科技文献。还有一个神奇的引文链接（CrossRef）系统，它可以将一篇文章中的引文链接至其原文，也可以使用户在网上点击一处引文，便可直接获得300多家出版社、图书馆、代理机构及其附属机构的相关内容。这是施普林格在全球竞争中的一大优势。

 

年轻的客户群对信息除了数量的要求外，还有形式的要求。这与日常所见的形式、传统意义上的信息有着完全不同的需要，即更加生动、更加鲜活的信息内容。同时，各个领域也在要求我们提供更加实时和生动的内容。如化学，除了许多的方程式、结构图，他们会要求提供更多的三维动态图示、录像片断或生动的解释。所以说，这些都是同高端的搜索引擎结合在一起的。因为许多的搜索引擎都是以关键词来进行搜索的，包括语意的搜索，在这方面，我们通过语意来进行搜索。客户会要求我们提供更多的额外信息，并且能够查询其他相关的额外信息，包括表格运算、图表数据输出等非常充实的信息，这样他们可以创造出一个全新的知识结构，在网上建立起一个端对端的、从客户到专家的直接对话的过程，包括直接专业信息的知识到客户的通道。

 

相关链接：施普林格出版集团已成立165年，最初是德国一家非常小的书店，现在它的各个代表机构已经分布在世界各大洲和各个国家，每年出版近5000种书籍、1800多种期刊。它现为全球最大的科技书籍出版商，全球第二大科技期刊出版商。

 

Ruediger Gebauer是施普林格出版集团全球出版总裁，曾先后任职于海德堡大学、兰德公司、IBM公司等，于1987年加入施普林格。