“某企业委托科研单位开发一款语音识别系统，研究人员采用了水平很高的声音识别技术，样品试验效果非常好，很快通过了鉴定。但后来企业在成果转化时，发现成本极高，却又没有能力对其进行提炼、改进，最终只得放弃了。”全国人大代表、广东江门金羚集团有限公司董事长潘皓炫讲这个故事时，语气中充满了惋惜，“这个企业投入了一百多万，最后却没有得到任何收益。”

 

“现在中小企业缺什么？我觉得不仅是某个专利或技术，同时也需要将其转化为商品。但这个转化过程往往被忽略。”潘皓炫认为，多数企业不具备技术转化能力，而有些高校、科研院所在从事技术研发时却依旧缺乏市场意识，以至于产品成本过高，没有市场竞争力。

 

全国政协委员、中国地质大学（武汉）信息工程学院院长吴信才另有看法：“一些企业一味要求科研方将科技成果直接送到生产线上，并负责全部的技术支持和人员培训工作。这种‘交钥匙’的合作方式，大大增加了科研成果的转化成本，将风险过多地转移给科研方，导致高校、科研机构对合作顾虑重重。”

 

成果转化应该由谁来做？记者了解到，部分企业和科研机构在这个问题上各有所难，相互推诿，使其变成了产学研结合中的“烫山芋”。

 

全国人大代表、中科院海洋研究所研究员相建海表示，大部分专利要变为产品都需要一个转化过程，但目前我国恰恰就是在这个过程中缺少成熟的体制和机制。对企业来说，追求的是“短平快”，希望专利拿过来就能进行生产，本身转化能力还比较弱，应该加强这方面建设；对于科研院所来说，不能只注重专利的数量，还应更深入地往产业化理念推进。“两方面相互结合，实现无缝连接，这是很关键的。但目前两者之间差距很大。”

 

吴信才建议：“政府应建立科学合理的科技成果转化风险评估体系，制定科学的评估程序，在一定程度上识别和控制风险。”相建海也提出：“通过人才流动方式，让研究人员带着成果走向企业，也可以在一定程度上缓解这个问题。”