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来源:科学时报 发布时间:2011-4-6 10:47:34
节能减排是长期任务 企业发展须立足长远

 
□ 雨 田
 
2005年,我国“十一五”规划纲要,首次提出到2010年节能20%、减排10%的目标。随着“低碳经济”和战略性新兴产业的提出,节能减排这样一个指标,获得节能环保和新能源产业的支撑,将会取得更明显的效果。
 
新能源和节能环保产业作为战略性新兴产业,同时作为未来中国经济发展和创新动力的方向,不仅需要社会各界的关注,同时也需要更多高新技术企业加入其中,创新助力。这些企业有些之前不是从事该行业,因为看好新的方向进入;有些是一直默默无闻从事节能减排研发生产的,在技术方面他们都有着自己的专长。但由于行业的特殊性,无论是新能源还是节能环保企业,都需要相关政府部门能适时地转变观念,以更好地引导行业的创新发展。
 
行业发展环境的群体效应
 
北京鑫健伟业科贸有限公司原先是一家从事电子产品进出口贸易的IT公司,近几年开始转行,研发面向农村市场的沼气设备,并且已经开始投产,正式加入新能源行业的队列。谈及企业为什么转行,鑫健伟业董事长齐凯说:“大概在6年前,我们就已经开始了沼气相关产品的研发,从研发到最后投产,刚好响应了国家节能减排的号召。”鑫健伟业的转行也是顺应了目前的经济发展形势,接着企业面临的就是如何发展壮大问题。
 
对很多企业来说,能否在一个全新的行业顺利发展,还存在众多制约因素。比如企业是否有好的领导团队,是否具备好的技术储备。一个企业的发展,既有赖于企业自身条件的完善,也要看整个行业发展的环境和趋势。“举一个例子,我们的祖先开始都会爬树,但现在为什么多数人不会爬树呢?环境进化中不需要再具备爬树的基因,尽管现在仍然有个别人会爬树,但已经是少数,这就是群体效应。”北京绿创环保集团董事局主席姜鹏明说,“一个企业发展好或者不好,不但要从自身找原因,还得看群体环境。”
 
北京飞驰绿能电源技术有限责任公司副总经理谢添说:“对于新兴行业里的企业来说,前期企业之间的竞争可能会带来更多的技术交流和市场拓展,所以企业应该正确面对竞争,从中把握机会,企业发展和行业发展才能齐头并进。”飞驰绿能是目前中国最大的氢能与燃料电池生产企业之一,也是国内唯一的质子交换膜燃料电池预产业化示范基地和质子交换膜燃料电池中试基地。
 
北京绿创环保集团在汽车排放与NVH污染控制、噪声与振动控制、工业废气污染治理、新能源及节能新技术等领域多有建树,是一家节能环保的企业,在行业中也处于领先位置。作为过来人,姜鹏明深感行业的整体环境对单个企业发展具有很强导向性作用。
 
以中关村为例,这里具有高度密度的智力资源,良好的科研环境,以及众多的企业和产业链,行业发展的大环境相对成熟。这样的市场环境,造就了很多知名企业和商业领袖。同理,对于新兴的节能减排行业来说,就需要环境来培育,单靠个体企业的努力远远不够,更需要相关政府给予引导和支持。
 
节能减排领域的企业发展,不仅需要政府在资金和政策上的扶持,还需要相关部门在政府采购方面给予帮扶。姜鹏明表示,现在中国有很多资源都掌控在政府手里。节能减排领域的企业发展靠的不是政府而是市场,对企业来说没有市场跟没有资金一样无从发展,但企业市场的开辟又需要政府的引导。齐凯也承认,鑫健伟业能否顺利把沼气设备售出,还需要政府牵头,引导农户使用沼气产品,这就需要相关部门对农户展开节能减排的宣传工作。
 
而政府采购来说,采购节能减排企业的产品的同时,还应该采购相关服务,更多节能减排企业提供的不仅是产品还有配套服务。政府采购本身对企业来说就是一种无形的宣传,节能减排企业的特殊性,更需要依赖这样的宣传,因为这个行业本身用户就有很多是相关政府部门和企事业单位。
 
因此,节能减排行业的发展需要众多企业和政府部门共同努力,营造一个良好的发展环境。
 
转变观念立足长远发展
 
任何企业都需要创新,节能减排领域的企业更不例外。对节能减排企业来说,技术创新是基础,每个公司都有自己的专长。比如鑫健伟业在沼气领域的研发已经处于行业领先地位;绿创环保开发了智能化的隔声减震窗,为美国、奥地利配套的大型电力设施提供噪声防止装置;飞驰绿能在2000年研发并生产出我国首台完全替代传统汽油发动机,直接使用氢燃料为动力源的质子交换膜燃料电池电动车……
 
面向市场,企业除了需要具备技术支撑,还需要观念的转变和创新。企业需要利润维持生存,但节能环保企业早期可能会遭遇低利润甚至零利润的情形。
 
齐凯说:“我们从事的沼气在行业里本身是一个空白,因为面向农户,产品定价也很低,关于这个行业之前也没有任何模式和经验可供我们借鉴,盈利模式对我们来说是薄利或者微利。然而,我们国家农村的很多地方对沼气都采取粗放式的使用,造成很大浪费,我们要做的就是让农村沼气利用从粗放式转变为集约式,如果能在农村普及并且提供配套的后续服务,这对企业来说,市场和后续盈利都是巨大的。”
 
从事节能减排的企业不能仅仅看到目前的蝇头小利,更需要建立长远的发展规划。谢添说:“我们公司前几年一直在亏损,但还是照样坚持走下来,主要就是看中氢能源未来的市场发展空间。”
 
“现在我们判断企业的价值,1000亿元企业的肯定比100亿元的企业好,100亿元肯定比80亿元的企业好。一些企业为什么知名,往往就是因为销售收入很大,但这样的企业也倒闭了不少。不是2米多的巨人都可以像姚明那样成为篮球明星,还得看其他综合素质才能决定其能否成功。”姜鹏明说,“以销售收入多少来判断企业价值并不准确,这是企业包括社会都需要反思的问题。这次‘十二五’规划降低了经济增速指标,就能够说明问题。”
 
“十二五”规划再次对节能减排,发展低碳经济做了明确要求。身为节能减排企业,发展不能一味追求发展速度和盈利多少而忽视了企业内在的价值。“己欲立而立人,己欲达而达人“,姜鹏明认为这是道德的最高境界,也跟绿创环保的企业宗旨直接挂钩。
 
《科学时报》 (2011-04-09 B4 低碳)
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