这个只有不到20名研究组长（PI）的“小所”，却由于其极富特色的管理、国际交流、人才录用、联合研究和与企业合作，广泛获得了同行的赞誉
讲一口流利普通话的法国人陆和平（Irénée Robin）在从事了10年银行和投资业务后，居然成了中国科学院上海巴斯德研究所的行政和财务总监。
对于由中科院、上海市和法国巴斯德研究所合作共建的巴斯德研究所，启用投行人士担纲管理仅仅是它与中国其他传统院所的区别之一。这个只有不到20名研究组长（PI）的“小所”，却由于其极富特色的管理、国际交流、人才录用、联合研究和与企业合作，广泛获得了同行的赞誉。
而对于现任法方联合所长、德国病毒学家艾德铭（Ralf Altmeyer）来说，通过国际交流和与企业合作，获得钱或者启动新项目本身并不重要，重要的是通过国际合作拓阔视角、通过加强与企业的合作来及时探知市场和患者的需求与反馈。
合纵连横
中科院巴斯德所由原中科院副院长、现任卫生部长陈竺院士牵头筹建，2005年7月开始运行。从成立以来，上海巴斯德所加入了巴斯德研究所的全球网络，与分布在欧洲、美洲和亚洲各地的其他23家巴斯德所展开合作科研，共同破解艾滋病、流感病毒和其他威胁发展中国家健康的传染病。
在广泛的国际合作中，陆和平的管理和投资知识派上了用场。
“事实上，各种科研资助者与投资者并无本质不同，科研人员也需要按照类似于商业方案书那样清楚地阐述其研究目标和成果。”陆和平告诉《科学新闻》。
除了面向国际合作，上海巴斯德所也与国内科研机构，特别是与中国疾病预防与控制中心展开了广泛合作。同时，通过其国际网络，上海巴斯德所也把国内科研项目与其国际合作联系在一起。
而中外联合研究中协调不同的关系，也颇费心机。
“中国科研基金更强调设备等硬件，而国外则比较注重人。在联合科研中，你很难对双方做出同样的汇报。”而在这位前投行人士看来，两者的不同要求恰恰能有助于实现互补。
在设计联合科研项目的时候，上海巴斯德所把国外基金中对科研人员的资助与国内对设备的资助结合在一起，弥补双方的不足。
在研究所内部，法方所长与中方所长孙兵会经常进行沟通例会，及时通报各种进展并交流对方获得的各种机会，及时让对方了解自己的想法。“我和孙所长总会有一些争论，但是从来不吵架。” 艾德铭对《科学新闻》笑谈。
取经企业
上海巴斯德所也与很多企业、特别是法国公司展开了合作。这类合作形式多种多样，从合作研究到获得对方科研资助和科研人才资助等等，合作伙伴包括法国液空集团基金会、道达尔公司等，当然，也少不了与巴斯德研究所渊源极深的世界疫苗产业执牛耳者赛诺菲•巴斯德公司。加入上海巴斯德所之前，艾德铭曾在新加坡创建生物技术企业，他的企业背景，为促进上海巴斯德所在与生物技术企业合作方面起到了良好的作用。他按照国际惯例介绍和推广上海巴斯德所的研究，设计适合企业开发兴趣和操作模式的合作方案，为国内科研机构吸引企业合作和投资创建了新的模式。
“艾德铭在做presentations（课题介绍）时战无不胜，最后合作者总是会在他展示的几个方案中选择一个来进行资助。”一位与上海巴斯德研究所来往甚密的企业界人士表示。
尽管艾德铭拥有企业家背景，他还是坚称，上海巴斯德所的重点是在基础研究而非药物开发，但是通过与企业合作让企业及时利用基础研究中的新进展，进而可以让患者通过企业更早地受益于基础研究的成果。
尽管人数不多，成立几年来，上海巴斯德所已经在H1N1病毒的分类鉴定和快速检测技术、新型鼻病毒的鉴别和其他呼吸道病毒的免疫应答机理等方面取得了诸多成就。
艾德铭表示，上海巴斯德所正在和与赛诺菲巴斯德商谈合作，共同启动适应中国需求的疫苗研发工作。此前，上海巴斯德所在人员交流、合作研究等方面一直得到了赛诺菲巴斯德公司的大力支持。
“我们在病毒学和抗病毒免疫领域的重要研究，最终还要通过与企业的合作来造福公众。”艾德铭说。
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